Уровни управления и соответствующие им функции
Контрольная работа, 11 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Организации различных типов и сфер деятельности можно представить как бизнес-систему, в которой экономические ресурсы посредством различных организационно-технических и социальных процессов преобразуются в товары и услуги.
В процессе деятельности любой бизнес-системы на нее влияют факторы внешней среды (конкуренты, заказчики, поставщики, государственные учреждения, партнеры, собственники, банки, биржи и т. д.) и внутренние факторы, которые в основном являются результатом принятия того или иного управленческого решения.
Содержание
Введение 3
Уровни управления и соответствующие им функции 5
Заключение 15
Список литературы 16
Прикрепленные файлы: 1 файл
ИТУ контрольная работа.docx
— 38.18 Кб (Скачать документ)Информационная технология, поддерживающая управление на оперативном уровне, является связующим звеном между организацией и внешней средой. Через оперативный уровень также поставляются данные для остальных уровней управления.
Инструментальные средства
на оперативном уровне управления имеют
небольшие аналитические
Важнейшие функции оперативного управления предприятием:
- координация и контроль над функционированием всей производственной структуры, включая получение и оформление заказов, выдачу их в производство, составление календарных планов и наблюдение за выполнением всех других функций оперативного управления;
- подготовка заказов включает подготовку и распределение всей необходимой документации;
- календарное планирование - установление сроков подготовки и выполнения каждого задания;
- организация производственного процесса -- научно обоснованное определение того, каким образом, где и при каких издержках производства могут быть качественно изготовлены деталь, узел или все изделие в соответствии с заданными чертежами;
- контроль издержек производства - анализ сокращения и контроль издержек производства, связанных с конструированием, планированием и изготовлением или сборкой заказанных изделий;
- контроль и регулирование запасов - обеспечение производства необходимыми материалами в нужном месте, в требуемом количестве и в соответствующее время;
- диспетчеризация - регулирование выполнения работы в соответствии с принятой технологией, производственными нормативами и календарным планом.
Если рассматривать применение информационных технологий с точки зрения иерархии государственного управления, то выделяют высший, федеральный, региональный и абонентский уровни.
Высший уровень объединяет органы государственного управления исполнительной, законодательной и судебной власти. Основная задача высшего уровня — стратегическое управление страной, определяющее долгосрочную ориентацию развития ее в целом или отдельных сфер, объектов, территорий, задающее направление деятельности каждому звену управления. Информационные технологии обеспечивают ситуационный анализ для выявления проблем и возможностей, потенциала и скрытых резервов, оценки реального положения, что позволяет надежнее координировать усилия различных органов государственной власти, ответственнее подходить к учету возможностей, положительных и отрицательных факторов, угроз и рисков, к выбору альтернатив, распределению ресурсов.
Федеральный уровень — это уровень министерств, служб, комитетов. Информационные технологии и системы должны обеспечить информационное обслуживание тактического и оперативного управления страной:
- тактическое управление выражается в конкретных действиях для реализации стратегических установок. При этом на базе надежной информации сравниваются показатели стратегического плана с достигнутыми результатами за определенный период. Федеральное управление реализуется через министерства, ответственные за единую техническую политику в отрасли и обеспечение внутриотраслевых и межотраслевых пропорций, а также через федеральные органы исполнительной власти в центре и в субъектах
Российской Федерации, выполняющие функции, связанные с прогнозированием и планированием инвестиционной политики, финансированием различных проектов;
- оперативное управление призвано решать текущие или возникающие в результате нежелательных отклонений вопросы.
Оно ставит конкретные, количественно измеряемые ориентиры (задачи) и использует ситуационный подход, при котором выбирается приемлемый вариант, исходя из сложившихся условий.
Информационное обеспечение в данном случае осуществляется федеральными, ведомственными и региональными информационно-аналитическими и ситуационными центрами.
Региональный уровень
образуется администрациями республик,
краев, областей. Решаются вопросы рационального
размещения производства, комплексного
развития территории, использования
природных ресурсов, охраны окружающей
среды, поддержки малого предпринимательства,
жилищно-коммунального
Абонентский уровень —
это уровень города, района, организации
(предприятия). Решаются задачи создания
оптимальных условий для
В рамках информатизации государственного управления принимаются меры по внедрению на всех уровнях управления систем поддержки руководства. Необходимость использования больших массивов разнородной информации, поступающей из разных источников, требует принятия специальных мер, обеспечивающих:
- сжатие информации для уровня первых лиц путем сокращения количества обобщенных показателей до 5—10 ед. и сохранения связности данных разного уровня агрегации и обобщения;
- возможность ведения подготовки и согласования проектов решения по свойственной данному уровню совокупности показателей, но понятной руководителям других уровней.
Реализация перечисленных
принципов требует большого искусства
от отечественных разработчиков
АИС, которые должны создаваться
непосредственно под
Заключение
Применение информационных технологий оказывает большое влияние на выживаемость и конкурентоспособность организации. повышение эффективности предприятия благодаря использованию управленческой информационной системы начинается с высшего уровня управления. Главный управляющий организацией должен видеть перспективу ее развития с учетом того вклада, который могут внести информационные технологии.
Информационные технологии - это обобщенное название технологий применяемых в управленческих информационных системах. На современном предприятии своевременная точная информация жизненно необходима для эффективного принятия решений и управления ресурсами.
Для разных уровней управления требуются различные базы данных. На операционном - данные детализируются; на тактическом - данные обобщаются; на уровне подразделений - собираются и обобщаются данные, имеющие отношения к данному подразделению; на индивидуальном уровне - данные имеют временный характер.
Современные информационные технологии открывают возможность построения информационно-насыщенных рабочих мест и электронных офисов современно новой основой творчества, когда единицей общения становится активный информационный экран.
На основе информационных
технологий в организациях создаются
разнообразные информационные системы,
предназначенные для управления
технологическими процессами и системы
административно-
Список литературы
- Информатизация бизнеса: концепции, технологии, системы/ А.М. Карминский, С.А. Карминский, В.П. Нестеров, Б.В. Черников; Под ред. А.М. Карминского. -2-е изд., перераб. и доп.. – М.: Финансы и статистика, 2008.
- Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов. / Под ред. Г.А. Титаренко. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
- Информационные системы и технологии в экономике и управлении: Учебник / Под ред. проф. В.В. Трофимова. – М.: Высшее образование, 2009.
- Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Г.А. Титаренко. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
- Информационные системы и технологии в экономике и управлении: Учебник / Под ред. проф. В.В. Трофимова. – М.: Высшее образование, 2009.