Совершенствование системы организации оплаты труда на предприятии ООО «Айти - Трейдинг»

С целью  повышения экономической эффективности оплаты труда необходимо рассчитать увеличение повременной ставки оплаты труда на 30% в 2010 г. она составляла 55541,1 тыс. руб. Среднемесячная заработная по рабочим составляет 20843,0 руб., их среднесписочная численность составляет 250 чел. Если произойдет увеличение, то повременная часть оплаты труда составит 66649,32 тыс. руб. увеличение произойдет на 11108,22 тыс. руб. Это приведет к увеличению производительности труда. Фонд оплаты труда станет 113359 тыс. руб.

Также целью  премирования за текущие экономические  результаты должно быть систематическое  стимулирование высоких результатов  деятельности управленческого персонала ООО «Айти-Трейдинг», а также увеличение зависимости размера получаемого сотрудником вознаграждения от его трудового участия в производственном процессе. Эффективное использование данного вида премирования является основой стабильности производственного процесса и роста производственных показателей ООО «Айти-Трейдинг».

В дальнейшем при организации премирования принципиальное значение должен иметь выбор и  обоснование показателей премирования. Правильный выбор показателей явится залогом эффективности премирования и предполагает учет условий работы, круга решаемых задач; при этом важно  выделить наиболее приоритетные задачи, которые отражаются в основных показателях  премирования, тогда как менее  важные задачи могут быть заданы в  качестве дополнительных показателей, используемых как условия начисления премии.

Использование подобной системы премирования обеспечит  заинтересованность персонала ООО «Айти-Трейдинг» в достижении определенного для них комплекса целевых показателей. Кроме того, показатели премирования должны быть конкретными, четко сформулированными, исключающими разное толкование.

Распределение персональных премий в этом случае необходимо производить пропорционально  должностным окладам с учетом уровня выполнения показателей.

Таким образом, применение предложенных мероприятий  на ООО «Айти-Трейдинг» должно обеспечить повышение уровня производительности труда.

Необходимо  обратить внимание на то, что совершенствование  механизма оплаты труда на предприятии  должно быть не самоцелью, а одним  из элементов повышения эффективности  деятельности предприятия, наряду с  такими составляющими, как инвестиционная деятельность, обеспечение высокого качества предоставления услуг, конечной целью которого должно быть получение необходимого объема прибыли и достижения высокого уровня рентабельности предприятия.

Заключение

Формы и  системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости  величины заработной платы от количества и качества затраченного труда с  помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основное их назначение – обеспечение правильного соотношения  между мерой труда и мерой  его оплаты, а также повышение  заинтересованности рабочих в эффективном  труде. Основными формами заработной платы являются повременная и сдельная формы оплаты.

Проведенный анализ деятельности предприятия  ООО «Айти-Трейдинг» показывает, что на анализируемом предприятии применяется повременно-премиальная оплата труда. При анализе использования фонда заработной платы в ООО «Айти-Трейдинг» за 2010 год в сравнении с 2008 и 2009 годами установлен рост фонда заработной платы на 17205,6 тыс. руб. и 7123,3 тыс. руб. соответственно. Однако относительное отклонение фонда заработной платы скорректированного на коэффициент изменения объема производства при сравнении с 2008 г. составило 17754,5 тыс. руб., а с 2009 г. составила 1492,6 тыс. руб., что свидетельствует об экономии фонда оплаты труда.

В 2010 году в сравнении с 2008 годом рост темпов оплаты труда опережают темпы роста производительности труда, соответственно кроме перерасхода фонда заработной платы, происходит увеличение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли.

Анализируя структуру фонда  оплаты труда по направлениям использования, можно отметить, что наибольший удельный вес занимает постоянная часть оплаты труда работников. В целом структура  фонда оплаты труда по видам выплат изменилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом незначительно, однако сильно изменились по сравнению с 2008 г. премии к отпуску, премии к профессиональному празднику, снизились, а оплата по договорам совсем прекратилась.

Совершенствование механизма оплаты труда на предприятии  должно быть не самоцелью, а одним  из элементов повышения эффективности  деятельности предприятия, наряду с  такими составляющими, как инвестиционная деятельность, обеспечение высокого качества предоставляемых услуг  и труда, снижения себестоимости  и повышения эффективности использования  всех видов ресурсов, конечной целью  которого должно быть получение необходимого объема прибыли и достижения высокого уровня рентабельности предприятия.

Однако  на предприятии имеется ряд направлений  для совершенствования. Одним из них является совершенствование  оплаты труда, которая требует использование  повременно премиальной оплаты труда. Предложенная система организации оплаты труда основана на распределении фонда заработной платы. Было предложено более качественное распределение заработной платы и премии между работниками.

Моё мнение, что в данное время необходимо так строить систему оплаты труда, чтобы она была непосредственным двигателем высокой производительности и рентабельности предприятия. Необходимо добиться такого баланса, чтобы хорошо работающий персонал получал достойную зарплату, а плохоработающий, «недобросовестный» персонал был вовремя выявлен и заменён на более добросовестных, но все это должно происходить таким образом, чтобы предприятие не осталось совсем без кадров и в то же время происходил достаточный «естественный» отбор.

Добиться  такого баланса представляется довольно непростой задачей, учитывая финансовые сложности, сопровождающие сейчас практически  каждое предприятие. Поэтому в первую очередь на предприятиях необходимо позаботиться, чтобы в службах  управления персоналом и системой заработной платы всегда находились высококвалифицированные  специалисты. И это является первой ступенью к оздоровлению предприятия. Следующее слово – за этими специалистами!

Список литературы

1. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда: учеб. для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 2001.
2. Александрова, А.Б. Заработная плата на современном предприятии/ А.Б. Александрова. – М.: Книжный мир, 2007.
3. Аллин, О.Н. Кадры для эффективного бизнеса . – М.: Генезис, 2009.
4. Бачурин, А. Повышение роли экономических методов управления // Экономист. – №4. – 2008.
5. Белкин, В. Мотивы и стимулы труда  // Социальная защита. – №7. – 2007.
6. Блинов, А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг. – №1. – 2007.
7. Бовыкин, В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2007.
8. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ: учеб. пособ. / С.А. Броненкова. – М.: Финансы и статистика, 2004.
9. Бурмистров, А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. – №7.
10. Волгин, Н.А. Оплата труда: японский опыт и российская практика. М.: Дашков и К, 2005
11. Герасимов, А.А. Организация заработной платы и обеспечение ее взаимосвязи с результатами труда и производства (на примере предприятий машиностроения) Саратов ГОУ ВПО Саратовский ГТУ 2007.
12. Горелова, Н.А. Политика доходов и качество жизни населения / Н.А. Горелова. – СПб.: Питер, 2004.
13. Рофе, А.И. Экономика и социология труда: учеб. пособ. для вузов/ А.И. Рофе. – М.: МИК, 2008.
14. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – (Высш. образование). – Библиогр.:
15. Середа, К.Н. Расчет заработной платы: справочник бухгалтера/ К.Н. Середа. – Рн/Д: Феникс, 2003.  (Библиотека бухгалтера).
16. Сосновый А. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала.// Московский психологический журнал – 2008.- №8.
17. Усачев, В.Л. Проблемы правового регулирования структуры заработной платы /В.Л. Усачев // Государство и право. – 2005. – №8.
18. Хыдыров, Р. Динамика и структура оплаты труда в России /Р.В. Хыдыров // Общество и экономика. – 2009. – №2.
19. Экономика труда : учеб / под ред. проф. П.Э. Шлендера. Ю.П. Кокина. – М.: Юристъ, 2004.

Размещено на Allbest.ru