Управление оборотным капиталом предприятия

На современном этапе развития экономики к основным внешним факторам, влияющим на состояние и использование оборотных средств, можно отнесли такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.

Кризис сбыта произведенной продукции, и неплатежи приводят к замедлению оборота оборотных средств. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. В этом случае кроме ускорения оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия.[4,с.32]

При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять, прежде всего, на дополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии.[14,с.64]

На стадии создания производственных запасов таковыми могут быть:

- внедрение экономически  обоснованных норм запаса;

- приближение поставщиков  сырья, полуфабрикатов, комплектующих  изделий и др. к потребителям;

- широкое использование  прямых длительных связей;

- расширение складской  системы материально-технического  обеспечения, а также оптовой  торговли материалами и оборудованием;

- комплексная механизация  и автоматизация погрузочно-разгрузочных  работ на складах.

На стадии незавершенного производства:

- ускорение научно-технического  прогресса (внедрение прогрессивной  техники и технологии, особенно  безотходной и малоотходной, роботизированных  комплексов, роторных линий, химизация  производства);

- развитие стандартизации, унификации, типизации;

- совершенствование форм  организации промышленного производства, применение более дешевых конструктивных  материалов;

- совершенствование системы  экономического стимулирования  экономного использования сырьевых  и топливно-энергетических ресурсов;

- увеличение удельного  веса продукции, пользующейся повышенным  спросом.

На стадии обращения:

- приближение потребителей  продукции к ее изготовителям;

- совершенствование системы  расчетов;

- увеличение объема реализованной  продукции вследствие выполнения  заказов по прямым связям, досрочного  выпуска продукции, изготовления  продукции и сэкономленных материалов;

- тщательная и своевременная  подборка отгружаемой продукции  по партиям, ассортименту, транзитной  норме, отгрузка в строгом соответствии  с заключенными договорами.[21,с.88]

Если говорить об улучшении использования оборотных средств, нельзя не сказать и об экономическом значении экономии оборотных фондов, которая выражается в следующем:

а) Снижение удельных расходов сырья, материалов, топлива обеспечивает производству большие экономические выгоды. Оно, прежде всего, дает возможность из данного количества материальных ресурсов выработать больше готовой продукции и выступает, поэтому как одна из серьезных предпосылок увеличения масштабов производства.

б) Стремление к экономии материальных ресурсов побуждает к внедрению новой техники и совершенствованию технологических процессов.

в) Экономия в потреблении материальных ресурсов способствует улучшению использования производственных мощностей и повышению общественной производительности труда.

г) Экономия материальных ресурсов в огромной мере способствует снижению себестоимости промышленной продукции.

д) Существенно влияя на снижение себестоимости продукции, экономия материальных ресурсов оказывает положительное воздействие и на финансовое состояние предприятия.

Т.о. экономическая эффективность улучшения использования и экономии оборотных фондов весьма велики, поскольку они оказывают положительное воздействие на все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия.[17,с.97]

На каждом предприятии имеются резервы экономии материальных ресурсов.

Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но еще не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов.

В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.[3,с.44]

К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.[25,с.74]

К основным организационно-экономическим направлениям экономии материальных ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов.[22,с.67]

Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом конкретном предприятии - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах - зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, уровня организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Немалое значение имеет сокращение потерь в производственном процессе, за счет которого можно достичь 15-20% всей экономии материальных ресурсов.

При управлении оборотными средствами важно также правильно выбрать метод оценки материально-производственных запасов, который в итоге оказывает влияние на величину прибыли предприятия.[12,с.211]

В торговых предприятиях резервы и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств в обобщенном виде зависят от двух факторов: объема товарооборота и размера оборотных средств. Чтобы ускорить оборачиваемость, необходимо:

- совершенствовать товародвижение  и нормализовать размещение оборотных  средств;

- полностью и ритмично  выполнять планы хозяйственной  деятельности;

- совершенствовать организацию  торговли, внедрять прогрессивные  формы и методы продажи;

- упорядочить сбор и  хранение порожней тары, ускорять  возврат тары поставщикам и  сдачу тарособираюшим организациям;

-совершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями;

- ускорять оборот денежных  средств за счет улучшения  инкассации торговой выручки, строгого  лимитирования остатков денежных  средств в кассах торговых  предприятий, в пути, на расчетном  счете в банке;

- свести к минимуму  запасы хозяйственных материалов, малоценных и быстроизнашивающихся  предметов, инвентаря, спец.одежды на  складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов;

Эффективность использования оборотных средств торговых предприятий, следовательно, зависит, прежде всего, от умения управлять ими, улучшать организацию торговли, повышать уровень коммерческой и финансовой работы.[30,с.78]

Особое внимание уделяется изучению причин выявленных отклонений по отдельным видам оборотных активов и разработке мер по их оптимизации. Рост товарных запасов может быть результатом недостатков в организации торговли, рекламе, изучении спроса покупателей, другой маркетинговой деятельности, наличия залежалых и неходовых товаров.

