Отчет по практике в ОАО « Знамя Индустриализации»

3. несоблюдение технологической  дисциплины и не выполнение  разработанных мероприятий в  журнале контроля соблюдения  технологической дисциплины;

4. несвоевременное внесение  изменений в технологическую  документацию на модель;

5. несвоевременное оформление  заявок на изготовление оснастки  и приспособлений малой механизации;

6. не соблюдение правил  и норм охраны труда и пожарной  безопасности, трудовой и производственной  дисциплины;

7. не доведение до персонала  цеха Политики и Цели в области  качества, не функционирование в  цехе системы менеджмента качества;

8. несвоевременное и не  полное выполнение возложенных  на него обязанностей и за  неправильное  использование прав, установленных должностной инструкцией.

Должностные обязанности мастера

Старший мастер, мастер швейного цеха:

1. обеспечивает выполнение  участком в установленные сроки  плановых заданий по объему  производства продукции, повышение  производительности труда, строгое  соблюдение технологической дисциплины, обеспечивает ритмичную работу  бригады;

2. своевременно подготавливает  производство, обеспечивает рабочих  необходимой документацией, вспомогательными  материалами, кроем , фурнитурой, приспособлениями и т.д.;

3. обеспечивает условия  для выполнения рабочими участка  норм выработки, проверяет качество  выполняемых работ на бригаде, осуществляет мероприятия по  предупреждению брака, проверяет  соблюдение рабочими технологической  дисциплины;

4. осуществляет мероприятия  по повышению культуры производства, лучшему использованию рабочего  времени, обеспечивает строгое соблюдение  рабочими участка правил внутреннего  распорядка;

5. контролирует соблюдение  рабочими норм и правил охраны  труда, техники безопасности, пожарной  безопасности, культуры производствана рабочих местах;

6. старший мастер, мастер  под подпись открывают и закрывают  цех;

7. обеспечивает сохранность  материальных ценностей на участке;

8. участвует в общественной  жизни цеха, проводит воспитательную  работу в коллективе;

9. следит за использованием  и применением средств индивидуальной  защиты, проводит первичный инструктаж  на рабочем месте, повторный, внеплановый  и текущий инструктажи и обучение  работающих, не допускает до работы  рабочих без спецодежды спецобуви  и других СИЗ;

10. участвует в расследовании  несчастных случаев, организует  оказание первой помощи пострадавшему, информирует начальника цеха  о происшедшем.

Права мастера

Старший мастер, мастер швейного цеха имеют право:

1. участвовать в разработке  и обсуждении текущих, перспективных  планов бригад;

2. проводить расстановку  рабочих в соответствии с технологическим  процессом, их квалификацией и  специальностью, перемещать рабочих  на другие работы по производственной  необходимости;

3. участвовать в решении  вопросов, касающихся морального  и материального поощрения рабочих  производственного участка;

4. не допускать выполнение  работ на неисправном оборудовании;

5. отстранять от работы  рабочих  в нетрезвом виде, а  также рабочих, нарушающих инструкцию  по технике безопасности;

6. согласовывать с начальником  цеха прием, перевод и увольнение  рабочих.

Ответственность мастера

Старший мастер, мастер швейного цеха несут ответственность за:

1. невыполнение планового  задания бригадой, норм выработки  рабочими;

2. несоблюдение рабочими  бригады правил и норм по  технике безопасности, пожарной  безопасности, охране труда, культуре  производства;

3. Не сохранность материальных ценностей на бригаде;

4.  невыполнение приказов  и распоряжений администрации  предприятия(цеха), нарушение законодательства о труде;

5. невыполнение, несвоевременное  или некачественное выполнение  обязанностей, неверное использование  прав, предусмотренных настоящей  должностной инструкцией.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.Работа в качестве стажера технолога

7.1Права и обязанности  технолога швейного цеха

7.2. Разработка  основной технологической документации (ТСП и инструкционных карт) обеспечение рабочих мест ИК, приспособлений

7.3.Оказание помощи  в освоение новых методов обработки и контроль за соблюдением технологической дисциплины

 

     Обязанности:

