Внедрение инновационного продукта жвачки BURN GUM на российский рынок компаний Coca-cola

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2014 в 23:16, курсовая работа

Краткое описание

Цель создания
Как и для всех коммерческих компаний, работающих на рынке B2C основной целью ведения бизнеса является получение прибыли акционерам.
Однако стоит отметить, что в течение многих лет компания Coca-Cola стремилась к тому, чтобы ее продукция стала доступной, приемлемой по цене и, самое главное, чтобы она удовлетворяла вкусам потребителя.

Содержание

1.1 Общая характеристика
1.2 Анализ внешней среды
1.3 Анализ внутренней среды
1.4 Обоснование направления инновационной деятельности

Прикрепленные файлы: 1 файл

COCA_COLA_IM.doc

— 366.00 Кб (Скачать документ)

 

Экономическая экспертиза проекта.

Расчёт устойчивости и чувствительности проекта.

Цена за единицу

40

35

30

25

20

Выручка

1431250000

1252343750

1073437500

894531250

715625000

Объём выручки

100%

87,5

75

62,5

50

ЧТС

11128644

371823950

217616919

63409887

-90797144

           

Устойчивость

УСТ=(0,5-(-90797144/63409887-(-90797144))*(62,5-50)))*100%

 

УСТ=79%

       

Процент устойчивости

%Ч=100-79=26%

     

Из расчётов можно сделать вывод об устойчивости проекта и нечувствительности к ценовым колебаниям, так как полученный % больше 10. Стоит отметить, что компания имеет возможность установления широкого диапазона цен (от 40 до 23), при которой целесообразность бизнеса будет сохранена. Однако, зарабатывать меньше не в интересах Burn, поэтому новый продукт будет реализовываться по установленной цене 40 рублей за пачку, и поддерживаться активной маркетинговой компанией, стоимость которой около 10$ млн.

 

Показатель, ед. изм.

Исходное значение

Уровень устойчивости

Значение ЧТС при 10-процентном изменении показателя

Вывод о чувствительности

Цена за единицу

40

11,10

36

Не чувствителен, устойчив


 

Оценим чувствительность и устойчивость проекта по дополнительным двум факторам

Увеличение арендной платы

Увеличение на 20%

Увеличение

на 50%

Увеличение

 на 80%

ЧТС

527658367

480106631

479153141

 

Увеличение на 60%

Увеличение

на 80%

Увеличение

 на 90%

Увеличение переменных затрат

20,8

23,4

24,7

ЧТС

177890000

97702343

57608515


 

Несмотря на очевидную тенденцию снижения ЧТС, данный показатель всё равно не приобретает отрицательное значение, что означает высокую устойчивость и нечувствительность проекта. Чтоб увидеть критические изменения после повышения арендной платы или переменных издержек, нужно чтоб эти изменения были в кратных размерах.

 

Сводный перечень наиболее существенных рисков

    1. Изменения условий договора с компанией Wrigley, кратное повышение платы за право пользования производственными мощностями;
    2. Увеличение стоимости импорта эксклюзивного сырья для производства энергетической жвачки;
    3. Активная реакция конкурентов на появление новинки: более активная реклама энергетических напитков, запуск на рынок товара-заменителя ( Red Bull Gum);
    4. Снижение на 10-20% удельного веса небольших продовольственных магазинов как основного канала сбыта продукции;
    5. Восприятие энергетической жвачки как продукта, негативно сказывающегося на здоровье;
    6. Неэффективность маркетинговой стратегии, сопровождающей выведение на рынка;

 

 


Информация о работе Внедрение инновационного продукта жвачки BURN GUM на российский рынок компаний Coca-cola