Разработка бизнес плана в туризме

      Так каковы секреты эконом свадьбы? Подготовку к свадьбе за границей желательно начинать за 3 – 4 месяца, особенно это относится к свадьбам на островах, так как чем раньше забронировать авиабилеты, тем дешевле они будут. Ближе к вылету билеты могут стоить в 1,5 раза дороже. Чем раньше состоится полная оплата поездки, тем меньше на нее будет влиять курс, следовательно, она обойдется дешевле. Заранее планируя свадьбу можно не только выгадать более выигрышный в стоимости авиаперелет, скидки за раннее бронирование, но и не прогадать с желаемым временем, датой, местом и условиями проживания.

     При планировании свадьбы нужно учитывать, что в горячий сезон цена будет выше, поэтому возможно стоит выбрать межсезонье, - свадьба весной или осенью в Европе будет очень красивой. Сэкономить можно и выбирая направление. Так, из-за более близкого расположения, экономичней будет свадьба в Европе - Чехии, Италии, на Кипре. Например, свадьба в Праге может обойтись всего лишь в 131 тысячу рублей (общая стоимость с перелетом и проживанием), а в прекрасном и удивительном Сорренто – от 144 806 рублей (без стоимости билетов).

     Куба и Шри-Ланка могут быть выгодны, благодаря таким бонусам как бесплатные церемонии плюс пакеты "все включено". Хороший пример – свадьба на Шри-Ланке со стоимостью пакета 189396 рублей (общая стоимость) или бракосочетание на Кубе, которое обойдется в 271 085 рублей (общая стоимость).

     Существуют также специальные предложения на медовый месяц. Так, например, можно после свадьбы отправиться на чудесный остров Маврикий или на Сейшелы. Такие спецпредложения хороши кучей всевозможных бонусов типа бесплатного проживания невесты в отеле, романтических ужинов, подарков, скидок на спа-услуги.

     Популярность набирает такое явление как свадьба «под ключ» - это пакетные предложения, удобные для тех, кто привык пользоваться готовым набором качественных услуг. Выбирая свадьбу «под ключ», можно сэкономить и время, и силы, и деньги. Стоимость пакета услуг значительно меньше суммы цен на услуги по отдельности, при этом свадебный пакет составляется для каждой пары индивидуально.

     Как вы видите, названные суммы не превышают, а порой и гораздо ниже, чем те, которые затрачиваются на свадьбу дома. При этом вы получаете столько удовольствия, радости и романтики, сколько не подарит вам никакая традиционная свадьба. Старинные города Европы, или экзотические острова станут прекрасным фоном для такого важного события в вашей жизни как вступление в брак и сделают этот день самым незабываемым и счастливым.

 

Изысканная свадьба  в Праге

 

Стоимость предложения на пару 67 997 руб  (1650 euro)

В стоимость включено:

• подарок в номере в день свадьбы в рекомендованных отелях : шампанское, фрукты или шоколад;
• букет невесты Elegance с доставкой в отель;
• бутоньерка жениха;
• украшение свадебного транспорта — ленточки;
• 2 бутылочки чешского шампанского и 2 бутылочки воды в свадебное авто;
• корзинка лепестков живых цветов – салют для молодоженов после церемонии;
• фотоссесия (4 часа);
• видеосъемка (4 часа);
• парикмахер и визажист в день церемонии в номере отеля;
• личная ассистентка для невесты в отеле 30 мин перед отъездом на церемонию;
• продление времени аренды Мерседес Е;
• романтический пикник для двоих во время фотоссесии в Пражском Граде: столик с белой скатертью в парке Пражского Града, бутылка чешского шампанского, вода, сок, клубника и виноград, бельгийский шоколад, канапе;
• длинная фата и белый зонтик - аксессуары для съемки в Пражском Граде;
• бронирование столика в ресторане для романтического ужина после церемонии: Вилла Рихтер/ У Цезаря/ Алхимист.

Бизнес план

 

Основными преимуществами данного  бизнеса являются:

• Положительная тенденция на рынке (все большее количество людей предпочитают обращаться к профессиональным организаторам).
• Слабая конкуренция.
• Возможность постоянно увеличивать свою прибыль.
• Отсутствие границ для процветания и успеха.

 

Недостатки:

• Сезонность (зимой свадеб гораздо меньше, чем летом).
• Необходимость часто работать в выходные дни.
• Новизна бизнеса (для большинства людей услуга является незнакомой).
• Невозможность прямых продаж (пассивное ожидание Клиентов).
• Узкий сегмент Клиентов.
• Придётся много работать самому (без вашей личной работы и контроля успешный бизнес невозможен).
• Финансовый анализ бизнеса.

 

Средняя свадьба - 50 человек  с бюджетом 600 000 рублей.

Доход агентства с одной  свадьбы – 10% от бюджета, т.е. 60 000 рублей

Годовой доход 54 * 60 000 = 3 240 000 рублей

Для первого года этот показатель уменьшаем в 3 раза, получаем 1 080 000 р.

Средние расходы на открытие агентства:

Ремонт офиса 240 000

Мебель, оргтехника 120 000

Покупка франшизы 450 000

Итого: 810 000 рублей.

Средние расходы на содержание агентства:

Аренда офиса 20 000 * 12 = 240 000

Связь, интернет 500 *12 = 6 000

Зарплата 30 000 * 12 = 60 000

Налоги 8 000 * 12 = 96 000

Реклама в местных изданиях 6 000 * 12 = 72 000

Прочие расходы 6000 * 12 = 72 000

Итого всех расходов: 546 000 рублей в год.

