Планирование производственно-финансовой деятельности локомотивного депо
Курсовая работа, 15 Октября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью планирования на предприятии является:
обеспечение единства и пропорциональности функционирования всех подразделений предприятия;
обеспечение согласованности его деятельности с деятельностью выше стоящего подразделения и др. предприятий;
повышение эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Содержание
Введение 3
1 Задание на курсовую работу 4
2 Методические указания к выполнению курсовой работы 6
2.1 Планирование объема эксплуатационной и ремонтной работы депо 6
2.2 Планирование качественных показателей использования локомотивов в грузовом движении 11
2.3 Планирование труда и заработной платы 14
2.4.Планирование эксплуатационных расходов 41
2.5 Определение плановой себестоимости продукции локомотивного
депо 50
Заключение 54
Список используемой литературы 56
Прикрепленные файлы: 1 файл
ПП. 8 вариант.docx
— 265.78 Кб (Скачать документ)Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Уральский государственный университет путей сообщения»
(ФГБОУ ВПО УрГУПС)
Кафедра «Экономика транспорта»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: Планирование на предприятии
на тему: Планирование производственно-финансовой
деятельности локомотивного депо
Вариант №08
Проверил: к.э.н., доцент кафедры «Экономика транспорта» _________________Л. М. Алексеева |
Выполнил: студент группы ЭК – 420
_______________А.С. Колышев |
Екатеринбург 2014 г.
Оглавление
Введение
Планирование на предприятии является функцией управления предприятием.
Объектом планирования на предприятии являются показатели работы и развития предприятия, включая его цеховые подразделения.
Целью планирования на предприятии является:
- обеспечение единства и пропорциональности функционирования всех подразделений предприятия;
- обеспечение согласованности его деятельности с деятельностью выше стоящего подразделения и др. предприятий;
- повышение эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Планирование на предприятии решает следующие задачи:
- определение объема потребности в продукции и услугах предприятия для выполнения заданного объема перевозок на отделении и дороге;
- определение потребности в ресурсах на запланированный объем работ и путей рационального их использования;
- реализация стратегических планов;
- обеспечение экономической безопасности предприятия;
- разделение ответственности между подразделениями предприятия.
1 Задание на курсовую работу
Курсовая работа предусматривает разработку следующих разделов плана основного электровозного депо:
- Объем эксплуатационной и ремонтной работы.
- Качественные показатели использования локомотивов.
- План по труду и заработной плате.
- План эксплуатационных расходов.
- Себестоимость по измерителям работы локомотивного депо.
Схема обращения локомотивов и обслуживания их локомотивными бригадами, изображена на рис.1.
Рис. 1 Схема обращения локомотивов
Условные обозначения:
–пункт оборота локомотивов; – основное депо;
– оборот локомотивов;
Исходные данные для разработки курсовой работы приведены в таблице 1.
Таблица 1 – Исходные данные
Показатели |
Условное обозначение |
Вариант №08 |
Количество поездов в сутки, ед.
|
Nчет Nнечет |
35 26 |
Протяженность участка обращения локомотивов и обслуживания локомотивными бригадами, км |
L |
270 |
Средняя масса грузового поезда брутто, т |
Qбр |
4300 |
Норма расхода электроэнергии на измеритель 10000 ткм брутто для грузового движения, кВтчас |
Вэ |
130 |
Серия локомотива |
ВЛ11 |
|
Средняя техническая скорость, км/ч |
Vт |
56 |
Средняя участковая скорость, км/ч |
Vуч |
40 |
Время нахождения локомотива на станции за время оборота, ч:
|
Тосн tоб |
2,5 2,0 |
Количество маневровых локомотивов (тепловозов) |
Мман |
27 |
Количество остановок локомотивов для смены локомотивных бригад за время оборота |
nсм |
1 |
2 Методические указания к выполнению курсовой работы
2.1 Планирование
объема эксплуатационной и ремонтной
работы депо
Объем эксплуатационной и ремонтной деятельности электровозного депо характеризуются следующими показателями:
– тонно-километры брутто,
– локомотиво-километры во главе поездов,
– линейный и общий пробеги, локомотиво-часы и локомотиво-километры маневровой работы,
– локомотиво-километры вспомогательной работы,
– парк локомотивов в распоряжении депо,
– программа ремонта локомотивов.
Тонно–километры брутто определить по формуле:
где ΣNL – суточный пробег грузовых поездов, поездо-км;
– число поездов в четном и нечетном направлениях в сутки;
L – протяженность участка обращения локомотивов, км;
– средняя масса грузового поезда брутто, т.
Протяженность участков обращения локомотивов и обслуживания локомотивными бригадами в курсовом проекте условно принимаются одинаковыми.
ΣNL = (35+26)*270 = 16470 поездо-км.
Σplбр = 16470*4300*365 = 25849665000 = 25,8*109 т-км брутто.
Пробег локомотивов во главе поездов численно равен пробегу грузовых поездов:
ΣMSвогл = 16470*365 = 6011550 = 6*106 лок-км.
Линейный пробег локомотивов ΣMSлин складывается из пробега во главе поездов, одиночного следования, двойной тяги и подталкивания:
Общий пробег рассчитать по формуле:
где – условный пробег.
Пробег локомотивов в одиночном следовании вызывается неравномерностью движения поездов по направлениям и определяется как разность между пробегом поездов в четном и нечетном направлениях:
ΣMSод= (35*270-26*270)*365 = 886950 = 0,9*106 лок-км.
