Шпаргалка по "Финансовому менеджменту"

1. ​ Цели, задачи и функции финансового менеджера. 

Функции финансового  менеджмента определяют формирование структуры управляющей системы. Различают два основных типа функций финансового менеджмента.

1. Функции объекта управления – организация денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами (ценностями), снабжение основными и оборотными фондами (т. е. оборудованием, сырьем, материально-техническим обеспечением), организация финансовой работы и т. д.

2. Функции субъекта управления – общий вид деятельности, выражающий направление осуществления воздействия на отношение людей в хозяйственном процессе и в финансовой работе. Эти функции, т. е. конкретный вид управленческой деятельности, последовательно складываются из сбора, систематизации, передачи, хранения информации, выработки и принятия решения, преобразования его в команду.

 В качестве целей финансового менеджмента на различных  этапах жизненного цикла могут быть: 1)Поиск источников финансирования фирмы для её выживания и развития 2)Избежание банкротства 3)Обретение финансовой устойчивости 4)Максимизация дохода 5)Максимизация прибыли. Эти цели являются краткосрочными (тактика). Стратегической финансовой целью организации чаще всего признают максимизацию стоимости фирмы, т.е. максимизации капитала собственников.

Основными двумя  задачами финансового менеджмента  большинство специалистов считают: 1) Поиск источников финансирования 2)Наиболее эффективное вложение денежных средств. А также: 1)- избежание банкротства и крупных финансовых неудач; 2)-выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы; 3)-максимизация рыночной стоимости фирмы; 4)- обеспечение приемлемых темпов роста экономического потенциала фирмы; 5)- рост объемов производства и реализации; 6) - максимизация прибыли; 7) - минимизация расходов; 8)- обеспечение необходимого уровня рентабельности основной деятельности и др.

2. Точка безубыточности и методы ее определения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Характеристика информационного обеспечения финансового менеджмента.

Информационное обеспечение  относится к числу ключевых элементов  системы финансового управления. Это совокупность информационных ресурсов и способов их организации, необходимых  и пригодных для реализации аналитических  процедур, обеспечивающих финансовую сторону деятельности предприятия. Ее основу составляет информационная база, в состав которой входит пять укрупненных блоков:

1. сведения регулятивно-правового характера;
2. финансовые сведения нормативно-справочного характера;
3. бухгалтерская отчетность;
4. данные управленческого учета и отчетности;
5. несистемные данные.

К первому блоку относятся  Гражданский и Налоговый кодексы  РФ, Федеральные законы «О бухгалтерском  учете», «О рынке ценных бумаг» и  другие, а также постановления  и распоряжения Правительства РФ (Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, Положение об учетной политике и др.). Информацию этого блока  необходимо принимать во внимание потому, что представленные в нем документы  носят обязательный для исполнения характер.

Во второй блок входят нормативные  документы государственных органов (Министерства финансов РФ, Банка России, Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и др.), международных организаций  и различных финансовых институтов, содержащие требования, рекомендации участникам рынка и количественные нормативы в области финансов, например сообщения Минфина о  различных процентных ставках, о  составе отчетности и принципах  ее предоставления. Регулятором в международном аспекте является система международных стандартов бухгалтерского учета, которые не обязательны для исполнения, однако фактически им вынуждены следовать все компании, ведущие операции на международном рынке капитала, товаров и услуг. Не все документы этого блока обязательны для исполнения.

Третий блок включает бухгалтерскую  отчетность. Согласно закону «О бухгалтерском  учете» бухгалтерская отчетность - это «единая система данных об имущественном и финансовом положении  организации и о результатах  ее хозяйственной деятельности, составляемая на основе данных бухгалтерского учета  по установленным формам». В ее состав входят:

1. бухгалтерский баланс;
2. отчет о прибылях и убытках;
3. пояснения к бухгалтерскому балансу, отчету о прибылях и убытках;
4. специализированные формы, установленные в соответствии с законом;
5. отчетность об использовании бюджетных ассигнований;
6. итоговая часть аудиторского заключения.

