Финансовый контроль использования оборотных средств организаций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2013 в 20:55, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение финансового контроля оборотных средств организации (предприятия). Поставленная цель определила необходимость решения ряда задач:
-изучить понятие и виды финансового контроля, а также формы финансового контроля;
-рассмотреть способы проведения финансового контроля;
-изучить понятие и сущность оборотных средств организации (предприятия), их состав и структуру;
-рассмотреть финансовый контроль использования оборотных средств организации (предприятия).

Содержание

Введение 3
Глава 1. Финансовый контроль
1.1 Экономическая сущность и виды финансового контроля
6
1.2 Формы финансового контроля
10
1.3 Способы проведения финансового контроля
13
Глава 2. Финансовый контроль использования оборотных средств

2.1 Оборотные средства организации как объект финансового контроля 19
2.2 Финансовый контроль использования оборотных средств организации (предприятия) 23
Заключение 27

Список литературы 29

Прикрепленные файлы: 1 файл

Финансовый контроль использования оборотных средств организации.doc

— 142.00 Кб (Скачать документ)

 

Московский  государственный университет экономики,

статистики  и информатики (МЭСИ)

Тверской филиал

Кафедра «Финансы и кредит»

 

 

 

 

 

Курсовая  работа

 

 

по дисциплине

Финансы организаций (предприятий)

 

 

Финансовый  контроль использования оборотных средств организации

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила студентка 2 курса

специальности «Финансы и кредит»

Алексеева М.М.

 

Научный руководитель

к.э.н., доцент Бойко О. Г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тверь, 2008

 

Оглавление

Введение 

3

Глава 1. Финансовый контроль

 

     1.1 Экономическая сущность и виды финансового контроля         

 

6

      1.2 Формы финансового контроля

 

10

      1.3 Способы проведения финансового  контроля

 

13

Глава 2. Финансовый контроль использования оборотных средств

 

        2.1 Оборотные средства организации как объект финансового контроля

19

        2.2 Финансовый контроль использования оборотных средств организации (предприятия)

23

Заключение

27

   

Список  литературы

29

   
   
   

 

 

 

 

 

Введение

 

      Стремление работать с максимальной  экономической  отдачей  заставляет сегодня   многие   предприятия    реформировать    как    свою    внутреннюю организационную структуру, так и методы  управления  бизнесом.  Однако  даже самые убежденные и последовательные «реформаторы» нередко упускают  из  вида такой важный элемент, как финансовый контроль.

      Главная задача такого контроля  заключается  в  том,  чтобы   обеспечить предприятию  стабильное  положение  и   аккумулировать   его   ресурсы   для выполнения стратегических планов. Его цель состоит в том, чтобы избежать нарушений и злоупотреблений, которые  почти  неизбежно  возникают  там,  где отсутствует систематический подход к работе с финансами. В общих чертах финансовый  контроль  представляет собой инструмент  для анализа практики  работы  предприятия в финансовой сфере. И  при  его  внедрении  удается  не  только  обнаружить  всевозможные просчеты  и  ошибки,  но  и  наметить  пути  для  оптимизации   деятельности организации.

Об  оптимальной   динамике   финансовых   результатов   можно   судить на основании роста ряда показателей:  доходности  капитала,  рентабельности, собственного капитала, скорости оборота капитала.

      Однако   чтобы   более   детально   оценить   финансовое  состояние и имущественное   положение   предприятия,   требуется   детальный   контроль над целым рядом дополнительных  параметров.  В  частности  в  сфере  внимания контролеров должны  быть  технико-организационный  уровень  функционирования предприятия,   показатели   эффективности   использования   производственных ресурсов, результаты  основной  и  финансовой  деятельности,  рентабельность продукции, оборачиваемость и доходность капитала, платежеспособность.

      Как  правило,  для  углубленного  анализа  этих  параметров  не хватает. Детальный  финансовый  контроль  предусматривает  дополнительные блоки оценки:  контроль  финансовых  результатов  деятельности  предприятия, контроль  имущественного  и  финансового  состояния  предприятия, деловой активности, эффективности деятельности предприятия, а также контроль использования оборотных средств организации (предприятия).

   В связи с этим представляется актуальным изучение финансового контроля оборотных средств организации (предприятия).

