Анализ безубыточности в принятии управленческих решений

Большую роль в обосновании управленческих решений играет маржинальный (предельный) анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей «издержки - объем производства (реализации) продукции - прибыль» и прогнозировании критической и оптимальной величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Данный метод управленческих расчетов называют еще анализом безубыточности или содействия доходу.

Введение...........................................................................................................2
1.Маржинальный анализ и его роль в принятии управленческих решений....................................................................................................................5
1.1 Маржинальный анализ..............................................................................5
1.2.Точка безубыточности............................................................................16
2. Использование маржинального анализа при разработке бизнес-плана.......................................................................................................................19
Заключение....................................................................................................25
Список используемой литературы..............................................................26