Большие остатки денежных средств в кассе и в пути возникают в связи с неритмичным развитием розничного товарооборота, несвоевременной сдачей выручки в банк, неиспользуемых денежных средств и другими нарушениями кассовой дисциплины. На счетах в банке должны храниться минимально необходимые суммы денежных средств, а все свободные их остатки следует перечислять в досрочное погашение полученных кредитов, вкладывать в ценные бумаги, предоставлять кредит юридическим и физическим лицам. При перерасходе средств фондов специального назначения и резервов основное внимание уделяется разработке мер по его погашению и предупреждению.[19,с.18]

Сверхнормативные остатки прочих товарно-материальных ценностей являются результатом наличия или приобретения излишних и ненужных материалов, сырья, топлива, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, других материальных ценностей. Снизить запасы товаров, материалов, сырья, топлива до оптимальных размеров можно путем их оптовой реализации или бартерных сделок, равномерного и частого завоза. Нормализации остатков товаров и денежных средств в кассе и в пути способствует ритмичное развитие розничного товарооборота.

Остатки порожней тары можно минимизировать за счет своевременного ее возврата поставщикам, ускорения сдачи тарособирающим предприятиям, организации централизованного вывоза тары.[31, с.47]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

  

         Оборотные средства предприятия являются непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности.

Предприятие, работающее на принципах самоокупаемости, обязано эффективно управлять собственными оборотными средствами предприятия.

Основная задача оперативного управления оборотными средствами — это поддержание такого уровня оборотных средств, который обеспечивает получение максимальной прибыли при допустимых объемах, структуре и скорости оборачиваемости оборотных средств.[8,с.45]

Развитие рыночных отношений определяет новые условия организации оборотного капитала и новые подходы управления им на предприятии. Высокая инфляция, снижение объемов производства и потребительского спроса, неплатежи, разрыв хозяйственных связей, высокий уровень налогового бремени, снижение доступа к кредитам вследствие высоких банковских процентов и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.

Универсальных рецептов управления оборотными средствами в условиях постоянно меняющихся экономических условий нет (рассмотренные в работе рекомендации подходят для данного предприятия на данном экономическом этапе), но, тем не менее, можно с уверенностью сказать, что во многом эффективность управления зависит от скорости оборота оборотных средств.[2,c.132]

Таким образом, главный акцент стоит сделать на ускорение оборачиваемости, которого можно добиться следующими способами:

а) Сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации, автоматизации производственных процессов, повышений уровня производительности труда; более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.

б) Улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах.

в) Ускорение процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов.

г) Сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности.

д) Повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю.[29,c.69]

В процессе воспроизводства для эффективного управления оборотными средствами предприятия необходимо применять не только методы логистики, которая в последнее время стала весьма актуальной, но и нормирования, ведь, по сути «во всех сферах деятельности, но особенно в производственной логистике, важнейшее значение имеет система норм и нормативов» [5, стр. 2]

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Алексеев А., Герцог И.  Национальные  особенности  формирования оборотного капитала // ЭКО. - 1997г - №10 – с.153.
2. Артеменко В.Г., Беллендир Н.В. Финансовый анализ. -  М.:  Финансы и статистика, 1995.- с.255
3. Баканов М. И., Сергеев Э. А. Анализ эффективности использования оборотных средств // Бухгалтерский учет. – 1999г. - №10 – с. 98.
4. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. 4-е изд. – М.: Финансы и статистика, 1997 г. – с.230
5. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта - М.:  Финансы и статистика, 1997.- с.243
6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? Изд.2-е. - М.: Финансы и статистика, 1997.- с.384
7. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ. /Гл. ред. серии Я.В. Соколов. -  М.:  Финансы и статистика, 1997.- с.230
8. Верещака В.В.  Привлечение  оборотных  средств  // Главбух. - 1998. - № 21. - с.59.
9. Ефимова О. В. Анализ оборотных активов организации. //  Бухгалтерский учет – 2000г. - №10 – с.311.
10. Ефимова О.В. Финансовый анализ.- М.: Бух. учет, 1996 - с.208
11. Ковалев В.В. Финансовый анализ:  Управление капиталом. Выбор инвестиций.  Анализ отчетности. - М.:  Финансы  и статистика, 1996. - с.432
12. Литвин М.И.  Как определять плановую потребность предприятия в оборотных средствах // Финансы. - 1997. - № 10. - с.342.
13. Моляков Д.С.  Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 1996 - с.176
14. Овсийчук М. Ф., Сидельников Л. Б. Финансовый менеджмент: методы инвестирования капитала. – М.: Юрайт, 1994 г.- с.180
15. Овсийчук Н.  Управление  активами и  методика финансирования // Аудитор. - 1996г - №4 – с.318.
16. Павлова Л.Н.  Финансовый  менеджмент  в предприятиях и коммерческих  организациях.  Управление  денежным  оборотом. -  М.: ИНФРА-М, 1996. - с.392
17. Парамонов А. В. Учет и анализ предпринимательского капитала // Аудит и финансовый анализ. – 2001г. - №1 – с.188.
18. Рубченко М., Агеев С. и др.  Искусство  управлять  деньгами // Эксперт. - 1995г - №6 – с. 172.
19. Стоянова Е.С., Быков Е.В., Бланк А.И.   Управление оборотным капиталом. - М.: Изд-во «Перспектива», 1998. - 128с.
20. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика.- М.: Перспектива, 1994 - 193с.
21. Стоянова Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков: краткий  профессиональный  курс.  - М.:  Изд-во  «Перспектива»,