Розвитку персоналу на його конкурентоспроможність
Курсовая работа, 21 Октября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Актуальність теми. Розвиток персоналу для кожного підприємства є істотним елементом виробничих інвестицій. При заохоченні навчання підприємство відкриває своїм співробітникам можливість підвищувати професійні навички і тим самим створює міцний стержень кваліфікованого персоналу і здійснює його випереджальну підготовку. Без розвитку співробітників не може бути успішного розвитку організації. Саме тому у сучасних умовах великого значення набуває конкурентоспроможність персоналу, що являє собою вміння кожного з працівників та всіх разом як єдиного організму швидко й ефективно сприймати та реалізувати різні нововведення на кожній стадії життєвого циклу продукції.
Прикрепленные файлы: 1 файл
курсова.docx
— 120.93 Кб (Скачать документ)
Майно підприємства становлять виробничі і невиробничі фонди, а також інші цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі підприємства.
Схему чинної організаційної структури підприємства подано на рис.1 додатку А. Організаційна структура підприємства сформована з метою оптимального розподілу відповідальності та повноважень структурних підрозділів та окремих спеціалістів підприємства і забезпечення досягнення задач, які стоять перед підприємством.
Організаційна структура ДП «ЖБТЗ» умовно розподіляється на три основні сфери:
Підрозділи, що здійснюють загальне управління підприємством.
Виробничі структурні підрозділи, які беруть безпосередню участь у виробничій діяльності підприємства.
Підрозділи забезпечення.
До сфери управління відносяться наступні основні підрозділи підприємства:
технічний відділ;
відділ технічного контролю;
відділ організації виробництва і нормування праці;
планово-економічний відділ;
бухгалтерія.
Виробничі структурні підрозділи:
цех № 1 (демонтажно-монтажний);
цех № 2 (ремонт агрегатів та електроприладів);
цех № 3 (слюсарно-мідницький);
цех № 4 (механічний);
цех № 5 (механічна обробка та виготовлення інструментів і нестандартного устаткування);
енерго-механічний відділ;
відділення зберігання озброєння та техніки;
відділ постачання та збуту.
Підрозділи забезпечення:
гараж;
їдальня та готель.
Основна діяльність підприємства основана на ремонті озброєння та військової техніки, виготовлення запасних частин, модернізації техніки, ремонті бронетанкової техніки для інозамовників та виготовлення продукції для народного господарства.
Завод спеціалізується на ремонті та модернізації бронетанкової техніки: БМП-1; БМП-1М; БМП-2; БМП-2К; БТР-50ПК; БМД-1; БМД-2; БТР-Д; ГМ-575; ГМ-568; ГМ-578; БРЕМ-2. Підприємство проводить також капітальний ремонт агрегатів та вузлів по номенклатурі ремонтуємого озброєння та техніки, виготовляє запасні частини до озброєння та техніки, виготовляє нестандартне устаткування та паркове обладнання для військ та ремонтних підприємств.
Завод освоїв капітальний ремонт дизельних двигунів УТД-20, 5Д20-240, В-2 та В-6, В2-500, В-55, ЯМЗ-236/238/240. Крім того, підприємством освоєно проведення глибокої модернізації БМП-1 та налагодило виробництво універсального бойового баштового модуля КБА-105, КБА-105ТБ для БМП-1, БТР-80, МТЛБ, виробництво бойового баштового модуля «Катран-М1», «Катран-М2» та «Катран-С» для морських військових катерів та сухопутних бойових машин, а також виготовлення БТР-3БР, БТР-3С на базі БТР-3Е1, а також виготовлення комплектуючих для даної бронетанкової техніки.
Великою перспективою по росту обсягу продаж товарів народногосподарського призначення користуються опалювальні котли, ремонт двигунів та устаткування для різання каменю й обробки каменю, а також самі вироби з каменю.
В теперішній час ДП «Житомирський бронетанковий завод» є одним з провідних українських підприємств, що здійснює капітальний ремонт та глибоку модернізацію гусеничної бойової техніки (бойові машини піхоти та десанту), здійснює ліцензоване виробництво сучасних бойових модулів для БМП та планує відкриття нового напрямку діяльності – капітальний ремонт та складальне виробництво колісних бойових машин (зокрема, бронетранспортерів).
Основні економічні показники діяльності ДП «Житомирський бронетанковий завод» наведені в табл. 2.2.
