Содержание кадровой политики организации и механизм ее формирования
Курсовая работа, 23 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Кадры всегда относились к важнейшим факторам, обеспечивающим эффективность работы предприятия. Реализация потенциальных возможностей любой организации зависит от знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению работающего персонала и руководящего состава. Поэтому кадровая политика является составной частью всей управленческой и производственной деятельности организации и направлена на эффективный отбор персонала, его адаптацию, обучение и переобучение в соответствие с потребностями фирмы. Конечной целью кадровой политики является создание сплоченной, ответственной, высокопроизводительной команды, способной решать любые задачи. Соответствующие миссии и стратегии организации.
Содержание
Введение.......................................................................................................................3
1. Сущность кадровой политики организации и направления ее реализации......4
1.1. Сущность кадровой политики организации......................................................4
1.2. Направления реализации кадровой политики...................................................8
2. Факторы, влияющие на формирование кадровой политики организации.......15
3. Место политики в разработке кадровых программ и технологий....................17
Заключение.................................................................................................................22
Список литературы....................................................................................................29
Прикрепленные файлы: 1 файл
Экономика и социология труда.doc
— 245.50 Кб (Скачать документ)4.Ликвидационная стратегия реализуется на стадии спада в организации – уходят клиенты, уменьшаются объемы производства, сокращаются до минимума все затраты фирмы. Таким образом, стратегия ориентирована на экономию и резкие изменения, способные снова укрепить организацию. Основные направления и мероприятия кадровой политики:
- управление затратами на персонал. Производится сокращение издержек, в первую очередь за счет дополнительных выплат социального характера. Создаются нормативные документы по кадровому аспекту ликвидации предприятия;
- планирование потребности предп
риятия в персонале с учетом существующего кадрового состава.Проводится оптимизация численности работников. Каждый сотрудник рассматривается с точки зрения его необходимости для организации. Для ценных сотрудников создается индивидуальная стратегия мотивации; - высвобождение работников организации. Установление контактов с фирмами по трудоустройству. Консультирование персонала по вопросам профессиональной ориентации, программам обучения и трудоустройства. Использование схем частичной занятости;
- адаптация персонала к новым условиям. Проводится работа по разрешению конфликтов, особенно обостряющихся в этот период, оказывается психологическая помощь сотрудникам.
Таким образом, основной сложностью как
при формировании, так и при реализации
кадровой политики является учет специфики органи
Кадровая политика разрабатывается с учетом внутренних ресурсов, традиций организации и факторов внешней среды. Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответствовать концепции ее развития.
Формирование кадровой политики начинается с выявления потенциальных возможностей в сфере управления людьми и с определения тех направлений работы с персоналом, которые должны быть усилены для успешной реализации организационной стратегии.
Список литературы.
1. Архипова Н.И. Организационное управление: учебное пособие. - М.: ПРИОР, 2011.
2. Базаров Т.Ю., Б.Л. Еремин Управление персоналом: учебник. - М.: ЮНИТИ, 2011.
3. Брэддик У. Менеджмент в организации: учебник - М.: ИНФРА-М, 2012.
4. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие - М. "Изд-во "Экономика", 2011.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "ГНОМ - пресс", 2011.
6. Веснин В.Р.
Практический менеджмент персонала:
пособие по кадровой работе - М.:
- Юрист, 2011.
7. Виханский О. С, А.И. Наумов. Менеджмент: учебник. - М.: "ЮНИТИ", 2012.