Структура программы экономической безопасности предприятия

Пермский  национальный исследовательский политехнический  университет

 

 

 

 

 

 

 

Реферат

по предмету «Экономика защиты информации»

 

 

 

 

 

Выполнил  студент гр. КЗИ-09

Попков  Ю.А.

Проверила старший преподаватель

Мотыгуллина Д.Р

 

 

 

 

 

 

 

Пермь-2013

Введение

 

Защите экономических интересов  предприятия до сих пор уделялось  мало внимания, хотя эта проблема очень  актуальна. В условиях развития рыночных механизмов в экономике, роста частного предпринимательства весьма важной задачей экономической науки  и практики хозяйственной деятельности предприятий становится обеспечение  экономической безопасности.

Острыми проблемами для функционирования предприятий в настоящее время  стали криминализация общества, охватывающая большинство мало-мальски эффективно работающих предприятий во многих отраслях экономики; коррумпированность государственных  чиновников и правоохранительных органов, не желающих бороться с организованной преступностью. А если сюда добавить ещё и недостаточную освещенность проблемы экономической безопасности предприятий в нормативно-законодательных  актах, то можно сделать вывод  о том, сегодня перед большинством предприятий стоит острая проблема создания и применения оценки и обеспечения  своей экономической безопасности.

Подтверждением большой актуальности проблемы обеспечения экономической  безопасности предприятий служит и  тот факт, что на многих крупных  предприятиях нет эффективно функционирующей  научной оценки экономической безопасности, теоретической базы, что существенно  снижает эффективность их функционирования и обусловливает существующий сейчас большой спрос на научные разработки в области проблем обеспечения  экономической безопасности.

Таким образом, можно сделать вывод  о том, что данная проблематика имеет  очень большую актуальность не только для экономической науки в  условиях слабой разработанности и  изученности вопросов экономической  безопасности предприятий, но и для  практики работы предприятий.

Целью данной работы является рассмотреть  основные аспекты экономической  безопасности предприятия с научной  точки зрения, а также  проанализировать методы обеспечения экономической безопасности предприятий.

 

 

Сущность экономической  безопасности предприятия

 

Первоначально понятие экономической  безопасности рассматривалось как  обеспечение условий сохранения коммерческой тайны и других секретов предприятия. Несколько позже возобладал другой подход к трактовке понятия  экономической безопасности предприятия. Резкий спад производства в целом  по стране, а главное — изменение  экономических функций государства, которое уже не являлось основным инвестором и потребителем продукции, заставили посмотреть гораздо шире на проблему экономической безопасности предприятий. Согласно этому взгляду  экономическая безопасность предприятия  обусловлена влиянием внешней среды, которая в рыночной экономике  все время изменяется, никогда  не остается стабильной, постоянной или  неизменной. Именно с позиций влияния  внешней среды, защиты предприятий  от ее отрицательного влияния и рассматривается  содержание категории экономической  безопасности предприятия, в том  числе и в немногочисленных пока публикациях отечественных ученых-экономистов. В современной экономической  науке универсальным определением экономической безопасности предприятия  является следующее:

Экономическая безопасность предприятия – это состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем.

Концепция безопасности предприятия  выражает систему взглядов на проблему безопасности предприятия на различных  этапах и уровнях производственной деятельности, а также основные принципы, направления и этапы реализации мер безопасности. Зарубежный и отечественный  опыт обеспечения безопасности свидетельствует, что для борьбы со всей совокупностью  преступных и противоправных действий необходима стройная и целенаправленная организация процесса противодействия. Причём в организации этого процесса должны участвовать профессиональные специалисты, администрация фирмы, сотрудники и пользователи, что и  определяет повышенную значимость организационной  стороны вопроса.

