Планирование финансовой деятельности организации
Реферат, 04 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В мире бизнеса действует множество законов и правил. К сожалению один из них гласит: для того чтобы получать деньги, фирма сначала должна потратить деньги, а чтобы потратить, нужно их найти и разумно ими распорядится (инвестировать). В этом суть проблемы: как деньги должны делать деньги. Решение этой проблемы заключается в нахождении ответов на вопросы: с какой целью, когда, во что, как, с кем, сколько вкладывать денег? Если правильные ответы найдены, то можно решить конкретную задачу: как правильно вкладывать деньги особенно если затраты велики, а конечный результат обычно не определен.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. Финансовый план как составная часть бизнес-плана…………4
1.1. Финансовое планирование в составе бизнес-плана………………………..4
1.2. Понятие и этапы финансового плана в части бизнес- плана………………7
1.3. Задачи и значения финансового планирования………………………….....9
ГЛАВА 2. Методы финансового планирования……………………………10
ГЛАВА 3. Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием…………………………………………………………………...13
3.1. Перспективное финансовое планирование………………………………..13
3.2. Текущее финансовое планирование……………………………………….14
3.3. Оперативное финансовое планирование…………………………………..15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..16
Список используемой литературы……………………………………………...19
Прикрепленные файлы: 1 файл
Планирование фин. деятельности (контрольная работа).doc
— 169.50 Кб (Скачать документ)Текущее планирование финансовой деятельности является составной частью перспективного плана, оно основывается на разработанной финансовой стратегии и финансовой политике по отдельным аспектам финансовой деятельности и представляет собой конкретизацию его показателей.
Оперативное финансовое планирование - это логическое продолжение текущего финансового планирования. Оно осуществляется в целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов предприятия.
Я считаю очень важным
использования финансового
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Только самые современные
Список литературы:
- Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: ТК Велби, 2008. – 1024с.
- Кавалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. – М.: ИНФА-М, 2007. – 522с.
- Колчина Н.В., Поляк Г.Б., Павлова Л.П. и др. Финансы предприятий. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 447 с.
- Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. – М.: ТК Вэлби, 2005. – 264с.
- Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ПБОЮЛ М.А., 2006. – 424с.
- Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. – М.: Эксмо, 2008. -768с.
- http://fd.ru/topic/34363.html
- http://www.gazprom.ru/
articles/strategy.shtml - http://www.nizhpharm.ru/about/
info/ - Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. –М: Финансы и статистика, 2007. - 464с.
- Ковалева А.М. Финансовый менеджемент. – М.: ИНФА –М, 2009. – 336с.