Сущность и значение финансового менеджмента в деятельности компании

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………3

1. Теоретические аспекты финансового менеджмента в системе управления финансами предприятия…………………………………………………………5

1.1 Финансовый менеджмент и его структура…………………………………5

1.2 Базовые концепции финансового менеджмента……………………………9

2. Практические аспекты финансового менеджмента……………………..…16

2.1 Роль финансового  менеджера…………………………………….………...16

2.2 Функции финансового менеджера………………………………………….18

3. Пути совершенствования финансового менеджмента…………………….25

Заключение………………………………………………………………………30

Список использованной литературы………………………………………….32

 

 

 

Введение

 

В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.

В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ науки управления, мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов.

Реорганизовываются старые структуры управления и власти в российской экономике, при этом используются западные модели управления. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурный среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым экономическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений. Поэтому развитие современного менеджмента в условиях перехода Республики Казахстан к рыночной экономике в значительной мере зависит от этих факторов.

В данной работе рассмотрим, что же такое финансовый менеджмент, так как это понятие часто начинает встречаться нам в повседневной жизни.

Предметом исследования является сущность финансового  менеджмента и его базовые концепции.

Объектом исследования является финансовый менеджер на современном рынке.

Целью данной работы является выявление  роли финансового менеджмента и его места в управление предприятием. В работе определяются цели и содержание финансового менеджмента.

Менеджмент, хотя и играет вполне определенную роль в организации, тем не менее, как бы пронизывает всю организацию, касаясь и затрагивая практически  все сферы ее деятельности. Однако при всем многообразии взаимодействия менеджмента и организации можно  достаточно четко установить границы  деятельности, которые составляют содержание менеджмента, а также достаточно четко определить субъекты управленческой деятельности – менеджеров.

Конечной  целью менеджмента является обеспечение  прибыльности, или доходности в деятельности предприятия путем рациональной организации производственного  процесса, включая управление производством  и развитие технико-технологической  базы, а также эффективное использование  кадрового потенциала при одновременном  повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого  работника.

В соответствии с данной целью в  исследовании были поставлены следующие  задачи:

1. Дать определение менеджмента и рассмотреть проблемы его на современном предприятии.
2. Проанализировать методику анализа эффективности менеджмента организации.
3. Оценить на сегодняшний день менеджеров, выполнение их работы.
4. Рассмотреть роль и функции менеджера в организации.

Работа выполнена на базе информации, полученной из учебной и научной  литературы отечественных и зарубежных авторов, а также из других источников: сети Internet, периодических изданий, средств массовой информации, бесед и опросов специалистов данного дела.

 

1 Теоретические аспекты финансового менеджмента и его роль в системе управления финансами предприятия

1. Финансовый менеджмент и его структура

 

Финансовый  менеджмент – вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственным функционированием фирмы на основе использования современных методов. Финансовый менеджмент является одним из ключевых элементов всей системы современного управления, имеющим особое, приоритетное значение для сегодняшних условий экономики РК.

Финансовый  менеджмент включает в себя:

• разработку и реализацию финансовой политики фирмы с применением различных финансовых инструментов;
• принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и разработку методов реализации;
• информационное обеспечение посредством составления и анализа финансовой отчетности фирмы;
• оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций; оценку затрат на капитал; финансовое планирование и контроль;
• организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью фирмы.

Методы  финансового менеджмента позволяют  оценить:

• риск и выгодность того или иного способа вложения денег;
• эффективность работы фирмы;
• скорость оборачиваемости капитала и его производительность.

Задачей финансового менеджмента является выработка и практическое применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или ее отдельных  производственно-хозяйственных звеньев – центров прибыли. Подобными целями могут быть:

• максимизация прибыли;
• достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде;
• увеличение доходов руководящего состава и вкладчиков (или владельцев) фирмы;
• повышение курсовой стоимости акций фирмы и др.

В конечном итоге все эти цели ориентированы  на повышение доходов вкладчиков (акционеров) или владельцев (собственников  капитала) фирмы.

В задачи финансового менеджмента входит нахождение оптимального соотношения  между краткосрочными и долгосрочными  целями развития фирмы и принимаемыми решениями в рамках финансового  управления. В краткосрочном финансовом управлении, например, принимаются  решения о сочетании таких  целей, как увеличение прибыли и  повышение курсовой стоимости акций, поскольку эти цели могут противодействовать друг другу. Такая ситуация возникает  в случае, когда фирма, инвестирующая  капитал в развитие производства, несет текущие убытки, рассчитывая  на получение высокой прибыли  в будущем, которая обеспечит  рост стоимости ее акций. С другой стороны, фирма может воздерживаться от инвестиций в обновление основного  капитала ради получения высоких  текущих прибылей, что впоследствии отразится на конкурентоспособности  ее продукции и приведет к снижению рентабельности производства, а затем  к падению курсовой стоимости  ее акций и, следовательно, к ухудшению  положения на финансовом рынке. [3, c 17–18]

В конечном итоге главное в финансовом менеджменте – принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов между фирмой и источниками ее финансирования, как внешними, так и внутрифирменными. Управление потоком финансовых ресурсов, выраженных в денежных средствах, является центральным вопросом в финансовом менеджменте. Поток финансовых ресурсов составляют денежные средства:

• полученные в результате финансово-хозяйственной деятельности фирмы;
• приобретенные на финансовых рынках посредством продажи акций, облигаций, получения кредитов;
• возвращенные субъектам финансового рынка в качестве платы за капитал в виде процентов и дивидендов;
• инвестированные и реинвестированные в развитие производственно-хозяйственной деятельности фирмы;
• направленные на уплату налоговых платежей. Функции и экономические методы финансового менеджмента можно подразделить на два блока: блок по управлению внешними финансами и блок по внутрифирменному учету и финансовому контролю.