Таблиця 2.2
Основні економічні показники господарської діяльності ДП «ЖБТЗ»
Показники |
Роки |
Відхилення 2013 р. до 2011 р. | |||
2011 р. |
2012 р. |
2013 р. |
+, – |
% | |
1. Обсяги господарської діяльності (валова продукція), тис. грн. |
98113 |
110566 |
159960 |
61847 |
63,0 |
2. Чистий доход (виручка), тис. грн. |
78490 |
88453 |
127968 |
49478 |
63,0 |
3. Валовий прибуток, тис. грн. |
16939 |
25898 |
48066 |
31127 |
Збільш. у 2,83 рази |
4. Чистий прибуток, тис. грн. |
22012,5 |
34945 |
44518 |
22505,5 |
Збільш. у 2,02 рази |
5.Середньооблікова |
527 |
527 |
497 |
–30 |
–5,7 |
6. Середньорічна вартість активів, тис. грн.: в т. ч. Необоротних активів Оборотних активів |
70967,5 19157,5 51918,5 |
77910,5 21480 56430,5 |
87631,5 27468,5 60159,5 |
16664 8311 8241 |
23,5 43,4 15,9 |
7. Фондовіддача |
4,3 |
5,3 |
5,9 |
1,6 |
37,2 |
8. Коефіцієнт оборотності оборотних активів |
1,5 |
1,6 |
2,1 |
0,6 |
40,0 |
9. Продуктивність праці, тис. грн./чол. |
148,94 |
167,84 |
257,48 |
108,54 |
72,9 |
10. Рентабельність господарської діяльності, % |
28,04 |
39,51 |
34,79 |
6,75 |
– |
Таким чином з табл. 2.2 слід зробити наступні висновки: фондовіддача збільшилась на 37,2%, це є позитивним явищем так як підприємство почало отримувати більше чистого доходу з 1 гривні використаних основних засобів. На це вплинуло збільшення чистого доходу на 49478 тис. грн. або 63%. Коефіцієнт оборотності оборотних активів у 2013 році порівняно із 2011 збільшився на 0,6 пункти та означає, що підприємство ефективно використовує оборотні засоби. Проаналізувавши продуктивність праці також слід відмітити її збільшення у 2013 році порівняно з 2011 роком на 108,54 грн. / чол. або 72,9%, що є позитивним явищем і означає, що один працівник почав приносити підприємству більше чистого доходу. Середньооблікова чисельність працівників зменшилась у періоді, що аналізується на 30 чоловік. Спостерігається підвищення рентабельності господарської діяльності на 6,75 в. п., на що вплинуло збільшення чистого доходу на 49478 тис. грн, що є позитивним явищем та означає, що підприємство може розширювати свою господарську діяльність.
У табл. 2.3 наведено аналіз структури та динаміки активів ДП «ЖБТЗ».
Таблиця 2.3
Динаміка та структура активів ДП «ЖБТЗ»
№ |
Найменування показника |
2011 рік |
2012 рік |
2013 рік |
Відхилення 2013 р. до 2011 р. | ||||
тис. грн. |
питома вага, % |
тис. грн. |
питома вага, % |
тис. грн. |
питома вага, % |
+, – |
% | ||
1. |
Необоротні активи, усього, В т. ч.: |
19941 |
27,53 |
23019 |
27,60 |
31918 |
34,70 |
11977 |
60,06 |
1.1. |
Нематеріальні активи |
29 |
0,14 |
30 |
0,13 |
28 |
0,09 |
–1 |
–3,45 |
первісна вартість |
35 |
- |
38 |
- |
40 |
- |
5 |
14,29 | |
знос |
6 |
- |
8 |
- |
12 |
- |
6 |
100,00 | |
1.2. |
Основні засоби |
19236 |
96,46 |
22529 |
97,87 |
31765 |
99,52 |
12529 |
65,13 |
