Бизнес-план предприятия ООО "Рубин-Плюс"

 

Фонд З/П годовой составляет : Фонд З/П за месяц * 12 месяцев + премия год.=7209*12+25952 = 112460

                  

 

 

                          Расчёты отчислений во внебюджетные фонды

 

                                                                                      Таблица №3.7.

Фонд з/п на месяц			7209
Фонд з/п годовой			86508
Премия год.				25952
Фонд оплаты труда				112460
Пенсионный фонд		28%		31489
Соц. Страхование		5,4%		6073
Мед. Страхование		3,6%		4048
Фонд занятости		1,5%		1687
Всего во внебюджетные фонды		38,5%		43297

                        

 

                      Организационная структура Магазина  «Ткани»

 

Директор

Гл. Бух.

Зав. секции

 

Водитель - экспедитор – грузчик

Продавец

Продавец – кассир

 

Швея

специалист по перетяжке мягкой мебели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.7. Финансовый  план 

 

        В  данном разделе бизнес – плана рассматривается вопрос финансового обеспечения деятельности предприятия и использование имеющихся денежных средств .

 

Расчёт валового дохода от реализации товаров

 

        Основным  источником валового дохода являются  торговые надбавки . Расчёт торговых  надбавок проводится двумя методами :

1. методом технико-экономических расчётов
2. методом экстраполяции

        Расчёт  валового дохода методом технико-экономических  расчётов проводится в следующем порядке :

1 Определяется % торговой  надбавки на розничную цену  товара

2 Устанавливается сумма  валового дохода

       Процент  торговой надбавки определяется :

                      Н.о.ц *100%

       Н.р.ц. =  Н.о.ц.+100%   где,

Н.р.ц – надбавка на розничную цену.

Н.о.ц – процент надбавки на отпускную цену, установленную поставщиком .

        Для  того , чтобы определить среднюю  торговую надбавку , нужно знать  основные группы товаров и  их удельный вес в общем  товарообороте , а так же торговую надбавку , установленную на этот товар нашим поставщиком.

                                                                       Таблица №3.8.      

№ п\п	Группа товаров	Удельный вес в годовом т.об %	Торг. над- бавка пост-а %
1   2   3 4	Мебельные ткани постельные принадлежности галантерея Прочие	30           25           25           30	25                      24          26          23

        Средняя  торговая надбавка на цену  реализации составит :

                30*25 + 25*24 + 25*26 + 20*23

Н.о.ц. =                        100                           = 24,85%

                 24,85*100       2485

Н.р.ц. =    24,85+100  =  124,85  = 19,90%

        Т.о. валовый доход составит 19,90% от  планового товарооборота .

Сумма валового дохода в плановом году составит :

Вд = % * Т.об.план

Вд = 19,90 * 7600781 = 1512555

Вд = 19,90 * 6333986 = 1260462 (без НДС)

 

 

 

  Планирование издержек обращения

 

        Расходы  предприятия связанные с производством  и реализацией продукции называются издержками. Различают :

1. Затраты предприятия на закупку товаров , когда средства авансируются и постоянно находятся в обороте предприятия и возмещаются за счёт собственного и оборотного капитала .
2. Кап. вложения в расширенное воспроизводство основных фондов как единовременные затраты , возмещаемые за счёт собственных средств , долгосрочных кредитов банков и других заёмных средств . 
3. Текущие издержки по организации торгового процесса , которые отражаются в цене товаров и возмещаются в результате получения выручки .

        Состав  текущих издержек определяется  «Положением о составе затрат , включаемых в себестоимость  продукции издержек обращения ( от 5.09.92г. №555 и «Изменениями и дополнениями»  к ним от апреля 1993 года и  июля 1995 года ).

        Следует  иметь в виду , что издержки занимают значительное место в торговых надбавках . Поэтому , сокращение издержек обращения является весомым фактором :

• увеличения величины торговой надбавки , тем самым снижения уровня цены и повышения спроса за счёт привлечения дополнительных покупателей .
• увеличения прибыли , т.к. при неизменном размере надбавок создаётся возможность больше средств направлять на накопление .

        В  сосав издержек включаются расходы  предприятий торговли , возникающие  в процессе движения  товаров до потребителей , расходы связанные с реализацией товара.       

«Методические рекомендации по бухгалтерскому учёту затрат , включаемых в издержки обращения и производства и фактических результатов на предприятиях торговли и общепита»

        Номенклатура статей издержек обращения и производства предприятий торговли и общепита .

1. Транспортные расходы
2. Расходы на оплату труда
3. Отчисления на соц. нужды
4. Расходы на аренду и содержание зданий , сооружений ,помещений , оборудования и инвентаря
5. Амортизация основных средств
6. Расходы на ремонт основных средств
7. Износ санитарной и спец. одежды  , посуды, приборов и других малоценных и быстро изнашиваемых предметов
8. Расходы на топливо , газ , электроэнергию для производственных нужд
9. Расходы на хранение , подработку ,подсортировку и упаковку товаров
10. Расходы на рекламу
11. Затраты по оплате процента за пользование займом
12. Потери товаров и технологические отходы
13. Расходы на тару
14. Прочие расходы

           В работе я рассчитываю прямым  счётом издержки обращения              по 4 статьям , а остальные принимаю укрупнено  в  связи с отсутствием необходимой информации . Все издержки свожу в таблицу №3.9.

                         Таблицу №3.9.

                      Издержки обращения на планируемый  год

<a name="table1B