Целью курсовой работы является изучение финансового контроля оборотных средств организации (предприятия). Поставленная цель определила необходимость решения ряда задач:

        -изучить понятие и виды финансового  контроля, а также                 формы финансового контроля;

        -рассмотреть способы проведения  финансового контроля;

        -изучить понятие и сущность оборотных средств организации (предприятия),  их состав и структуру;

        -рассмотреть финансовый контроль  использования оборотных средств  организации (предприятия).

     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Финансовый контроль

 

1.1 Экономическая сущность и виды финансового контроля

 

  В экономически развитых странах финансовый контроль распадается на две, взаимодействующие, но обособленные сферы: государственный и негосударственный финансовый контроль.

   Государственный финансовый контроль – комплексная и целенаправленная система экономико-правовых действий конкретных органов власти и управления, базирующихся на положениях основных законов государства. Определяющую роль в организации финансового контроля играет конституция страны. Правовой регламент контроля зависит от типа государства, его социально-политической ориентации, уровня экономического развития, соотношения форм собственности[8, стр. 249].

  Государственный финансовый контроль призван отслеживать стоимостные пропорции распределения ВНП. Он распространяется на все каналы движения денежных ресурсов, так или иначе связанные с формированием государственных ресурсов, полнотой и своевременностью их поступления и целевым использованием. Государственные контролёры наделены правом осуществлять ревизии и проверки, как в государственном секторе, так и в сфере частного и корпоративного бизнеса, если таковым предопределены общенациональными экономическими интересами.

 В схематичном  виде это можно представить  так:

 

                     Финансовый контроль

 

Государственный                     Негосударственный

 

                            Внутренний                Внешний

                         (внутрифирменный,      (аудиторский)

корпоративный)

 

 

Рис.1. Виды финансового контроля

 

  Негосударственный финансовый контроль подразделяется на внутренний (внутрифирменный, корпоративный) и внешний (аудиторский).

  Государственные и негосударственные виды контроля, несмотря на схожесть методов, существенно отличаются конечными целями. Главная цель государственного контроля – максимизация поступлений ресурсов в казну и минимизация государственных издержек управления, а негосударственного (главным образом, внутрифирменного) – напротив минимизировать свои отчисления в пользу государства и другие издержки с целью повышения норм прибыли на вложенный капитал. В то же время обе сферы контроля ограничены правовыми рамками действующих законов.

 Поскольку тема курсовой работы «финансовый контроль использования оборотных средств», то целесообразнее остановиться более подробно на внутреннем финансовом контроле. Итак, рассмотрим понятие и сущность внутреннего финансового контроля.

      Для  повышения  эффективности   управления  руководители  хозяйствующих субъектов и других структур (в том числе и государственных) могут  посчитать целесообразным  создание    в своем    подчинении    специализированных подразделений  для  проведения  финансового  контроля  на  управляемых   ими объектах. Это так называемый внутренний финансовый  контроль  — независимая от  внешнего  влияния  деятельность  хозяйствующего  субъекта   или   органа управления по проверке и оценке своей работы, проводимая  им  в  собственных интересах. Внутренний контроль подчиняется создавшему его  руководителю,  но он должен быть по возможности функционально и организационно независим.

      Цель внутреннего контроля — помочь руководству хозяйствующего субъекта или органа управления (в том числе  и  органа  государственного  управления) эффективно  выполнять  свои  функции.  Внутренние  контролеры   представляют руководству данные анализа  и  оценки,  рекомендации  и  другую  необходимую информацию, получаемую в  результате  проверок.  Используя эту информацию, руководство решает, какие меры необходимо принять для устранения  выявленных недостатков (если такие обнаружены) и на каких участках имеются резервы  для повышения эффективности.

      Таким образом, внутренний контроль:

        - проводится внутри организации (или структуры управления ее служащими (контролерами);

        - организуется по решению руководства организации или органа управления);

        - информация внутреннего контроля, как правило, предназначена для управленческого персонала организации;

        - внутренний контроль содержится на средства организации.

 

В перечень обязанностей внутренних контролеров могут быть также включены:

        -проверка эффективности систем контроля;

        -оценка экономичности и эффективности действий организации;

        -определение уровня достижения программных целей.

      На внутренних контролеров могут возлагаться и функции  управленческого аудита.