первісна вартість |
31251 |
- |
36980 |
- |
33774 |
- |
2523 |
8,07 | |
знос |
12015 |
- |
14451 |
- |
2009 |
- |
–10006 |
–83,27 | |
1.3. |
Відстрочені податкові активи |
506 |
2,54 |
312 |
1,36 |
0 |
0,00 |
–903 |
–100,00 |
1.4. |
Незавершене будівництво |
170 |
1,00 |
148 |
0,64 |
125 |
0,39 |
–45 |
–26,47 |
2. |
Оборотні активи, усього, в т.ч.: |
52487 |
72,47 |
60367 |
72,40 |
59952 |
65,30 |
7465 |
14,22 |
2.1. |
Запаси |
32555 |
62,28 |
35303 |
58,47 |
36593 |
61,04 |
4038 |
12,40 |
2.2. |
Виробничі запаси |
8633 |
16,52 |
9852 |
16,32 |
11542 |
19,25 |
2909 |
33,70 |
2.3. |
тварини на вирощувані та відгодівлі |
101 |
0,19 |
152 |
0,25 |
266 |
0,44 |
165 |
163,37 |
2.4. |
Незавершене виробництво |
3802 |
7,27 |
3689 |
6,08 |
3701 |
6,17 |
–101 |
–2,66 |
2.5. |
Готова продукція |
19991 |
38,25 |
21551 |
35,70 |
20927 |
34,91 |
936 |
4,68 |
2.6. |
Товари |
28 |
0,05 |
59 |
0,10 |
157 |
0,26 |
129 |
Збільш. у 4,6 р. |
2.7. |
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
4380 |
8,38 |
6518 |
10,80 |
6403 |
10,68 |
2023 |
46,19 |
2.8. |
Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом |
6123 |
11,71 |
5693 |
9,43 |
4492 |
7,49 |
–1631 |
–26,64 |
2.9. |
Інша поточна дебіторська заборгованість |
5422 |
10,37 |
6581 |
10,90 |
5961 |
9,94 |
539 |
9,94 |
2.10. |
Грошові кошти та їх еквіваленти |
3456 |
4,77 |
6017 |
9,97 |
6200 |
10,34 |
2744 |
79,40 |
2.11. |
Інші оборотні активи |
551 |
0,64 |
262 |
0,43 |
303 |
0,51 |
–248 |
–45,00 |
Вартість активів |
72428 |
100,00 |
83393 |
100,00 |
91870 |
100,00 |
19442 |
26,84 | |
Отже, аналізуючи табл. 2.3 можна відмітити позитивну динаміку зміни активів ДП «ЖБТЗ», а саме у 2013 р. порівняно з 2011 р. спостерігається збільшення активів на 19442 тис. грн.. або на 26,84%. На це вплинуло збільшення необоротних активів на 11977 тис. грн. та оборотних на 7465 тис. грн.
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги у 2013 р. зросла на 2023 тис. грн., порівняно з 2011 р., що впливає на зниження обігових коштів підприємства. Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом з 6123 тис. грн. у 2011 р. знизилась до 4492 тис. грн. у 2013 р., інша поточна дебіторська заборгованість у період, що аналізується також знизилась на 9,94%, що свідчить про активну політику підприємства щодо погашення заборгованості.
В структурі активів найбільшу питому вагу займають оборотні активи, що у 2013 р. становлять 65,30 %, а найменшу – необоротні активи, які становлять 34,70% у 2013 р. Безпосередньо у структурі необоротних активів найбільшу питому вагу займають основні засоби, їхня частка становить у 2011 р. 96,46%, у 2012 р. – 97,87% та у 2013 р. – 99,52%. У структурі оборотних активів найбільшу питому вагу займають запаси: 62,28% у 2011 р., 58,47% у 2012 р. та 61,04% у 2013 р.
Проаналізуємо структуру та динаміку пасивів ДП «ЖБТЗ» (табл.2.4).