• разрабатывает и внедряет прогрессивные технологические процессы в соответствии с графиком производства, внедряет оборудование, техническую оснастку, средства автоматизации и механизации, оптимальные режимы производства на выпускаемую продукцию, обеспечивая производство конкурентно способной продукции и сокращение материальных и трудовых затрат на ее изготовление;
• устанавливает порядок пооперационного выполнения работ, составляет планы размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест;
• доводить до сведения мастеров освоянности технологии новых моделей, обучает совместно с мастерами, рабочих бригад (цеха) приемам работы
• Разрабатывает и обеспечивает рабочие места инструкционными картами, лекалами и необходимой технологической документацией, вносит изменения в техническую документацию в связи с корректировкой технических процессов и режимов производства;
• согласовывает разработанную документацию с подразделением предприятия;
• получает от экспериментального цеха техническую документацию образцы изделий, швы моделей;
• совместно с вспомогательными рабочими цехами(слесаря-ремонтника и др.) готовят к запуску новых моделей изделий необходимые оборудование, приспособления, малую механизацию и другое;
• устанавливает и контролирует режем работы оборудования;
• обеспечивает запуск опытных партий моделей изделий согласно графика производства;
• внедряет в цеха новое оборудования, приспособления и средства малой механизации;
• проводит цеховой день качества, оформляет протоколы дня качества;
• осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины в цехе и правильной эксплуатации технического оборудования в соответствии с требованиями ГОСТов и других нормативных актов;
• изучает передовой опыт в области технологии производства, разрабатывает, принимает участие в реализации мероприятий по повышению эффективности производства направленных на сокращение расхода материалов снижение трудоемкости, повышение производительности труда
• участвует в разработке технологически обоснованных норм времени, в составлении планов и мероприятий по внедрению новой техники и технологии по пересмотру норм времени (выработки0 по улучшению качества выпускаемой продукции принимают участие в реализации этих мероприятий
• рассматривает рационализаторские предложения по совершенствованию технологии производства, дает заключения о целесообразности их внедрения;
• анализирует причины брака и выпуска продукции низкого качества и пониженных сортов разрабатывает мероприятия по их предупреждению и устранению, а так же принимает участие в рассмотрении поступающих рекламации на выпускаемую продукцию;
• ежемесячно контролирует техническое состояние средств измерений, изменяющихся в цехе, представляет сведения ведущему инженеру по стандартизации и метрологии о непригодных средствах измерений, об операциях, где в настоящее время не контролируются параметры;
• принимает участие в разработке инструкций по охране труда и технике безопасности;
• принимает участие в работе квалификационной комиссии по присвоению разрядов рабочим. 
• Инженер-технолог имеет право:
• требовать от экспериментального цеха выдачи в срок образцов изделий и нормативно-технической документации на новые модели и своевременной информации об изменениях и отклонениях;
• приостанавливает работу оборудования, которое вследствие неисправности может повлечь выпуск некачественной продукции, с уведомлением об этом начальника цеха;
• вносить предложения о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности лиц, виновных в нарушении технологической дисциплины, за срыв выполнения разработанных и утвержденных мероприятий, поручений, распоряжений, связанных с производственной деятельностью цеха. 

 

 

        8.ИЗУЧЕНИЕ РАБОТЫ ТЕХНИЧЕСКОГО  ОТДЕЛА, ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО  ОТДЕЛА

    Отдел руководит  работой по оперативному регулированию  хода

производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с заданиями государственного плана и договорами поставок. Осуществляет руководство разработкой производственных планов и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и по подразделениям, их корректировкой в течение планируемого производства.

Организует оперативный контроль над обеспечением производства технической документации, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., за осуществление подготовки производства новых видов изделий. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по качеству и номенклатуре изделий, контроль над состоянием и  комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичностью выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции. Проводит работу по выявлению и освоению технических новинок, научных открытий и изобретений, передового опыта способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства. Организует

 разработку мероприятий  по совершенствованию оперативного  планирования, текущего учета производства  и механизации диспетчерской  службы, внедрение технических средств  передачи информации и диспетчерского  управления. Осуществляет методическое  руководство работой производственно-диспетчерских  бюро подразделений предприятия, руководит признаками отдела.