Управленческий аудит — это изучение деловых операций с целью выработки рекомендаций  по:                      -экономичному  и  эффективному   использованию ресурсов,

-оптимальному  достижению   конечного   результата,

-выработке   политики организации (предприятия).

 Управленческий аудит должен помогать руководителям в выполнении  их  функций и приводить к повышению прибыльности организации (предприятия).

      Еще раз обратим внимание, что организация служб  внутреннего  контроля не обязательна  для  субъектов  хозяйствования  или  управления.  Работая   в условиях  жесткой  конкуренции,  руководство  субъекта  хозяйствования   или органа  управления  обычно  заинтересовано  иметь   эффективный   внутренний контроль,  но  постоянно  сопоставляет  пользу  от  деятельности  внутренних контролеров и затраты на их содержание. Если  «баланс»  будет  не  в  пользу внутреннего контроля,  то  предпринимаются  меры  к  его  улучшению  либо  к ликвидации.

      В отечественной литературе внутренний  контроль  в  рамках  отдельного хозяйствующего  субъекта  часто  называют  внутрихозяйственным,   внутренний контроль   в   рамках   отдельного    министерства    или    ведомства    —   внутриведомственным.

      Таким образом, внутренний контроль — это контроль, который организует орган управления с целью повысить  эффективность  проводимой  им  финансово-хозяйственной деятельности. Информация, полученная в результате  внутреннего контроля, предназначена в первую  очередь  для  удовлетворения  потребностей органа  управления,  организовавшего  этот  контроль.  Стоит отметим  также,   что внутренний контроль  —  понятие  относительное:  он  внутренний  для органа управления, его организовавшего, но для контролируемой  им  подструктуры  он фактически является внешним контролем.

 

1.2 Формы финансового контроля

 

      Под  формой  финансового  контроля   понимают   конкретное   выражение и организацию  контрольных  действий.  Формы  финансового   контроля   можно классифицировать по различным критериям.

      В зависимости от соотношения   времени  проведения  контроля  и времени совершения  проверяемых  финансово-хозяйственных   операций   выделяют   три основные  формы  финансового   контроля   —   предварительный,   текущий   и последующий.

      Предварительный контроль предшествует совершению проверяемых операций. Обычно он  проводится  на  стадии  составления,  рассмотрения  и утверждения проектов бюджетов, финансовых планов хозяйствующих субъектов,  смет  доходов и  расходов  учреждений  и  организаций,  проектов  законодательных   актов, договорных  соглашений,  учредительных   документов   и   т.д.   Предшествуя совершению хозяйственных и  финансовых  операций,  предварительный  контроль позволяет еще  на  стадии  прогнозов  и  планов  пресечь  попытки  нарушения действующего финансового законодательства и нецелевого  или  нерационального использования   средств,   выявить   источники   дополнительных   финансовых ресурсов.

      Текущий контроль, который также называют  оперативным,  проводится  в процессе совершения хозяйственных и финансовых операций, исполнения финансовых планов, бюджетов. Опираясь  на  данные первичных документов, оперативного и бухгалтерского учета, инвентаризаций  и визуального   наблюдения,   текущий   контроль   позволяет   отслеживать   и регулировать  быстро  изменяющиеся  хозяйственные  ситуации,   предупреждать потери  и  убытки,  предотвращать  совершение   финансовых   правонарушений, нецелевое использование финансовых средств.

      Последующему  контролю  подлежат  итоги формирования  и использования финансовых средств. Проверяется полнота  формирования  финансовых  ресурсов, законность и  целесообразность  их  расходования  при  исполнении  бюджетов, выполнение  финансовых  планов  субъектов  хозяйствования,  смет   бюджетных учреждений. В результате  анализа  использования  материальных,  трудовых  и финансовых   ресурсов,   законности   совершенных    финансово-хозяйственных операций, достигнутых финансовых результатов  проводится  оценка  финансово-хозяйственной деятельности контролируемого  субъекта.  Последующий  контроль отличается углубленным изучением  хозяйственной  и  финансовой  деятельности хозяйствующего  субъекта  за  определенный  период.  Его результаты   тесно связаны  с результатами  предварительного   или   текущего   контроля,   что позволяет вскрыть недостатки их проведения.

Информация о работе Финансовый контроль использования оборотных средств организаций