В курсовом проекте принять, что подталкивания и двойной тяги нет, а условный пробег составляет 5% от пробега во главе поездов. Все пробеги локомотивов определяются за год.
6011550+886950 = 6898500 = 6,9*106 лок-км.
ΣMSусл = 6898500*0,05 = 344925 = 0,3*106 лок-км.
ΣMSобщ = 6898500+344925 = 7243425 = 7,2*106 лок-км.
Маневровая работа выполняется тепловозами ТЭМ–17.
Объем работы локомотивов на маневрах определяется в локомотиво-часах и локомотиво-километрах.
Локомотиво–часы маневровой работы ΣMt складываются из локомотиво-часов на маневрах ΣMtман и локомотиво-часов на экипировке ΣMtэк:
ΣМt = ΣМtман+ ΣМtэк
ΣМtман = Мман*23,5*365
ΣМtэк = Мман*0,5*365
где Мман – количество маневровых локомотивов;
23,5 –
время работы маневрового
365 –
продолжительность планового
ΣМtман = 27*23,5*365 = 231592,5 лок-ч.
ΣМtэк = 27*0,5*365 = 4927,5 лок-ч.
ΣМt = 231592,5+4927,5 = 236520 = 236,5*103 лок-ч.
Пробег маневровых локомотивов складывается из пробегов во время работы и условного (при простое). Условно 1 ч работы приравнивается к 5 км пробега и 1 ч простоя - к 1 км пробега:
= 5*231592,5+1*4927,5 = 1162890 = 1162,9*103 лок-км.
Рассчитанные объемные показатели эксплуатационной работы приведены в таблице 2.
Таблица 2 – Показатели объема эксплуатационной работы
Показатели объема эксплуатационной работы |
Единицы измерения |
Грузовое движение |
Маневровая работа | |
тыс. км |
тыс. лок-ч | |||
1. Объем перевозочной работы |
млрд.т-км.бр |
25,8 |
- |
- |
2. Пробег локомотивов во главе поездов |
млн. лок-км |
6 |
- |
- |
3. Одиночное следование |
млн. лок-км |
0,9 |
- |
- |
4. Линейный пробег |
млн. лок-км |
6,9 |
- |
- |
5. Условный пробег |
млн. лок-км |
0,3 |
- |
- |
6. Общий пробег |
млн. лок-км |
7,2 |
- |
- |
7. Маневровая работа |
- |
1162,9 |
236,5 | |
При планировании программы ремонтной работы следует принять, что в локомотивном депо осуществляется:
– для магистральных локомотивов (ВЛ–11) только техническое обслуживание ТО–2 и текущий ремонт ТР–1
– для маневровых локомотивов (ТЭМ–17) только техническое обслуживание ТО–2 и ТО–3 и текущий ремонт ТР–1.
Для поездных локомотивов количество ремонтов определяется делением локомотиво-километров общего пробега на норму пробега между ремонтами и вычитанием из полученного количества предшествующих ремонтов. Расчет программы ремонта ведется по формулам:
Капитальный ремонт КР:
Nкр = ΣMSобщ/Lкр = 7,2/2,4 = 3 рем.
Средний ремонт СР:
Nср = ΣMSобщ/Lср- Nкр = 7,2/0,8 - 3 = 6 рем.
Текущий ремонт ТР–3:
Nтр-3 = ΣMSобщ/Lтр-3 - (Nкр + Nср) = 7,2 /0,4 - (3+6) = 9 рем.
Текущий ремонт ТР–2:
Nтр-2 = ΣMSобщ/Lтр-2 - (Nкр+Nср+Nтр-3) = 7,2/0,2 - (3+6+9) = 18 рем.
Текущий ремонт ТР–1 :
Nтр-1 = ΣMSобщ/Lтр-1 - (Nкр+Nср+Nтр-3+Nтр-2) = 7,2 /0,025 - (3+6+9+18) = 252 рем.
Lкр, Lср, Lтр-3, Lтр-2, Lтр-1 – среднесетевые нормы периодичности ремонта электровозов, тыс.км, таблица 3.
Таблица 3 – Среднесетевые нормы периодичности технического обслуживания и ремонта электровозов
Тип и серия локомотива |
Техническое обслуживание |
Текущий ремонт, тыс.км. |
Средний ремонт СР, тыс.км. |
Капитальный ремонт КР, тыс.км. | |||
ТО-2 |
ТО-3 |
ТР-1 |
ТР-2 |
ТР-3 | |||
Электровоз ВЛ11 |
72 |
- |
25 |
200 |
400 |
800 |
2400 |
Тепловоз ТЭМ17 (маневровый) |
120 |
40 суток |
9 мес. |
18 мес. |
36 мес. |
6 лет |
12 лет |
Периодичность технического обслуживания ТО–2 грузовых локомотивов принимается исходя из размещения пунктов технического обслуживания, в зависимости от времени оборота локомотива, но не реже, чем 72 часа.
= Мэ*24*365/(3*Тл)
= 27*24*365/(3*18,5) = 4262 захода
Для маневровых локомотивов (тепловозов) количество ремонтов определяется делением числа маневровых локомотивов на межремонтный срок (в годах), установленный для соответствующего вида ремонта, за вычетом предшествующих ремонтов.