  Технический отдел  организует техническую подготовку  производства или других видов  основной деятельности предприятия  обеспечивает темп роста производительности  труда на производство, улучшение  качества продукции работ, сокращению  охраны труда на производстве.

  Координирует работу  технической службы предприятия  по испытанию новых технических  средств, созданию и освоению  новых видов продукции, комплексной  механизации и автоматизации  производства, планированию внедрения  научно-технических достижений, новой  техники и прогрессивной технологии. Руководит составлением технических  заданий на проектирование вновь  строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие  и реконструкцию действующих, на  внедрение средств механизации  и автоматизации. Рассматривает  и согласовывает проектно-конструкторскую  документацию по модернизации  оборудования и рационализации  рабочих мест. Осуществляет контроль  над заключением и исполнением  договоров, за финансированием и  правильностью расчетов экономической  эффективности мероприятий по  освоению новой техники и технологии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

          9. ИЗУЧЕНИЕ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА, ОТДЕЛА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И  ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ, ФИНАНСОВОГО ОТДЕЛА.

 

Планово-экономический отдел

 

  Планово-экономический  отдел является самостоятельным  структурным подразделением аппарата  управления ОАО <<Знамя Индустриализации>>, призван осуществлять экономическое  планирование производственно-хозяйственной  деятельности и повышение экономической  эффективности производства, и подчинятся  заместителю директора по экономическим  вопросам.

  Планово-экономический  отдел возглавляется начальником, который назначается и освобождается  приказом директора предприятия  по экономическим вопросам. В  случаи временного отсутствия  начальника его замещает ведущий  экономист.

  В своей работе  планово-экономический отдел руководствуется  Миссией, Видением, Стратегическим  планом развития, Политикой в  области качества, Целями в области  качества, а также законодательными  актами РБ, приказами, распоряжениями  руководства предприятия, правилами  внутреннего распорядка и настоящим  Положением.

  Основные задачи: в  целях обеспечения реализации  Миссии, Видения, Стратегического плана  развития, Политики в области  качества, основными задачами планово-экономического  отдела является организация  и систематизация совершенствования планово-экономической работы на предприятии, обеспечивать разработку и контроль за выполнением перспективных и годовых планов на основе мобилизации резервов роста производства. Улучшение использования основных фондов и оборотных средств, повышение производительности труда, внедрение прогрессивной технологии и автоматизации производственных процессов, специализации цехов и участков с учетом увеличения выпуска продукции, повышением ее качества и улучшения ассортимента в соответствии с запросами потребителей.

  Функции:

• Составляет перспективные и текущие планы производства в соответствии с  установленным заданием, сроками их представления, формами и методическими указаниями вышестоящих органов.
• Составляет плановые калькуляции на изделие.
• Разрабатывает проекты отпускных цен.
• Участвует в работе балансовой комиссии по итогам деятельности           предприятия.
• Изучает и распространяет передовой опыт плановой работы, оперативного учета и анализа хозяйственной деятельности.
• Разрабатывает и внедряет рациональную документацию для планирования. 

Отдела организации труда и заработной платы

  Отдел кадров является  самостоятельной структурой подразделения  ОАО <<Знамя Индустриализации>> и подчиняется директору ОАО.

Отдел кадров возглавляется начальником, который назначается и увольняется приказом директора предприятия.

   Структура и штаты  отдела кадров утверждается директором  предприятия исходя из условий  производства, численности рабочих  на предприятии и объема работы  отдела.

   Отдел кадров имеет  круглую печать с обозначением  своего наименования. Работники  отдела кадров не вправе разглашать  конфиденциальную информацию о  личной жизни работников и  при оценке их деловых качеств  обязаны исходить только из  официально полученных данных  и материалов.

   Основные задачи: в целях обеспечения реализации Миссии, Видения, Стратегического плана развития, Политики в области качества на предприятии, Целей в области качества, основными задачами отдела кадров является:

• обеспечения своевременного пополнения предприятия необходимыми кадрами руководителей, специалистов и рабочих
• правильный подбор и расстановка кадров в соответствии с их профессиональными и деловыми качествами
• организация повышения квалификации кадров предприятия
• создание резерва кадров для выдвижения
• учет кадров в соответствии с установленным порядком
• ознакомление всех поступивших на работу с Политикой руководства в области качества.