Организация риск-менеджмента

Конкурентоспособность предприятия выражается в его возможности успешно функционировать и развиваться на определённом рынке. В связи с этим для эффективного управления предприятием и постоянного поддержания его конкурентоспособности на достаточном уровне необходимо осуществлять непрерывный мониторинг и учёт многообразных внешних и внутренних факторов, влияющих на положение предприятия в конкурентной рыночной среде. При этом специфика внешних и внутренних рискообразующих факторов заключается в том, что последними предприятие может активно манипулировать в определённых границах, в то время как, внешние рискообразующие факторы оно вынуждено принимать такими, как есть.

Введение 1
1. Понятие риск-менеджмента 3
2. Процедуры и методы управления рисками 8
2.1 Способы управления рисками 8
2.2 Основные этапы процесса управления рисками 9
3. Организация риск-менеджмента 11
Заключение 13
Список литературы 15