Внешняя и внутренняя финансовая среда организации

 

^{Федеральное агентство  по образованию}

^{Федеральное государственное  образовательное  учреждение}

^{высшего профессионального  образования}

^{«КУЗБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ТЕХНИЧЕСКИЙ}

^{УНИВЕРСИТЕТ»  им. Т.Ф. Горбачева}

 

 

 

 

 

Реферат по дисциплине «Финансовый менеджмент» на тему:

«Внешняя и внутренняя финансовая среда организации»

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил:студентка гр.ЭХб-111

Агбалян А.А

Проверил: Аксёнов Е.П.

 

 

 

 

 

Кемерово 2013г.

 

 

Содержание

Введение……………………………………………………………………..…..3

Теоретические основы исследования финансовой среды предприятия

1.Понятие и виды финансовой  среды предприятия………………….…….….4

2.Факторы, формирования  финансовой среды предприятия……………..…...8

3. Методы оценки финансовой  среды предприятия………………….….……11

Заключение………….……………………………………………………….…..15

Список использованной литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Любое предприятие находится  и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций  возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она  заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации  функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может  также быть и источником проблем  и даже гибели организации в том  случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации. Внешняя  среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего  потенциала на должном уровне.

Организация находится в  состоянии постоянного обмена с  внешней средой, обеспечивая тем  самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация  не сможет получить нужные ресурсы  из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям.

Задача стратегического  управления состоит в обеспечении  такого взаимодействия организации  со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность  выживать в долгосрочной перспективе.

В современных экономических  условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах  его функционирования.

Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать  финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных  конкурентов. Финансовое состояние - важнейшая  характеристика экономической деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы  экономические интересы самого предприятия  и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать  финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели. Конкурентоспособность предприятию  может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся на распоряжении.

Финансовая среда предпринимательства - это комплекс взаимных многосторонних деловых связей предприятия с  субъектами и объектами финансовых отношений. Система финансовых взаимоотношений хозяйствующего субъекта включает в себя отношения в сфере образования, формирования, распоряжения и использования финансовых ресурсов. Эти отношения могут быть как в рамках хозяйственной горизонтали, так и вертикали. В настоящее время отношения с вышестоящими организациями развиты на предприятиях с федеральной и муниципальной собственностью и на государственных предприятиях. Подобные отношения возродили на новой основе и внутри финансовых холдингов. Это отношения дочерних и зависимых предприятий с головной компанией - держателем их контрольного пакета акций (паев). В рыночных условиях отношения финансовой горизонтали имеют превалирующее значение. Каждый хозяйствующий субъект является, с одной стороны, поставщиком продукции (работ, услуг), а с другой - их покупателем.

Цель данной работы заключается  в рассмотрении теоретических и  практических аспектов финансовой среды  предприятия и выработки направлений  ее совершенствования. При этом ставятся следующие задачи:

- изучение понятия финансовой  среды; 

- исследование факторов, обусловливающих финансовую среду  предприятия; 

- определение роли и  значения влияния факторов внутренней  и внешней финансовой среды  на результаты деятельности предприятия;

- оценка финансовой устойчивости  предприятия в современных условиях;

- определения направлений  совершенствования внутренней и  внешней финансовой среды предприятия.

Предметом исследования является финансовая среда предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Теоретические основы исследования финансовой среды предприятия

 

1.Понятие и  виды финансовой среды предприятия

 

Финансовая среда представляет собой совокупность неподдающихся  контролю сил, с учетом которых фирмы  должны разрабатывать свои программы. Среду любой организации принято  рассматривать, как состоящую из двух сфер: внутреннюю и внешнюю. Внешняя  среда, в свою очередь, подразделяется на микросреду (или рабочую, или непосредственное окружение, или среду косвенного воздействия) и макросреду (или общую, или непосредственное деловое окружение, или среду прямого воздействия) (2, С. 181).

Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической  и производственно-сбытовой деятельности фирмы. Когда речь идет о внутренней среде фирмы, имеется в виду глобальная структура фирмы, охватывающая все  производственные предприятия фирмы, финансовые, страховые, транспортные и  другие подразделения, входящие в фирму, независимо от их местоположения и  сферы деятельности.

Под внешней средой понимают все условия и факторы, возникающие  в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или  могущие оказать воздействие  на ее функционирование и поэтому  требующие принятия управленческих решений (1, С. 124).

Финансовая среда складывается из микросреды и макросреды.

Микросреда представляется силами, имеющими непосредственное отношение  к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры.

Макросреда представляется силами более широкого социального  плана, которые оказывают влияние  на микросреду.

