Аналіз діяльності підприємства ВАТ МК "Азовсталь"

 

Змінна	Роки
	2008	2009	2010
Х1	(13744695-7783894)/19166076=0,311	0,232	0,196
Х2	1959072/19166076=0,102	0	0
Х3	2154937/19166076=0,112	0	0
Х4	9999121/(1360738+7783894)=1,093	0,997	0,761
Х5	15704523/19166076=1,108	0,511	0,632

2008 р.:Z=1,2*0,311+1,4*0,102+3,3*0,112+0,6*1,093+0,999*1,108=2,648 – висока ймовірність банкрутства.

2009 р.:Z=1,2*0,232+1,4*0+3,3*0+0,6*0,997+0,999*0,511=1,387 – дуже висока ймовірність банкрутства.

2010 р.: Z=1,2*0,196+1,4*0+3,3*0+0,6*0,761+0,999*0,632=1,323 – дуже висока ймовірність банкрутства.

 

Модель Ліса

Z=0,063*X1+0,092*Х2+0,057*Х3+0,001*Х4, де

Z – рівень ризику банкрутства;

0,063; 0,092; 0,057; 0,001 – константи;

Х1=(р.260 ф.1)/(р.280 ф.1) – відношення оборотного капіталу до сукупних активів;

Х2=(р.035–р.040–р.070–р.080 ф.2)/(р.280 ф.1) – відношення прибутку від реалізації до сукупних активів;

Х3=(р.350 ф.1)/(р.280 ф.1) – відношення нерозподіленого прибутку до сукупних активів;

Х4=(р.380 ф.1)/(р.640–р.380 ф.1) – відношення між власним і позичковим капіталом.

При Z < 0,037 ймовірність банкрутства дуже низька (мінімальне значення для виявлення можливості банкрутства протягом наступних 3 років)

Змінна	Роки
	2008	2009	2010
Х1	13744695/19166076=0,717	0,609	0,695
Х2	(21235349-17947062-289444-530993)/19166076=0,129	-0,006	-0,019
Х3	7616943/19166076=0,397	0,255	0,209
Х4	9999121/(19166076–9999121)=1,091	0,951	0,731

 

2008 р.:Z=0,063*0,717+0,092*0,129+0,057*0,397+0,001*1,091=0,081 – висока ймовірність банкрутства.

2009 р.:Z=0,063*0,609-0,092*0,006+0,057*0,255+0,001*0,951=0,053 – висока ймовірність банкрутства.

2010 р.: Z=0,063*0,695-0,092*0,019+0,057*0,209+0,001*0,731=0,055 – висока ймовірність банкрутства.

 

Модель Теффлера

Z=0,53*X1+0,13*Х2+0,18*Х3+0,16*Х4, де

Z – рівень ризику банкрутства;

0,53; 0,13; 0,18; 0,16 – константи;

Х1=(р.035–р.040–р.070–р.080 ф.2)/(р.620 ф.1) – відношення прибутку від реалізації продукції до короткострокових зобов'язань;

Х2=(р.260 ф.1)/(р.430+р.480+р.620 ф.1)– відношення оборотних активів до зобов'язань;

Х3=(р.620 ф.1)/(р.280 ф.1) – відношення короткострокових зобов'язань до сукупних активів;

Х4=(р.380 ф.1)/(р.640–р.380 ф.1) – відношення між власним і позичковим капіталом.

При Z < 0,2 ймовірність банкрутства дуже низька (мінімальне значення для виявлення можливості банкрутства протягом наступних 3 років)

Змінна	Роки
	2008	2009	2010
Х1	(23832774–23826819–313328–401184)/7783894=-0,091	-0,016	-0,038
Х2	13744695/(22323+1360738+7783894)=1,499	1,188	1,203
Х3	7783894/19166076=0,406	0,377	0,499
Х4	9999121/(19166076–9999121)=1,091	0,951	0,731

 

2008 р.:Z=-0,53*0,091+0,13*1,499+0,18*0,406+0,16*1,091=0,394 – висока ймовірність банкрутства.

2009 р.:Z=-0,53*0,016+0,13*1,188+0,18*0,377+0,16*0,951=0,366 – висока ймовірність банкрутства.

2010 р.: Z=-0,53*0,038+0,13*1,203+0,18*0,499+0,16*0,731=0,343 – висока ймовірність банкрутства.

Висновки

Ймовірність банкрутства  підприємства була високою протягом всіх років, але поступово зменшувалася. Основними причинами такої ситуації були від’ємний прибуток та зростання кредиторської заборгованості. В загальному, розрахункові показники змінювалися внаслідок істотних змін у структурі балансу та статтях, які використовуються для безпосереднього розрахунку ймовірності банкрутства. Проте, враховуючи факт державної форми власності підприємства, банкрутство є малоймовірним.

 

Висновок:

Аналіз і вивчення ефективності функціонування кожного підприємства залежить насамперед від того, відповідають чи не відповідають управлінські рішення, якими воно керується для досягнення успіху на ринку, цим умовам. Базою для обґрунтування і прийняття оптимальних управлінських рішень може бути тільки глибокий комплексний аналіз діяльності підприємства. У ході такого аналізу всі сторони діяльності підприємства оцінюються з позицій досягнення максимально можливого економічного результату (прибутку, рентабельності) за рахунок оптимально ефективного використання наявних ресурсів.

