Показатели результативности бюджетных расходов
Курсовая работа, 05 Января 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Система финансовой государственной поддержки должна быть комплексной и
включать подсистемы: нормативно–правового обеспечения; финансово–кредитной и материально–технической помощи. Формы государственной поддержки должны создавать благоприятные организационно-экономические условия функционирования муниципальных образований, в том числе условия для эффективного использования выделяемых бюджетных, кредитных и других финансовых средств, так как неэффективная организация финансирования не позволяет воспользоваться средствами бюджетной поддержки.
Прикрепленные файлы: 1 файл
ДИПЛОМ._МУНИЦИПАЛЬНЫЙ_ЗАКАЗ._Доработка_4..doc
— 725.00 Кб (Скачать документ)Муниципальное учреждение «Управление образования городского округа» является отраслевым органом управления образованием Администрации города Тюмени. Учреждение является бюджетным и в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, федеральными конституционными законами, федеральными законами и другими нормативными правовыми актами РФ, бюджетным кодексом, уставом. В ведении учреждения находятся образовательные учреждения города. Учредителем учреждения является Администрация городского округа. Учредитель своим постановлением может делегировать уполномоченным органам, на которые возложены координация и регулирование деятельности в соответствующих отраслях, реализацию функций Учредителя.
Основной задачей учреждения является:
- материально-техническое
В соответствии с задачей учреждение выполняет функции:
- самостоятельно осуществляет
финансово-хозяйственную
- осуществление функций
- согласовывает сметы доходов и расходов подведомственных учреждений;
- контроль за рациональным
- сбор и обработка информации для составления отчетов;
- составление бухгалтерской (баланс),
налоговой и статистической
Учреждение может приобретать для осуществления хозяйственной деятельности основные средства, товарно-материальные ценности за счет средств, предусмотренных сметой доходов и расходов.
Может самостоятельно
Учреждение имеет взаимосвязи с различными департаментами города Тюмени, такими как Департамент образования и науки, Департамент сельского хозяйства, Департамент социальных отношений. Они в свою очередь, согласно бюджетного законодательства, а также различных распоряжений и соглашений оказывают финансовую помощь местным бюджетам за счет предоставления трансфертов, дотаций, субсидий и субвенций. Ежеквартально, Управление образования предоставляет отчеты в Департамент о целевом использовании выделенных средств.
Эти средства идут на:
- реализация целевых программ (НП «Образование»);
- ежемесячное вознаграждение за классное руководство;
-организация воспитания и обучения детей-инвалидов на дому и в дошкольных учреждениях и многое другое.
Ежеквартально, Управление образования предоставляет отчеты в Департаменты о целевом использовании выделенных средств.
Согласно Устава учреждения - МУ «Управление образования» является главным распорядителем бюджетных средств (ГРБС). ГРБС устанавливает порядки составления, утверждения и ведения смет подведомственных учреждений в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации. Порядок составления, утверждения и ведения смет подведомственных учреждений принимается в форме единого документа.
Организационная структура учреждения представлена на рис. 2.
Рис. 2.1 Схема внутреннего управления МУ «Управление образования»
Организационная структура управления - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. В учреждении линейная структура управления, т.е. решения исходят по цепочке сверху вниз. Высшим должностным лицом Учреждения является руководитель назначаемый и освобождаемый от должности Главой городского округа, являющийся начальником Управления образования администрации городского округа. При этом каждый низший руководитель решает свои проблемы со своим непосредственным начальником, а не с вышестоящим руководством.
Учетная политика организации формируется главным бухгалтером. Принятая учетная политика оформляется приказом руководителя учреждения и является внутренним документом организации, которая применяется организацией из года в год. Изменение учетной политики может произойти, но только с 1 января года, следующего за годом ее утверждения. Об изменениях учетной политики на следующий отчетный год необходимо заявить в пояснительной записке к бухгалтерской отчетности.
Так как анализируемое учреждение является бюджетным, значит, необходима смета доходов и расходов учреждения. Доходы бюджета - это поступающие в бюджет денежные средства, а расходы бюджета - это выплачиваемые из бюджета денежные средства. Смета - документ, представляющий собой вычисление расходов на осуществление какой-либо деятельности. Составление сметы входит в обязанность учреждения. Для ее составления нужно иметь представление о будущих доходах и расходах организации. Так как Управление образования является некоммерческой организацией, не имеет цели получения прибыли, в ней составляется только смета расходов.
Смета расходов должна утверждаться руководителем учреждения, после чего ее рассматривают в Финансовом управлении администрации города. И после возможных корректировок смету утверждают на текущий плановый период (год). В течение года смета может изменяться.
Проведем анализ состояния основных средств учреждения. Основные средства - это часть имущества, используемая в качестве выполнения работ, либо для управления организацией в течение длительного времени, превышающего 12 месяцев.
Учреждение обеспечено основными средствами в необходимом количестве и ассортименте. В основном это компьютеры, мебель, которые необходимы в деятельности организации. Часть основных средств была передана из других учреждений для пополнения материальной базы.
