Система внутрифирменного обучения как ключевой фактор развития персонала

Цель исследования – проанализировать систему внутрифирменного обучения как ключевого фактора развития персонала и разработать ее структуру.
Для достижения указанной цели в курсовой работе решаются следующие исследовательские задачи:
1. Исследовать на примере нескольких компаний систему внутрифирменного обучения.
2. Проанализировать значение системы внутрифирменного обучения как ключевого фактора развития персонала.
3. Проанализировать структуру и политику профессионального обучения в организации.
4. Определить структуру системы внутрифирменного обучения.

1.РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УП 5
1.1.Система внутрифирменного обучения. 5
1.2. Задачи и средства развития персонала 9
1.3.Обучение как средство достижения стратегических целей организации. 13
1.4.Человеческий ресурс – главный ресурс организации. 14
2. ОПЫТ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «ФАБРИКА ПЕЧАТИ КОНДИ ЦЕНТР» 16
2.1. О компании. 16
2.2. Место кадровой службы в системе управления организацией. 19
2.3. Развитие системы обучения персонала в 2003-2006 г.г. 20
2.4. Взаимосвязь внутрифирменного обучения персонала и эффективности работы организации. 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА 30