Инновационные разработки Владимирской области

Инновационные разработки Владимирской области

Организация	Описание  фирмы	Тип/Вид  инновации

 

 

 

 

Инновация —  это новая идея, реализованная на практике.

Инновации —  это не только глобальные технологические  прорывы вроде космического корабля  «Буран», истребителя-невидимки «стелс», беспроводной связи и т.п. Инновации начинаются с простых, приземленных идей, которые ежедневно рождаются у нас самих, у наших знакомых, коллег и подчиненных.

Киндер-сюрприз  – это инновация. Консервная банка  с вмонтированной в крышку открывалкой – это инновация. Интернет-магазин – это тоже инновация.

Представление, что инновация — это только новый продукт или новая услуга — еще одно заблуждение. Инновации  можно и нужно использовать на всех уровнях бизнеса:

• в продуктах;
• в бизнес-процессах;
• в стратегии развития.

Многие компании добились темпов роста выше среднего без единого нового продукта или  услуги — исключительно за счет инноваций процесса и стратегии.

Типы инноваций

Типы инноваций мы можем выделить следующие:

• Инновация I-го типа — инновация (понимаемая как продукт), являющаяся результатом процесса «проведения» знания от стадии фундаментального научного знания  до прикладного.
• Инновация II-го типа — инновация (понимаемая как продукт), являющаяся результатом процесса «проведения» знания от стадии прикладного научного знания до стадии опытного производства.
• Инновация III-го типа — инновация (понимаемая как продукт), являющаяся результатом процесса «проведения» знания от стадии фундаментального научного знания до стадии опытного производства.

Такая типология инноваций, как видим, базируется на представлении о «движении» знания по различным его стадиям в ходе своего имманентного проявления в этой реальности. Считаем, что этот процесс содержит пять «узловых точек» (стадий):

1. «там» (небытие);
2. фундаментальное научное знание;
3. прикладное научное знание;
4. опытное производство;
5. промышленное производство.

Данная типология (типизация) инноваций может быть интерпретирована (истолкована) как одна из возможных классификаций инноваций, основанием в которой выступает «участок», через который «проводится» знание в ходе процесса создания этой инновации. Классификация с этим основанием выделяется отдельно (её элементы мы называем типами) потому, что  она, на наш взгляд, имеет особое значение среди всех классификаций (элементы которых будем называть видами инноваций).

Эти типы инноваций важны для определения ключевых компетенций, которыми должен обладать инновационный центр, работающий с данными типами инноваций в ходе своейинновационной деятельности.

Внутри каждой из пяти групп он предложил следующее  подразделение:

Виды инноваций по распространенности:

• единичные;
• диффузные;

Виды инноваций по месту в производственном цикле:

• сырьевые;
• обеспечивающие (связывающие);
• продуктовые;

Виды инноваций по преемственности:

• замещающие;
• отменяющие;
• возвратные;
• открывающие;
• ретровведения;

Виды инноваций по ожидаемому охвату доли рынка:

• локальные;
• системные;
• стратегические;

По степени  новизны и инновационному потенциалу, выделяют инновации:

• радикальные;
• комбинаторные;
• совершенствующие.

По степени  новизны для рынка инновации делятся также на:

• новые для отрасли в мире;
• новые для отрасли в стране;
• новые для данного предприятия (группы предприятий).

Кроме того, классифицировать инновации можно:

• по степени воздействия на экономику;
• по уровню воздействия на процесс производства;
• по уровню воздействия на факторы производства;
• по области применения;
• по причинам возникновения;
• по характеру удовлетворяемых потребностей.

Виды инноваций по уровню воздействия на экономику:

• базовые;
• улучшающие;
• псевдоинновации.

Базовые основаны на научных открытиях и крупных изобретениях новых поколений техники и технологии; их накопление приводит к новому технологическому уровню;

Улучшающие инновации способствуют диффузии, растворению базовых инноваций;

Псевдоинновации - к сожалению, наиболее распространенные — позволяют путем незначительного совершенствования базовых и улучшающих инноваций достигнуть максимальной их эффективности. При этом расширяются рынок сбыта и сфера использования инноваций.

Виды инноваций по уровню воздействия на процесс производства:

• расширяющие;
• заменяющие;
• улучшающие.

Расширяющие инновации направлены на использование принципов и методов базовых инноваций в других экономических областях;

Замещающие инновации предназначены для производства операций другим, более эффективным способом;

Улучшающие инновации служат для повышения качества выполняемых работ.

По уровню воздействия  на факторы производства инновации можно подразделить на комплексные и локальные.Комплексные инновации, как правило, требуют существенных изменений в оборудовании, технологии, квалификации работников и т.д.