По назначению основные средства учреждения относятся к непроизводственным основным фондам, т.к. не принимают участия в производстве. Основными задачами бухгалтерского учета ОФ являются:
- правильное оформление
- присвоение инвентарного
- начисление амортизации;
- поддержание в рабочем
- контроль за сохранностью и эффективностью использования.
Проанализируем состав и структуру основных фондов за 2010 - 2012 гг. в таблице 1.
Таблица 1 - Состав и структура основных фондов 2010 - 2012 гг.
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. | |||
Тыс.руб. |
% к итогу |
Тыс.руб. |
% к итогу |
Тыс.руб. |
% к итогу | |
Основные средства, в том числе: |
||||||
Здания |
- |
- |
1 190,3 |
56,6 |
1 190,3 |
53,4 |
Машины и оборудование |
59,4 |
22,2 |
650,5 |
30,9 |
757,2 |
34,0 |
Производственный и хоз. инвентарь |
207,8 |
77,8 |
263,4 |
12,5 |
281,9 |
12,6 |
ИТОГО: |
267,2 |
100 |
2 104,2 |
100 |
2 229,4 |
100 |
По данным таблицы видно, что в 2011 году произошло увеличение суммы основных средств на сумму 1 190,3 тыс. руб., это связано с передачей здания в оперативное управление от Управления имущества городского округа. В 2011 году увеличились расходы на машины и оборудование (компьютерная и бытовая техника) к 2010 году на 591,1 тыс. руб. или на 8,7%. В 2012 году произошло увеличение производственного и хозяйственного инвентаря (мебель) всего на 0,1% или на 18,5 тыс. руб., такой малый процент увеличения расходов говорит о том, что оснащение учреждения произошло в основном в 2010 году на сумму 207,8 тыс. руб. и удельный вес составил 77,8%. Пополнение и обновление материальной базы будет происходить по мере физического и морального износа.
Движение основных средств и материальных запасов в учреждении представлено в форме 0503168 «Сведения о движении нефинансовых активов».
Наличие и движение основных фондов в 2011 -2012 году представлено в таблицах 2, 3.
Таблица 2 - Наличие и движение основных фондов в 2011 году, тыс. руб.
Показатели |
Наличие на начало года |
Поступило за год |
Выбыло за год |
Наличие на конец 2011 года |
Здания |
- |
1 190,3 |
- |
1 190,3 |
Машины и оборудование |
59,4 |
635,7 |
44,6 |
650,5 |
Производственный и хоз. инвентарь |
207,8 |
149,1 |
93,5 |
263,4 |
Всего: |
267,2 |
1 975,1 |
138,1 |
2 104,2 |
В течение года в учреждение поступило основных фондов на 1 975,1 тыс. руб., а выбыло на сумму 138,1 тыс. руб. Такое незначительное выбытие за год основных средств означает, что все оборудование находится в хорошем состоянии, т.е. не изношено ни физически ни морально.
Таблица 3 - Наличие и движение основных фондов в 2012 году, тыс. руб.
Показатели |
Наличие на начало года |
Поступило |
Выбыло |
Наличие на конец 2012 года |
Здания |
1 190,3 |
- |
- |
1 190,3 |
Машины и оборудование |
650,5 |
115,1 |
8,4 |
757,2 |
Транспортные средства |
174,5 |
174,5 |
||
Производственный и хоз. инвентарь |
263,4 |
36,2 |
17,7 |
281,9 |
Всего: |
2 104,2 |
325,8 |
200,6 |
2 229,4 |
За 2012 год произошло поступлений на 325,8 тыс. руб., что на 459,0 тыс. руб. меньше по сравнению с 2011 годом (если не брать в учет сумму здания), также из этой суммы автомобиль стоимостью 174,5 тыс. руб. проходил как приз «Лучший учитель» и был списан.
Проанализируем техническое состояние основных средств учреждения в таблице 4.
Таблица 4 - Показатели эффективности использования основных средств, тыс.руб.
№ |
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
1 |
Балансовая стоимость ОФ, тыс.руб. |
267,2 |
2 104,2 |
2 229,4 |
2 |
В том числе машин и оборудования |
59,4 |
650,5 |
757,2 |
3 |
Коэффициент стоимости оборудования в общей стоимости фондов |
0,22 |
0,31 |
0,33 |
4 |
Сумма износа ОФ, тыс.руб. |
248,4 |
1 879,6 |
2 062,2 |
5 |
Остаточная стоимость ОФ, тыс.руб. |
18,8 |
224,6 |
167,2 |
6 |
Коэффициент износа |
0,93 |
0,89 |
0,93 |
7 |
Стоимость выбывших в течение года ОФ, тыс.руб. |
30,1 |
138,1 |
200,6 |
8 |
Стоимость поступивших в течение года ОФ, тыс.руб. |
297,2 |
1 975,1 |
325,8 |
9 |
Коэффициент выбытия фондов |
0,11 |
0,06 |
0,09 |
10 |
Коэффициент обновления фондов |
1,11 |
0,94 |
0,14 |
11 |
Фондовооруженность, тыс.руб. |
20,5 |
161,8 |
148,6 |