Государственный налоговый менеджмент и отношения с предприятиями и общественным сектором

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2013 в 22:57, реферат

Краткое описание

Налоговый менеджмент предполагает принятие эффективных решений в области управления входящими и исходящими налоговыми потоками. Принятие таких решений осуществляется в рамках налогового процесса, организуемого государством на уровне экономики в целом по всем названным выше составляющим его элементам.

Содержание

Введение
1. Налоговый менеджмент: понятие, функции, задачи и цели
2. Формирование финансовой структуры
Заключение
Литература

Прикрепленные файлы: 1 файл

КСР 8 !.doc

— 99.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Налоговый менеджмент является составной частью финансового  менеджмента. Основными функциями  налогового менеджмента являются: налоговое  планирование и прогнозирование, налоговое  регулирование и налоговый контроль.

Классификация налогового менеджмента проводится по разным критериям, главным из является принадлежность к тому или иному уровню. Согласно данной классификации налоговый менеджмент подразделяется на: государственный и корпоративный (на уровне предприятия) налоговый менеджмент. Перед государственным и корпоративным налоговым менеджментом стоят разные (а иногда и противоречивые) цели и задачи. Если целью государственного налогового менеджмента является полноценное поступление налогов, то корпоративный менеджмент стремится сократить налоговые платежи. Однако общей целью налогового менеджмента, безотносительно к его уровню, является укрепление финансов, повышение экономической эффективности и обеспечение экономического роста.

К организации  государственного налогового менеджмента в широком смысле относится координация всего налогового процесса и его элементов, а в узком понимании – организация только исполнения налогового бюджета в масштабах страны и регионов. В настоящее время в России организационно система управления налогообложением в основном уже сложилась. Она представляет собой многоуровневую и много аспектную систему с нечеткими отношениями соподчинения между исполнительными и законодательными органами разных уровней государственного устройства.

   Организация  корпоративного налогового менеджмента в широком смысле – это совокупность координационных действий и решений органов управления предприятием в области налогового планирования, налоговой оптимизации, налогового саморегулирования и самоконтроля; в узком смысле – это организация создания условий для оптимизации налоговых потоков в рамках корпоративного налогового бюджетирования.

   Эффективность  управления во многом зависит  от того, насколько правомерно  распределены полномочия и ответственность  за принятие и реализацию решений между отдельными элементами системы управления налоговыми потоками.

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы:

 

  1. Барулин С.В., Ермакова Е.А., Степаненко В.В. Налоговый менеджмент М.: Омега-Л, 2007. — 272 с. 
  2. Налоги и налоговое право. Учебное пособие / Под ред. Л.В. Брызгалина. М.,1997.
  3. Налоговый менеджмент: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / Под ред. проф., чл. – корр. РАН Поршнева А.Г. – М.: ИНФРА-М, 2003 
  4. Юткина Т.Ф. Налоговый менеджмент. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001.
  5. Кузнецова В. В. Основы налогового менеджмента . Мир книги, 2010 г. – 240с.

 


 



Информация о работе Государственный налоговый менеджмент и отношения с предприятиями и общественным сектором