Виды инноваций по области применения:

• технологические;
• организационно-управленческие;
• экономические;
• маркетинговые;
• социальные;
• экологические;
• информационные.

Наибольшее применение на практике находят инновации технологического характера — продукт инновации в виде новых продуктов и процесс ввода новых технологий, оборудования и материалов. К организационным инновациям относятся разработка и внедрение новой организационной структуры управления предприятием; к экономическим - использование неприменяемых ранее систем и форм оплаты труда, методов управления издержками производства; к маркетинговым -освоение новых рынков и способов продвижения; к социальным - применение ранее неиспользуемых методов мотивации труда; к экологическим - использование новых технологий — реализация новых технологий в области охраны окружающей среды; к информационным — использование новых информационных технологий.

Виды инноваций по причинам возникновения:

• стратегические;
• реактивные.

Стратегические инновации носят, как правило, перспективный характер и предназначены для обеспечения конкурентоспособности продукта или услуги предприятия, организации; реактивные инновации возникают как реакция на действия конкурентов и, так же как стратегические, направлены на повышение конкурентоспособности товара или услуги.

По характеру  удовлетворяемых потребностей инновации подразделяются на создающие новые потребности; удовлетворяющие имеющиеся потребности иным способом; более эффективно удовлетворяющие имеющиеся потребности.

Приведенная классификация  инноваций не только используется для  целей статистического учета, но и позволяет позиционировать  продукцию на конкурентном рынке, оценивать уровень собственной конкурентоспособности, разрабатывать стратегию развития, обосновывать меры по совершенствованию менеджмента.

В промышленности принято различать два вида технологических  инноваций — продуктовые и  процессные.

Продуктовые инновации охватывают внедрение технологически новых или усовершенствованных продуктов.

• Технологически новый продукт (радикальная продуктовая инновация) — это продукт, технологические характеристики которого (функциональные признаки, конструктивное выполнение, дополнительные операции, а также состав используемых материалов и компонентов) или предполагаемое использование принципиально новые либо существенно отличаются от аналогичных характеристик и использования ранее производимых продуктов. Такие инновации могут быть основаны на принципиально новых технологиях или на сочетании существующих технологий в новом их применении (в том числе на использовании результатов исследований и разработок). Пример инноваций радикального типа (принципиально новых) — микропроцессоры и кассетные видеомагнитофоны. Первый портативный кассетный плеер, сочетавший в себе существенные принципы построения магнитофонов и миниатюрных ушных громкоговорителей, являлся инновацией второго типа. В обоих случаях ни одно готовое изделие ранее не выпускалось.
• Технологически усовершенствованный продукт - это существующий продукт, качественные или стоимостные характеристики которого были заметно улучшены за счет использования более эффективных компонентов и материалов, частичного изменения одной или ряда технических подсистем (для комплексной продукции).

Процессные  инновации включают разработку и внедрение технологически новых или значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов. Инновации такого рода основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности, а также на использовании результатов исследований и разработок. Такие инновации нацелены, как правило, на повышение эффективности производства или передачи уже существующей на предприятии продукции, но иногда предназначаются и для производства и поставки технологически новых или усовершенствованных продуктов, которые не могут быть произведены либо поставлены с использованием обычных производственных методов.

В сфере услуг услуга считается технологической инновацией, если ее характеристики или способы использования либо принципиально новые, либо значительно (качественно) усовершенствованы в технологическом отношении. Использование существенно усовершенствованных методов производства или передачи услуг также является технологической инновацией. Последнее охватывает изменения в оборудовании или организации производства, связанные с производством или передачей новых или кардинально усовершенствованных услуг, которые не могут быть произведены или переданы с использованием существующих производственных методов, или с повышением эффективности производства или передачи имеющихся услуг. Следующие изменения не являются технологическими инновациями, если они не относятся прямо к внедрению новых или значительно улучшенных услуг либо способов их производства (передачи):

• организационные и управленческие изменения, включая переход на передовые методы управления, внедрение существенно измененных организационных структур, реализацию новых или значительно измененных направлений в экономической стратегии предприятия;
• внедрение стандартов качества, например ISO 9000.

Кроме того, по месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:

• инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);
• инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
• инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).

В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:

• радикальные (базовые);
• улучшающие;
• модификационные (частные).

перечень  видов инноваций:

• технологические инновации,
• экологические инновации,
• организационно-производственные инновации,
• управленческие инновации,
• военные (военно-стратегические) инновации,
• экономические инновации,
• социально-политические инновации,
• государственно-правовые инновации,
• инновации в духовной сфере (наука, культура, этика, образование, и т.д.).