У господарській діяльності підприємства відбувається багато різноякісних процесів суспільного виробництва і відтворення, які переплітаються та взаємо обумовлюють один одного. Отже, господарська діяльність – це досить складний об’єкт управління, який вивчається багатьма науками, у тому числі такими економічними науками, як економіка та організація виробництва, фінанси, статистика, бухгалтерський облік та інші. Кожна з них досліджує той чи інший бік господарської діяльності підприємства.

Основним завданням  ВАТ «Азовсталь» є вироблення металевих виробів та забезпечення їми промисловість регіону.

В процесi здiйснення фiнансово-господарської дiяльностi виникає низка суттєвих проблем, якi є характерними для вiдкритих акцiонерних товариств з металовиробу в цiлому по Українi.

До iстотних проблем, якi впливають на дiяльнiсть ВАТ «Азовсталь» вiдносяться:

1. Проблеми с постачанням сировини для виробництва;

2. Державне регулювання цiн, яке не дозволяє повнiстю компенсувати витрати пiдприємства та забезпечити розширення виробництва;

3. Недосконала система оподатковування.

4.Високий рiвень iнфляцiї.

5. Високi процентнi ставки за кредити.

6. Недосконала та нестабiльна законодавча база.

Аналiз лiквiдностi пiдприємства здiйснюється за даними балансу i дозволяє визначити здатнiсть пiдприємства сплачувати свої поточнi зобов'язання.

1. Коефiцiєнт покриття (коефiцiєнт загальної лiквiдностi) - розраховується як вiдношення всiх поточних оборотних активiв до поточних короткострокових зобов'язань пiдприємства та характеризує достатнiсть поточних оборотних коштiв пiдприємства для погашення своїх поточних (короткострокових) боргiв протягом року. Цiй коефiцiєнт показує - скiльки грошових одиниць поточних активiв приходиться на кожну грошову одиницю короткострокових зобов'язань.

2. Коефiцiєнт абсолютної лiквiдностi розраховується як вiдношення суми коштiв пiдприємства i їхнiх еквiвалентiв i поточних короткострокових фiнансових iнвестицiй до суми. Коефiцiєнт характеризує швидку готовнiсть пiдприємства лiквiдувати короткострокову заборгованiсть, тобто яку частину боргiв пiдприємства можна сплатити миттєво. «Азовсталь» має цей показник більше нуля, але головна проблема полягає в тому що цей показник має тенденцію до зменшення, що є досить негативним явищем.

3.Аналiз платоспроможностi (фiнансової стiйкостi) пiдприємства. Коефiцiєнт платоспроможностi визначає частку засобiв власних джерел пiдприємства в загальнiй сумi засобiв, вкладених у майно пiдприємства. Характеризує можливiсть пiдприємства виконати свої зовнiшнi зобов'язання за рахунок використання власних засобiв, незалежнiсть його функцiонування вiд позикових засобiв. Зазначений коефiцiєнт розраховується як вiдношення загальної суми власного капiталу до валюти балансу.на нашому підприємстві цей показник досить високий, але має тенденцію до зменшення, що безумовно є негативним явищем.

       

 

Пропозиції щодо покращення фінансового стану підприємства.

Протягом 2008-2010 рр. на підприємстві склалася несприятлива фінансова ситуація, ознаками чого є аналіз структури балансу та його окремих статей. Відповідно, була реальна необхідність до вжиття заходів фінансової стабілізації та загальної нормалізації всіх процесів діяльності. Для цього було рекомендовано розробити комплекс заходів в таких напрямках:

– розширення виробництва та оптимізація виробничих витрат;

– реконструкція виробничих та складських потужностей для підвищення продуктивності виробництва;

– поліпшення фінансового стану по всіх статтях, особливо по зобов’язаннях та витратах;

Підприємству слід серйозніше та глибше вдатися до аналізу структури видатків, налагодити більш стабільні та надійні щодо вчасного погашення заборгованостей зв'язки з постачальниками, а також посилити контроль за витратами, запобігаючи нецільовому витрачання ресурсів. Також необхідно переглянути співвідношення власного та позичкового капіталу, а також критично переглянути показники рентабельності, ліквідності та оборотності капіталу.

При полiпшеннi фiнансового стану пiдприємства обсяги реконструкцiї та розширення виробництва будуть збільшені, що позитивно вплине на прибутковість підприємства і дозволить знизити його збитковість.

Стратегія подальшої  діяльності:

1. Провести роботу по аналізу витрат, для іх зменшення.
2. Здійснення комплексу робіт з оптимізації процесів виробництва.
3. висока якiсть призведених робiт для забеспечення доходiв та прибутковостi.

 

Список використаної літератури

1. http://smida.gov.ua/
2. http://inpos.com.ua/152
3. http://www.vuzlib.net/audit_l/13-3.htm
4. http://polka-knig.com.ua/article.php?book=26&article=2925
5. http://revolution.allbest.ru/management/00105163_2.html
6. http://www.refine.org.ua/pageid-595-3.html
7. http://pidruchniki.ws/15410104/ekonomika/diagnostika_ymovirnosti_bankrutstva_pidpriyemstva