Чистая прибыль агентства  за первый год:

1 080 000 – 546 000 = 534 000 рублей.

То есть прибыль агентства  за первый год работы полностью покрывает  затраты на функционирование агентства.

После первого года работы остается без компенсации 

810 000 – 534 000 = 276 000, инвестированных в создание бизнеса.

Доходы второго года считаем 70% от плана.

3 240 000*70% = 2 268 000 рублей

Прибыль агентства за второй год работы:

2 268 000 – 546 000 = 1 722 000 руб.

Вычитаем отсюда затраты  на создание бизнеса, не покрытые прибылью первого года работы: 1 722 000 – 276 000 = 1 446 000 рублей чистой прибыли.

Третий год работы выходим  на плановые показатели.

3 240 000 – 546 000 = 2 694 000 рублей чистой прибыли.

Все показатели рассчитаны на регион с населением 1 000 000 человек  без учета общего роста рынка  и конкретно роста рынка свадебных  услуг.

Вывод:

     Создание свадебного агентства является очень выгодным и перспективным бизнесом.

     Согласно нашей бизнес модели, владелец франшизы уже на третий год работы выйдет на показатель чистой прибыли в сумме около 2 694 000 рублей при первоначальных затратах на создание бизнеса в 810 000 рублей.

    В дальнейшем прибыль будет постоянно расти, поскольку существует устойчивая тенденция роста количества свадеб, организуемых профессиональными агентствами.

   

Заключение

 

     Туристский бизнес - это производственная деятельность, результатом которой является совокупность товаров разного вида (длительного и краткосрочного пользования) и услуг (транспорт, размещение, питание, развлечения и т.д.), которые представляются временным посетителям стран, регионов, городов, курортов, достопримечательных мест.

    Туризм  постоянно  развивается, несмотря на различные  препятствия политического, экономического  и социального характера. Туристский  бизнес во многих случаях является  инициатором и экспериментатором  в освоении и внедрении современных  передовых технологий, непрерывно  изменяет формы и способы предложения  и предоставления услуг, открывает и осваивает новые возможности.

    На  развитие  туризма влияют технологические   уклады экономики, социальное  и культурное состояние общества, новые знания, приобретаемые людьми. В наше время  туризм превратился  в ведущую  экономическую отрасль,  он прямо  или косвенно связан  со многими отраслями  производства. И не только связан, но и  активно влияет на их развитие, причем это влияние приносит  экономическую  выгоду, намного  превышающую прямые доходы от  туризма. Вот почему базовой   инновацией, внедряемой сейчас во  многих странах мира по инициативе  Всемирной  туристской организации,  является система  комплексной  оценки экономического эффекта  от туристской деятельности - вспомогательный счет туризма.

    Туризм  является  и социальным явлением, поскольку   отражает улучшение качества  жизни  людей, их стремление  к познанию исторического   и культурного наследия стран   и народов, сохранению окружающей среды.

    В туризме ежедневно  внедряются инновации  самого  разнообразного толка под   влиянием, как научно-технического  прогресса, так и интеллектуального развития человечества.

    Инновации в  сфере туризма иногда возникают   совершенно неожиданно и даже  непредсказуемо под влиянием  событий в обществе. Поэтому изучение  инновационных  процессов, причин  появления новшеств, разработка  методов их внедрения  представляет  значительный и практический  научный интерес.

 

Список литературы

 

1. Федеральный закон от 24.11.1996 №132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации»
2. Александрова А.Ю. «Структура туристского рынка» - М: Пресс-Соло, 2007
3. Балабанов И. Т. «Экономика туризма» -М: Финансы и статистика, 2007
4. Бабушкин Н. И. «Менеджмент туризма» 3-е изд. – Минск: Новое знание, 2002
5. Биржаков М.Б., «Введение в туризм» - Спб.: Издательский Торговый Дом «Герда», 2006
6. Вахмистров В.П., Вахмистрова С.И. «Правовое обеспечение туризма» - учебное пособие – СПб: Издательство Михайлова В.А., 2005
7. Ефремова М.В. «Основы технологи туристского бизнеса» - М: Ось 89, 2009
8. Ильина Е.Н. «Основы туристской деятельности» - М: Советский спорт, 2004
9. Ильина Е.Н. «Туризм - путешествия. Создание туристской фирмы. Агентский бизнес». – М: РМАТ, 2008
10. Каурова А.Д. «Организация сферы туризма» - СПб: Герда, 2004
11. Квартальнов В.А. «Теория и практика туризма» - М: Финансы и статистика, 2003
12. Козырев В.М. «Основы современной экономики» – М. Финансы и статистика, 2009г.
13. Папирян Г.А. «Маркетинг в туризме» - М: Финансы и статистика, 2008
14. Саак А.Э., Пшеничных Ю.А. «Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме» - СПб: «Питер Пресс», 2007
15. Сапрунова В. «Туризм: эволюция, структура, маркетинг»- М.: «Ось - 89», 2008
16. Сенин В. С. «Организация международного туризма» – М.: Финансы и статистика, 2009
17. Юркина Н.А. «Введение в специальность: социально-культурный сервис и туризм» - М: ГИНФО, 2007
18. Яковлев Г.А. «Экономика и статистика туризма» - М: РДЛ, 2002