В функции  финансового менеджмента входит:

• анализ финансовой отчетности;
• прогнозирование движения денежных средств;
• выпуск акций;
• получение займов и кредитов;
• операции с инвестициями;
• оценка операций слияния и поглощения фирм. Важнейшие решения, принимаемые в области финансового менеджмента, относятся к вопросам инвестирования и выбору источников их финансирования. [1, c 93–95]

Инвестиционные  решения принимаются по таким  проблемам, как:

• оптимизация структуры активов, определение потребностей в их замене или ликвидации;
• разработка инвестиционной политики, методов и средств ее реализации; определение потребностей в финансовых ресурсах;
• планирование инвестиций по фирме в целом; разработка и утверждение инвестиционных проектов, разрабатываемых в производственных отделениях;
• управление портфелем ценных бумаг.

Инвестиционные  решения предполагают выделение  в финансовом менеджменте двух видов  финансового управления: краткосрочного и долгосрочного, имеющих свои специфические  черты. Краткосрочные инвестиционные решения направлены на определение  структуры капитала фирмы на текущий  период, которая отражается в ее балансе. Принятие таких решений  требует от финансовых менеджеров глубоких профессиональных знаний в области  текущего финансового управления фирмой, умения применять обоснованные методы их реализации с учетом текущих тенденций  развития рынка.

Долгосрочные  инвестиционные решения, именуемые  стратегическими, направлены на обеспечение  успешного функционирования фирмы  в будущем и требуют от финансовых менеджеров глубоких базовых знаний, практического опыта и навыков  в использовании современных  методов анализа для выбора оптимальных  направлений и путей развития фирмы на перспективу с учетом объективных закономерностей и  специфики развития российской экономики. [4, c 6–12]

Решения по выбору источников финансирования принимаются по таким вопросам, как:

• разработка и реализация политики оптимального сочетания использования собственных и заемных средств для обеспечения наиболее эффективного функционирования фирмы;
• разработка и претворение в жизнь политики привлечения капитала на наиболее выгодных условиях;
• дивидендная политика и др.

Роль  финансовой политики в централизованном управлении фирмой определяется тем, что  она затрагивает все стороны  ее экономической деятельности – научно-техническую, производственную, материально-техническое снабжение, сбыт – и отражает в концентрированном виде влияние многочисленных внутренних и внешних факторов. В рамках единой финансовой политики, разрабатываемой на высшем уровне управления, определяются в глобальном масштабе источники финансовых ресурсов и их распределение в рамках фирмы. [7, c 23–25]

Трудно  однозначно определить конкретные формы  и методы проведения финансовой политики. Хотя в рамках отдельных фирм и  имеются существенные отличия в  использовании конкретных форм и  методов финансовой политики, можно, тем не менее, говорить об общих ее чертах и принципах, а также инструментах финансовой политики. Важнейшие из них: распределение и перераспределение  прибылей; финансирование и кредитование деятельности различных подразделений; определение структуры и характера  внутрифирменных финансовых операций и расчетов по ним.

 

1.2 Базовые  концепции финансового менеджмента

 

Финансовый  менеджмент базируется на ряде взаимосвязанных  фундаментальных концепций, развитых в рамках теории финансов. Концепция (от лат. conceptio – понимание, система) представляет собой определенный способ понимания и трактовки какого-либо явления. С помощью концепции или системы концепций выражается основная точка зрения на данное явление, задаются некоторые конструктивистские рамки, определяющие сущность и направления развития этого явления. В финансовом менеджменте основополагающими являются следующие концепции: денежного потока, временной ценности денежных ресурсов, компромисса между риском и доходностью, стоимости капитала, эффективности рынка капитала, асимметричности информации, агентских отношений, альтернативных затрат, временной неограниченности функционирования хозяйствующего субъекта. Дадим краткую их характеристику. [11, c 86–89]

Как отмечалось выше, одним из основных разделов работы финансового менеджера является выбор вариантов целесообразного  вложения денежных средств. В частности, это делается в рамках анализа инвестиционных проектов, в основе которого лежит количественная оценка связанного с проектом денежного потока как совокупности генерируемых этим проектом притоков и оттоков денежных средств в разрезе выделенных временных периодов. Концепция денежного потока предполагает а) идентификацию денежного потока, его продолжительность и вид; б) оценку факторов, определяющих величину его элементов; в) выбор коэффициента дисконтирования, позволяющего сопоставлять элементы потока, генерируемые в различные моменты времени; г) оценку риска, связанного с данным потоком и способ его учета.