Изучение рабочей среды  предполагает анализ тех составляющих внешнего окружения, с которыми организация  находится в непосредственном взаимодействии, это: покупатели, поставщики, конкуренты, кредиторы, акционеры. Анализ внутренней среды направлен на определение  потенциала организации и, как правило, проводится по следующим основным направлениям: маркетинг, производство, НИОКР, финансы, персонал, структура управления.

Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом  рынка — две ступени в иерархии управления жестко связаны между  собой диалектическим единством  внешней и внутренней среды фирмы. Внешняя среда фирмы выступает  как нечто заданное, внутренняя среда  фирмы является по существу реакцией на внешнюю среду. Основные цели, которые  ставит перед собой фирма, сводятся к одной обобщенной характеристике — прибыли. При этом, естественно, должны учитываться и внутренняя среда фирмы, и внешняя.

В качестве внутренней среды  предприятия принято рассматривать  все внутрифирменные составляющие, формирующие ее в единую систему  и поддающиеся некоторому определенному  управляющему воздействию со стороны  сотрудников фирмы (руководителей  и исполнителей).

Внутренние переменные –  это ситуационные факторы внутри организации.

Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой.

Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных  условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних  условий и факторов, действующих  в окружении предприятия и  влияющих на различные сферы его  деятельности.

Внешнюю среду подразделяют на:

- микросреду - среду прямого  влияния на предприятие, которую  создают поставщики материально-технических  ресурсов, потребители продукции  (услуг) предприятия, торговые  и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные  учреждения, страховые компании  и др. контактные аудитории. 

- макросреду, влияющую на  предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую,  научно-техническую, экономическую,  экологическую, политическую и  международную среду. 

 

Предприятие должно ограничивать негативные воздействия внешних  факторов, наиболее существенно влияющих на результаты его деятельности или, наоборот более полно использовать благоприятные возможности (3, С. 243).

Любая фирма действует в окружении контактных аудиторий 7 типов:

1. Финансовые круги - оказывают  влияние на способность фирмы  обеспечивать себя капиталом  (банки, инвестиционные компании, фондовые биржи и другие). Фирма  добивается благорасположения этих  аудиторий, публикует годовые  отчеты, дает ответы на вопросы  и предоставляет прочие доказательства  своей финансовой устойчивости.

2. Контактная аудитория  средств информации. Фирма заинтересована, чтобы СМИ больше и лучше  освещали ее деятельность посредством  статей о качестве продукции,  ее потребительских свойствах,  совершенствах технологий, благотворительной  деятельности и прочее.

3. Контактная аудитория  государственных учреждений.

4. Гражданские группы. Маркетинговые  решения, принятые фирмой могут  вызвать вопросы со стороны  организаций-потребителей, групп защитников  окружающей среды и других.

5. Местная контактная  аудитория - окрестные зрители.

6. Широкая публика. Задача  фирмы состоит в том, чтобы  создать благоприятное мнение  о фирме у широкой публики.

7. Внутренняя контактная  аудитория (работники, служащие, добровольные помощники, управляющие,  члены совета директоров).

По определению P. Яблyкoвa «Финансовая среда предпринимательства - это комплекс взаимных многосторонних деловых связей предприятия с  субъектами и объектами финансовых отношений. Система финансовых взаимоотношений  хозяйствующего субъекта включает в  себя отношения в сфере образования, формирования, распоряжения и использования  финансовых ресурсов. Эти отношения  могут быть как в рамках хозяйственной  горизонтали, так и вертикали. В  настоящее время отношения с  вышестоящими организациями развиты  на предприятиях с федеральной и  муниципальной собственностью и  на государственных предприятиях. Подобные отношения возродили на новой  основе и внутри финансовых холдингов. Это отношения дочерних и зависимых  предприятий с головной компанией - держателем их контрольного пакета акций (паев). В рыночных условиях отношения  финансовой горизонтали имеют превалирующее  значение. Каждый хозяйствующий субъект  является, с одной стороны, поставщиком  продукции (работ, услуг), а с другой - их покупателем»

Финансовый мир - обобщенное название всего того, что связано  с финансовой деятельностью. Финансовый мир может включать в себя управляющие  органы финансов, банки и корпорации, саму финансовую деятельность, представителей финансовых кругов и их деятельность, экономические, географические и политические понятия, связанные с финансами  и т.д.

Внешние денежные отношения  предприятия возможны:

с финансовой системой государства (бюджетно-налоговые, фондовые, страховые, социальные платежи и трансферты);

с кредитной системой (ссудные, депозитные, платные услуги и др.);

с другими предприятиями (отношения, не связанные с товарным обменом: штрафы, пени, неустойки, аренда, коммерческое кредитование, совместное предпринимательство, объединение  и разделение капитала, прямое инвестирование);