Накопленный опыт показывает, что:

• Обеспечение безопасности может быть одноразовым актом. Это непрерывный процесс, заключающийся в обосновании и реализации наиболее рациональных форм, методов, способов и путей создания, совершенствования, развития системы безопасности, непрерывном управлении ею, контроле, выявлении её узких мест и потенциальных угроз фирме.
• Безопасность может быть обеспечена лишь при комплексном использовании всего арсенала средств защиты и противодействия во всех структурных элементах производственной системы и на всех этапах технологического цикла.
• Экономическая безопасность не будет обеспечена без надлежащей подготовки персонала предприятия и пользователей, соблюдения ими всех установленных правил, направленных на обеспечение безопасности.

Алгоритм построения СЭБ должен включать в себя следующие этапы:

1) Изучение специфики бизнеса  предприятия, занимаемого им сегмента  на рынке, штатного расписания, знакомство с персоналом компании.

2) Анализ внешних и внутренних  угроз экономике предприятия.  Получение информации о возможно  имевших место ранее кризисных  ситуациях, их причинах и результатах  разрешения.

3) Проведение аудита имеющихся  (ранее введенных) мер по обеспечению  безопасности и анализ их соответствия  выявленным угрозам. 

4) Моделирование новой системы  экономической безопасности предприятия: 

— план устранения выявленных в процессе аудита замечаний;

— предложения по совершенствованию  СЭБ, расчет всех видов необходимых  дополнительных ресурсов;

— планируемые ежемесячные затраты (бюджет) на обеспечение функционирования СЭБ.

5) Утверждение руководителем предприятия  модели новой СЭБ и бюджета  на ее поддержание. 

6) Непосредственное построение  СЭБ предприятия. 

7) Экспертная оценка действенности  построенной СЭБ, доводка ее  до совершенств

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Основные принципы, задачи  и цели экономической безопасности  предприятия

 

К числу основных задач СЭБ любой  коммерческой структуры относятся:

— защита законных прав и интересов  предприятия и его сотрудников;

— сбор, анализ, оценка данных и прогнозирование  развития обстановки;

— изучение партнеров, клиентов, конкурентов, кандидатов на работу в компании;

— своевременное выявление возможных  устремлений к предприятию и  его сотрудникам со стороны источников внешних угроз безопасности;

— недопущение проникновения на предприятие  структур экономической разведки конкурентов, организованной преступности и отдельных  лиц с противоправными намерениями;

— противодействие техническому проникновению  в преступных целях;

— выявление, предупреждение и пресечение возможной противоправной и иной негативной деятельности сотрудников  предприятия в ущерб его безопасности;

— защита сотрудников предприятия  от насильственных посягательств;

— обеспечение сохранности материальных ценностей и сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;

— добывание необходимой информации для выработки наиболее оптимальных  управленческих решений по вопросам стратегии и тактики экономической  деятельности компании;

— физическая и техническая охрана зданий, сооружений, территории и транспортных средств;

— формирование среди населения и  деловых партнеров благоприятного мнения о предприятии, способствующего  реализации планов экономической деятельности и уставных целей;

— возмещение материального и морального ущерба, нанесенного в результате неправомерных действий организаций  и отдельных лиц;

— контроль за эффективностью функционирования системы безопасности, совершенствование  ее элементов.

С учетом перечисленных задач, условий  конкурентной борьбы, специфики бизнеса  предприятия строится его система  экономической безопасности. Необходимо отметить, что СЭБ каждой компании также сугубо индивидуальна. Ее полнота  и действенность во многом зависят  от имеющейся в государстве законодательной  базы, выделяемых руководителем предприятия  материально-технических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников  важности обеспечения безопасности бизнеса, а также от знаний и практического опыта начальника СЭБ, непосредственно занимающегося построением и поддержанием в «рабочем состоянии» самой системы.

