Управление ценами организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2013 в 19:14, курсовая работа

Краткое описание

Управление ценами на предприятии представляет собой комплекс оперативно-тактических и стратегических действий финансовой службы по целенаправленному использованию цены как фундаментальной категории товарного производства подчиненной действию закона стоимости. Функционирование цены как экономической и стоимостной категории в условиях товарно-денежных отношений происходит во взаимосвязи с другими экономическими и финансовыми категориями, такими, как товар, деньги, заработная плата, налоги в составе цены, себестоимость, прибыль, кредит, банковский процент и др.

Содержание

Введение 3
Глава 1 Основы ценовой политики организации и главные направления менеджмента цен 5
1.1 Сущность и основные этапы формирования ценовой политики предприятия 5
1.2 Основные виды ценовых стратегий 10
1.3 Главные направления менеджмента цен 14
Глава 2 Управление ценами на новые изделия и корректировка цен 21
2.1 Методы установления уровня цен 21
2.2 Мониторинг спроса как средство управления ценами 27
Глава 3 Управление средней ценой и политика поддержания цен продаж 33
3.1 Понятие средних цен и управление ими 33
3.2 Методы фиксирования цен предприятия 35
Заключение 38
Список литературы 40

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая по ФМ.docx

— 94.20 Кб (Скачать документ)

Заключение

Комплекс оперативно-тактических  и стратегических действий финансовой службы предприятия, фирмы, компании по целенаправленному использованию  цены как категории товарного  производства, подчиненной действию закона стоимости, спроса и предложения, представляет собой процесс управления ценами.

Любая коммерческая организация, функционирующая в условиях рыночной экономики, ставит перед собой основную цель – максимизацию прибыли. Значительную роль в достижении этой цели играет правильность проведения ценовой политики организации на рынке выпускаемой  продукции.

Формирование ценовой  политики предприятия в условиях рыночной экономики является одним  из важнейших элементов механизма  конкурентоспособности.

Политика цен предприятия является основой для разработки его стратегии  ценообразования. Ценовые стратегии разнообразны, что объясняется множеством возможных рыночных ситуаций, в которых работает фирма, и целей, которых фирма хочет достичь с помощью товара и его цены.

Оперативное управление ценами на предприятии чаще всего связано  с принятием решений о целесообразности изменения уровня цен. Важным средством  управления и контроля за формированием цен на предприятии выступает составление и исполнение плановой калькуляции себестоимости изделия, а также анализ фактической калькуляции затрат на его производство и сбыт. Большое значение в деле управления ценами имеет эффективная политика предприятия по организации и осуществлению сбыта продукции, формированию и оптимизации внепроизводственных расходов.

Финансовый менеджер может осуществлять управление ценами путем установления (пересмотра) уровня базовых отпускных  цен или используя скидки и  надбавки к базовым ценам по видам и наименованиям изделий.

Для установления уровня цены рассматриваемой  продукции обычно используют параметрические методы.

В других методах ценообразования  используются классификационные признаки деления состава элементов затрат и статей калькуляции себестоимости  изделия на денежное выражение постоянных и переменных затрат на производство изделия.

Основа  управления ценами в условиях изменяющейся конъюнктуры рынка – организация  и осуществление непрерывного мониторинга  спроса и цены на товары, производимые предприятием.

Мониторинг цен и ценовых  соотношений представляет собой  способ, средство для анализа рыночной ситуации и принятия управляющего ценового решения.

В ходе ведения бизнеса важным или специальным объектом управления, планирования, регулирования и финансового контроля со стороны финансовых служб могут выступать складывающиеся в плане и по факту средние цены и тарифы.

Наиболее сложной областью управленческой деятельности предприятия являются методы фиксирования или удержания цен предприятия.

Фиксация или удержание  цен практически всегда связано  с необходимостью принятия не только административных, но и экономических мер.

 

Список  литературы

  1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и Статистика, 2004 – 223 с.
  2. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2008.
  3. Деева А. И. Цены и ценообразование: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2003.
  4. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.:Финансы и статистика, 2007. – 768с.:ил
  5. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов.- М. ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-360с.
  6. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. – 10-е изд., - М.: Новое знание, 2004. – 640 с.
  7. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М 2002 – 495 с.
  8. Селезнева Н. Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. Пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 639 с.
  9. Слепов В.А. Ценообразование: учебник. – М.: Экономистъ, 2007.
  10. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент Учебник для вузов М.: Перспектива 2005 – 425 с.
  11. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент - М.: Зеркало 2002. - 264с.
  12. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/под ред. акад. Г.Б.Поляка. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 527 с.
  13. Финансовый менеджмент: теория и практика/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 2003 – 463 с.
  14. Финансовый менеджмент: учебник / кол. авторов; под ред. Е.И. Шохина. – М.:КНОРУС, 2008. – 480 с.

 

Интернет-сайты:

  1. http://volgmfua.ucoz.ru/publ/finansy_i_kredit
  2. http://www.klerk.ru/boss/articles/273552/

 

 

   


Информация о работе Управление ценами организации