Управленческая отчетность (блок 4) законодательно не регламентирована. Состав и формы управленческой отчетности определяются предприятием самостоятельно в соответствии с характером его  деятельности и потребностями управления. Примерный перечень управленческих отчетов на производственном предприятии  может быть следующим:

1. «О движении основных средств»;
2. «О движении денежных средств»;
3. «О производственной себестоимости»;
4. «О движении собственного капитала»;
5. «О продаже акций и выплате дивидендов»;
6. «О состоянии взятых кредитов»;
7. «Расчеты по налогам» и пр.;

Несистемный блок (блок 5) включает в себя сведения общеэкономической  направленности, официальной статистики или публикуемые в СМИ.

 

 

 

4. Финансовая отчетность как основа для разработки финансовых решений.

 

5. ​ Источники информации финансового менеджмента - баланс.

Баланс предприятия –  это отражение его финансового  состояния на конкретный момент времени. Результаты движения финансовых потоков  фиксируются в структуре капитала, размерах целевых фондов и активов. Баланс представляет наибольший интерес  для всех пользователей финансовой информации, поскольку именно он показывает зависимость предприятия от внешних  и заемных источников финансирования, состояние отношений с поставщиками и покупателями, направления инвестиционной деятельности и источники их финансирования. Данный баланса свидетельствуют  о том, чем располагает предприятие; что собой представляет собственный  капитал; сколько оно должно бюджету, поставщикам и кредиторам. Любая  хозяйственная операция ведет к  изменению баланса и по нему можно  видеть зависимость проводимых мероприятий  и финансового состояния. Баланс представляет собой равенство активов  и пассивов предприятия, т.е. денежных средств и имущества, с обязательствами  предприятия по отношению к его  владельцам и кредиторам. 
Основной формулой, которая описывает баланс в бухгалтерском учете: является следующая 
А=П, 
где, А – актив баланса,П – пассив баланса.  
Актив баланса – это хозяйственные ресурсы или средства, использованные, проданные или подлежащие потреблению в течение одного отчетного периода (оборотные активы), либо средства, которые приобретаются в целях использования в хозяйственной деятельности больше одного отчетного периода, и не предназначаются для продажи в данный отчетный период. 
Пассив баланса – это источники формирования активов предприятия полученные от собственников, заработанные самостоятельно или полученные из внешних источников. 
Эта формула имеет двоякое значение. С одной стороны равенство показывает, что каждый из активов имеет источники формирования, не может быть активов, появившихся из воздуха и все источники реализованы в определенные активы; с другой стороны, равенство показывает правильность ведения бухгалтерского учета на предприятии посредством двойной записи по счетам. 
С точки зрения финансового менеджмента эта базовая формула может быть выражена в следующем виде: 
А=К+О 
Где, К – собственный капитал,О – внешние обязательства. 
На основе этой формулы можно делать вывод о структуре источников финансирования активов, уровне финансовой независимости; по динамике нераспределенной прибыли можно делать выводы о том, как предприятие осуществляет самофинансирование.

Преобразовав эту формулу  следующим образом:  
К=А-О 
Мы получаем возможность определить уровень достаточности собственного капитала, величину чистых активов предприятия. 
Таким образом, в финансовом менеджменте баланс выступает важнейшим инструментом изучения и диагностики финансового равновесия, наблюдения за потенциальными факторами его нарушения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Оценка финансового результата и финансовой эффективности.  
7. Источники информации финансового менеджмента - отчет о финансовых результатах.

Отчёт о финансовых результатах — одна из основных форм бухгалтерской отчётности (форма № 2 — это название применяется с 2012 года), которая характеризует финансовые результаты деятельности организации за отчетный период и содержит данные о доходах, расходах и финансовых результатах в сумме нарастающим итогом с начала года до отчетной даты. Начиная с отчетности за 2012 год название «Отчет о прибылях и убытках» изменено — теперь он называется «Отчет о финансовых результатах». Кроме того, начиная с отчетности за 2012 год субъекты малого предпринимательства могут использовать упрощенную форму отчета^[1].