Таблиця 2.4
Динаміка та структура зобов’язань ДП «ЖБТЗ»
Найменування показника |
2011 рік |
2012 рік |
2013 рік |
Відхилення 2013 р. до 2011 р. | ||||
тис. грн. |
питома вага, % |
тис. грн. |
питома вага, % |
тис. грн. |
питома вага, % |
+, - |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Власний капітал, усього В т.ч.: |
59666 |
82,38 |
60359 |
72,39 |
63383 |
68,98 |
3717 |
6,23 |
Статутний капітал |
20114 |
33,71 |
20114 |
33,32 |
20114 |
31,73 |
0 |
0,00 |
Інший додатковий капітал |
29678 |
49,74 |
30222 |
50,07 |
32015 |
50,51 |
2337 |
7,87 |
Нерозподілений прибуток |
9874 |
16,55 |
10023 |
16,61 |
11254 |
17,76 |
1380 |
13,98 |
Забезпечення наступних виплат і платежів, усього, в т.ч.: |
1703 |
2,35 |
12550 |
15,05 |
14926 |
16,25 |
13223 |
Збільш. у 7,7 разів |
Забезпечення виплат персоналу |
864 |
50,73 |
998 |
7,95 |
1562 |
10,46 |
698 |
80,79 |
Інші забезпечення |
839 |
49,27 |
11552 |
92,05 |
13364 |
89,54 |
12525 |
Збільш.у 16 раз |
Довгострокові зобов’язання |
0 |
- |
0 |
- |
0 |
- |
0 |
0,00 |
Поточні зобов’язання |
11059 |
15,27 |
10475 |
12,56 |
13661 |
14,77 |
2602 |
23,53 |
Продовження табл.2.4 | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
2680 |
24,23 |
3110 |
29,69 |
4569 |
33,45 |
1889 |
70,49 |
За розрахунками з одержаних авансів |
6542 |
59,16 |
4787 |
45,70 |
5232 |
38,30 |
-1310 |
-20,02 |
За розрахунками з бюджетом |
221 |
2,00 |
198 |
1,89 |
209 |
1,53 |
-12 |
-5,43 |
За розрахунками зі страхування |
93 |
0,84 |
167 |
1,59 |
268 |
1,96 |
175 |
188,17 |
За розрахунками з оплати праці |
655 |
5,92 |
345 |
3,29 |
685 |
5,01 |
30 |
4,58 |
Інша поточна дебіторська заборгованість |
868 |
7,85 |
1868 |
17,83 |
2698 |
19,75 |
1830 |
210,83 |
Вартість пасивів |
72428 |
100,00 |
83393 |
100,00 |
91870 |
100,00 |
19442 |
26,84 |
З табл. 2.4 випливає, що у складі пасиву балансу найбільш істотну частку займає власний капітал, 82,38% у 2011 р., 72,39% у 2012 р. та 68,98% у 2013 р. Висока частка власних джерел фінансування підприємства свідчить про високий рівень його фінансової автономії і низької залежності від залучених коштів. Зобов’язання підприємства у 2013 р. порівняно з 2011 р. збільшились на 19442 тис. грн. або на 26,84%. Це було зумовлено збільшенням власного капіталу на 3717 тис. грн., що є позитивним явище, тому що найбільш стабільним є підприємство, яке використовує власний капітал для здійснення господарської діяльності, та залученого капіталу – на 2602 тис. грн. або на 23,53%, що призводить до залежності підприємства від позикових коштів, матеріальних цінностей в загальній структурі капіталу.
Найбільшу питому вагу у структурі зобов’язань займає кредиторська заборгованість і становить 0,5%, найменшу – заборгованість по оплаті праці, що становить 0,7%.
Протягом 2011–2013 рр. підприємство не користувалось залученими коштами у вигляді довгострокових банківських кредитів.
Результати діяльності підприємства суттєво відрізнялися по окремих розглянутих роках.
Проаналізуємо показники фінансових результатів ДП «Житомирський бронетанковий завод» за 2011, 2012, 2013 роки (табл. 2.5).
Таблиця 2.5
Динаміка показників формування фінансових результатів ДП «ЖБТЗ»
Показники |
2011 р. |
2012 р. |
2013 р. |
Відхилення 2013 р. до 2011 р. | |
+,- |
% | ||||
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
78490 |
88453 |
127968 |
49478 |
63,0 |
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) |
61551 |
62555 |
79882 |
18331 |
29,8 |
Валовий: |
|||||
прибуток |
16939 |
25898 |
48066 |
31127 |
183,8 |
Інші операційні доходи |
49033 |
48233 |
41102 |
–7931 |
–16,2 |
Адміністративні витрати |
23130 |
24560 |
25632 |
2502 |
10,8 |
Витрати на збут |
284 |
198 |
239 |
–45 |
15,8 |
Інші операційні витрати |
1103 |
1561 |
1788 |
670 |
61,4 |
Фінансові результати від операційної діяльності: прибуток |
30455 |
47812 |
61529 |
31074 |
102 |
Інші фінансові доходи |
255 |
370 |
405 |
150 |
58,8 |
Інші витрати |
1360 |
1588 |
2569 |
1209 |
88,9 |
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: прибуток |
29350 |
46594 |
59365 |
30015 |
102,3 |
Податок на прибуток від звичайної діяльності |
7337,5 |
11649 |
14847 |
7509,5 |
102,3 |
Фінансові результати від звичайної діяльності:
|
22012,5 |
34945 |
44518 |
22505,5 |
102,2 |