Управление персоналом

Задачи данной работы: рассмотреть
• какова должна быть процедура введения руководителя в должность и
контроль за работой руководителя;
• корпоротивная культура. Её элементы и мероприятия по её
повышению.
• какие элементы структуры организации претерпевают изменения в
рыночных условиях.

Введение.
1.Какова должна быть процедура введения руководителя в должность.
1. 1.Внимать и настраиваться.
1.2. Определить ближайшие цели.
1.3. Организовать и выполнить работу.
1.4. Контроль за работой руководителя.
2. Корпоративная культура и поведение организации.
2.1. Составляющие корпоративной культуры.
2.2. Типы корпоративной культуры.
2.3. Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры.
2.4. Формирование и поддержание корпоративной культуры.
2.5. Изменение корпоративной культуры.
2.6. Современная ситуация и перспективы развития корпоративной культуры в России.
3. Какие элементы структуры организации претерпевают изменения в рыночных условиях. Какие изменения целесообразны по вашему?
3.1. Понятие изменений в организации.
3.2. Типы организаций в управлении.
3.3. Методы управления изменениями в организации.
Жесткий метод (Теория Е).
Мягкий метод (Теория О).
Интегральный метод.
Заключение.
Список Литературы.