В форме № 2 отражается величина балансовой прибыли или убытка и отдельные слагаемые этого показателя:

• прибыль/убытки от реализации продукции;
• операционные доходы и расходы (положительные и отрицательные курсовые разницы);
• доходы и расходы от прочей внереализационной деятельности (штрафы, безнадежные долги);

Также представлены:

• затраты предприятия на производство реализованной продукции по полной или производственной стоимости,
• коммерческие расходы, управленческие расходы,
• выручка нетто от реализации продукции,
• сумма налога на прибыль, отложенные налоговые обязательства (ОНО), активы (ОНА) и постоянные налоговые обязательства (активы) (ПНО(А)),
• чистая прибыль.

При составлении отчета расчет выручки и других доходов, а также  расходов, производится по методу начисления, то есть выручка начисляется тогда, когда у потребителей возникают обязательства по оплате продукции или услуг предприятия. Чаще всего это происходит в момент отгрузки потребителю продукции или предоставления услуг, и сопровождается предъявлением покупателем (заказчиком) соответствующих расчетных документов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8. Нормы и нормативы запасов, методы их расчета.
9. Источники финансирования предпринимательской деятельности и их отражение в балансе организации.
10. ​ Основы экспресс-анализа финансового состояния организации.

Анализ финансового состояния  предприятия является важнейшим  условием успешного управления его  финансами. Финансовое состояние предприятия  характеризуется совокупностью  показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. В рыночной экономике финансовое состояние предприятия отражает конечные результаты его деятельности, которые интересуют не только работников предприятия, но и его партнёров  по экономической деятельности, государственные, финансовые и налоговые органы.

Целью финансового анализа является оценка информации, содержащейся в отчетности, сравнение имеющихся сведений и создание на их базе новой информации, которая послужит основой для принятия тех или иных решений.

Анализ финансового  состояния предприятия состоит  из 6 этапов:

1. Горизонтальный  и вертикальный анализ финансовой  отчётности.

2. Анализ и  оценка имущественного положения  предприятия.

3. Анализ и  оценка ликвидности и платёжеспособности  предприятия.

4. Анализ и  оценка финансовой устойчивости  предприятия.

5. Анализ и  оценка деловой активности предприятия.

6. Анализ и  оценка показателей рентабельности  предприятия.

Внутренний анализ направлен на прогнозирование расширения производственной деятельности, выбора источников и возможности привлечения  инвестиций в те или иные активы, сохранения ликвидности и платежеспособности предприятия или возможной вероятности  банкротства, повышения финансовой устойчивости предприятия и повышения  конкурентоспособности предприятия. Результаты анализа могут служить  оценкой работы менеджеров и основой  для принятия эффективных управленческих решений, направленных на стабилизацию финансового положения предприятия  на планируемый период. Кроме того, само предприятие заинтересовано в  надежных партнерах и обращается к прочтению их отчетности будущих  потенциальных контрагентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

start="11"

 Классификация затрат: прямые и косвенные, постоянные и переменные.

Бухгалтерские, или явные, издержки по способу включения в  себестоимость услуг делят на прямые и косвенные. 
Прямые затраты сразу относят на счет 20 "Основное производство". 
Косвенные издержки связаны с формированием и реализацией нескольких различных видов туристского продукта, которые в момент их возникновения не могут быть отнесены непосредственно на объект калькулирования. 
Косвенные расходы расчетным путем распределяются между соответствующими видами турпродукта, при этом за экономическую базу для распределения принимают отдельный вид прямых затрат, например заработную плату основных производственных рабочих, либо итоговую сумму прямых затрат, либо величину выручки от реализации услуг. 
Косвенные расходы обычно включают общепроизводственные и общехозяйственные расходы, которые собирают на одноименных счетах 25 и 26 и после соответствующего распределения относят на себестоимость отдельных видов оказанных услуг через счет 20 "Основное производство". 
Деление затрат на прямые и косвенные зависит от отраслевых особенностей организации производства и принятого метода калькулирования себестоимости продукции. Если туристская фирма оказывает один вид услуг, то все расходы этой фирмы будут прямыми по отношению к оказываемой услуге. 
Отметим, что чем больше удельный вес прямых затрат в себестоимости, тем точнее она подсчитана.