Построение СЭБ предприятия  должно осуществляться на основе соблюдения принципов:

 

1. Комплексность – обеспечение безопасности персонала, материальных, финансовых и информационных ресурсов от возможных угроз всеми доступными законными средствами и методами.
2. Своевременность – постановка задач комплексной безопасности на ранних стадиях разработки системы безопасности на основе анализа и прогнозирования обстановки, угроз.
3. Непрерывность – злоумышленники только и ищут возможность, как бы обойти защитные меры.
4. Активность – защищать интересы фирмы необходимо с достаточной настойчивостью.
5. Законность – разработка системы безопасности на основе федерального законодательства в области предпринимательской деятельности, информатизации и защиты информации, частной охранной деятельности, а также других нормативных актов по безопасности.
6. Экономическая целесообразность и сопоставимость возможного ущерба и затрат на обеспечение безопасности (эффективность – стоимость)
7. Специализация – привлечение к разработке средств защиты специализированных организаций, наиболее подготовленных к конкретному виду деятельности по обеспечению безопасности.
8. Взаимодействие и координация – осуществление мер обеспечения безопасности на основе чёткого взаимодействия заинтересованных подразделений и служб.
9. Совершенствование – появление новых технических средств защиты с учетом изменений в методах и средствах разведки и промышленного шпионажа, нормативно-технических требований, накопленного отечественного и зарубежного опыта.
10. Централизация управления – самостоятельное функционирование системы безопасности по единым   принципам.

Особое внимание необходимо уделять  принципу комплексности. Под комплексной  безопасностью следует понимать полный охват объектов защиты все  совокупностью форм противодействия и защиты (охрана, режим, кадры, документы и т.д.) на основе правовых организационных и инженерно- технических мероприятий.

Цели экономической безопасности предприятия.

Главной целью экономической безопасности предприятия является обеспечение  его устойчивого и максимально  эффективного функционирования в настоящее  время и обеспечение высокого потенциала развития и роста предприятия  в будущем.

 

Наиболее эффективное использование  корпоративных ресурсов предприятия, необходимые для выполнения целей  данного бизнеса, достигается путем  следующих функциональных основных целей экономической безопасности:

• Обеспечение высокой финансовой эффективности работы предприятия
• Обеспечение технологической независимости предприятия
• Высокая эффективность менеджмента предприятия, эффективность его организационной структуры
• Высокий уровень квалификации персонала
• Качественная правовая защищенность всех аспектов деятельности
• Обеспечение защиты информационной среды предприятия
• Обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала, имущества и коммерческих интересов

Выполнение каждой из этих целей  экономической безопасности предприятия  является основой для нормального  функционирования. Подробная разработка и контроль над выполнением целевой  структуры экономической безопасности предприятия являются весьма важной составной частью процесса обеспечения  его экономической безопасности.

 

 

 

 

 

 

 

 

Структура программы экономической безопасности предприятия

В структура программы  ЭБ предприятия входят следующие составляющие ЭБ: а) персонал (кадровая); б) технико-технологическая; в) финансы; г) информация. Кадровая составляющая ЭБ предприятия.

Обеспечение кадровой безопасности предприятия  включает в себя два тесно связанных  между собой направления деятельности. Первое направление ориентировано  на работу с персоналом фирмы, на повышение  эффективности работы сотрудников. Оно включает в себя работу по планированию и управлению персоналом предприятия, предотвращению угроз негативных воздействий  на ЭБ предприятия за счет недостаточной  квалификации сотрудников предприятия, слабой организации системы управления персоналом и т.п. Второе направление  нацелено на сохранение и развитие интеллектуального потенциала предприятия. Среди основных объектов интеллектуальной собственности следует выделить изобретения, технические новации, ноу-хау, дизайн, компьютерные программы  и т.п. Негативными воздействиями  на ЭБ фирмы является недостаточная  квалификация персонала, нежелание  или неспособность приносить  максимальную пользу своему предприятию. Поэтому необходимо планирование и  организация системы подбора, найма, обучения, мотивации труда, включая  денежную мотивацию, моральные мотивы, чувство социальной защищенности работников фирмы и их обеспеченность социальными  благами. Важное значение имеет планирование необходимого уровня квалификационного  соответствия персонала требованиям  выполняемых ими работ, сочетанием найма персонала на рынке труда  и обучение собственных специалистов.