Управление финансовым результатом в жилищно-коммунальном хозяйстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2014 в 17:21, научная работа

Краткое описание

Метою даної роботи є розробка методологічних основ та практичних рекомендацій щодо управління фінансовим результатом підприємств житлово-комунального господарства України в умовах створення конкурентних відносин.
У рамках зазначеної мети в роботі поставлені такі основні завдання дослідження:
- дослідити властивості і виділити специфічні особливості житлово-комунального господарства;
- охарактеризувати порядок організації фінансів в сучасному житлово-комунальному господарстві країни;
- розглянути сутність фінансового механізму житлово-комунального комплексу та його особливості в умовах формування конкурентного ринку житлово-комунальних послуг;

Содержание

ВСТУП 4
1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТУ В ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНОМУ ГОСПОДАРСТВІ
7
1.1 Фінансові результати діяльності підприємств ЖКГ 7
1.2 Житлово-комунальне господарство та порядок формування фінансового результату в ЖКГ
16
2 МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ПІДПРИЄМСТВ ЖКГ
36
2.1 Сутність, завдання, об'єкти управління фінансовими результатами
36
2.2 Організація процесу управління фінансами на підприємстві ЖКГ 40
2.3.Технологія операційного аналізу при управлінні фінансовими результатами
45
2.4 Граничний аналіз прибутку, витрат і обсягу виробництва 57
ВИСНОВКИ 61
ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ 63

Прикрепленные файлы: 1 файл

НИРМ_1.doc

— 463.00 Кб (Скачать документ)

Розглянуті методи, дозволяють управляти фінансовими результатами з точки зору різних часових періодів: операційний аналіз більше підходить до тактичного управлінню прибутком; для вибору стратегічної лінії розвитку розглянутий граничний аналіз витрат, прибутку і обсягів виробництва.

У цілому на основі проведеного дослідження з управління фінансовими результатами діяльності підприємств ЖКГ були отримані висновки, що 
управління фінансовими результатами необхідно, оскільки вони дозволяють:

- здійснювати стратегічні завдання, підтримувати оптимальну структуру і нарощувати виробничий потенціал підприємства;

- забезпечити поточну фінансово-господарську діяльність;

- брати участь господарюючому суб'єкту у здійсненні соціальної політики, що покращує психологічний клімат на підприємстві;

- в ринкових умовах позитивних фінансових результатів можна досягти тільки шляхом загальної реструктуризації управління підприємством, необхідна інтеграція всіх служб та відділів.

Теоретична  значимість наукової роботи полягає в тому, що результати дослідження розширюють методологічну базу забезпечення ефективного функціонування ЖКГ на сучасному етапі його реформування. Це виразилося в обґрунтуванні специфіки, розробці теоретичних основ адаптації існуючого фінансового механізму до умов розвитку конкуренції на ринку житлово-комунальних послуг.

Практична значущість роботи полягає в тому, що запропоновані підходи, механізми та методи вдосконалення управління фінансовим результатом підприємств ЖКГ можуть бути використані при розробці цільових програм розвитку житлово-комунального господарства.

- проаналізувати результати фінансово-господарської діяльності підприємств житлово-комунального комплексу;

- дослідити практичний досвід формування цін і тарифів на житлово-комунальні послуги, а також визначити шляхи вдосконалення тарифної політики в сучасних умовах;

- Сформулювати  рекомендації з управління фінансовим результатом підприємств житлово-комунального господарства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ

 

 

1. Юр’єва Т. Проблеми житлово-комунального господарства та напрямки їх вирішення // Регіональна економіка. – №1. – 2003. – С.96-101.

2. Міністерство регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства України. – Інтернет-ресурс. – Режим доступу: www/URL: http://www.minregion.gov.ua/.

3. Чижова Т.В. Инновационная стратегия реформирования жилищно-коммунального хозяйства. Международный экономический форум. – Интернет-ресурс. – Режим доступа: www/URL: http://www.be5.biz/ekonomika1/.

4. Закон України «Про Загальнодержавну програму реформування і розвитку житлово-комунального господарства на 2009 – 2014 роки». – Интернет-ресурс. – Режим доступа: www/URL: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/1869-15/.

5. Державна служба статистики України. Статистичний щорічник України за 2011 рік // Київ. – 2012. – С. 54-65.

6. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 1998 – 524 с.

7. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. Учебно-практическое пособие. – М. ИНФРА-М, 2002. - 208 с.

8. Шеремет А.Д., Сейфулин Р.С. Методика финансового анализа. –М.: Финансы и статистика, 1999 – 396 с.

9. Финансы: Учебник для ВУЗов / Под ред. Романовского М.В., Врублевской О.В., Сабанти Б.М. – М.: Юрайт, 2000 – 361 с.

 


Информация о работе Управление финансовым результатом в жилищно-коммунальном хозяйстве