Отчет по практике в ОАО “Минский моторный завод” филиал г. Столбцы

-отдел техники безопасности ППО и ООС, в  отделе подготавливают, принимают и реализуют решения по осуществлению организационных, технических, санитарно-гигиенических и лечебно-профилактических мероприятий, направленных на обеспечение  безопасности, сохранения здоровья и работоспособности человека в процессе труда.

-производственно-диспетчерский отдел (ПДО) анализирует выполнение плана выпуска  продукции по объёму и ассортименту, ритмичность работы, повышение качества продукции, внедрение новой техники и технологий, комплексной механизации и автоматизации производства, работу оборудования,  расходования материальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий  технический и организационный уровень производства.

-отдел закупок контролирует  своевременность и качество материально-технического обеспечения производства, выполнение плана  поставок по объёму, номенклатуре, срокам, качеству, состояние и сохранность складских запасов, соблюдение норм отпуска материалов, транспортно-заготовительные расходы и др.

-отдел сбыта изучает выполнение  договорных обязательств и планов поставок продукции потребителям по  объёму, качеству, срокам, номенклатуре, состояние складских запасов и сохранность готовой продукции.

      -отдел ценообразования, планирования и заработной платы (ОЦПЗ). В него входят 2 отдела:

1.Отдел труда и заработной  платы анализирует уровень организации  труда, выполнение плана мероприятий  по повышению  его уровня, обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  по категориям и профессиям, уровень  производительности труда,  использование  фонда рабочего времени и фонда  заработной платы.

2.Планово-экономический  отдел осуществляет составление  плана аналитической работы  и  контроль за его выполнением,  методическое обеспечение анализа,  организует и  обобщает результаты  анализа хозяйственной деятельности  предприятия и его структурных  подразделений, разрабатывает мероприятия  по итогам анализа.

   Бухгалтерия анализирует  выполнение  сметы затрат на  производство, себестоимость продукции,  выполнение плана прибыли и  её  использование, финансовое  состояние, платёжеспособность предприятия  и т.п.

   Конструкторское  бюро (КБ) разрабатывает технические  проекты, создаёт рабочие  чертежи,  изготавливает опытные образцы,  обосновывает технические требования  для серийного производства изделия  нового образца.

   Центрально-заводская  лаборатория (ЦЗЛ) обеспечивает:

-выполнение исследований и испытаний по входному контролю деталей, материалов и сырья;

-выявление причин производственного брака;

-исследование (по графику)  воздуха санитарно-защитной зоны, закреплённой за филиалом;

-выполнение комплексных исследований при аттестации рабочих мест филиала (шум, вибрация, наличие и концентрация вредных газов, запылённость, масляный туман, сварочный аэрозоли и т.д.) и при выявлении причин потери работоспособности  рекламационных двигателей и его деталей;

- исследования по целевым задачам для выполнения НИР и ОКР завода.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 2. Планово-экономическая  деятельность предприятия

          2.1. Порядок и условия заключения договоров

   В договор входят  следующие разделы:

 

  1.Предмет договора

  2.Цена и сумма  договора

  3.Условия платежей

  4.Порядок и срок  поставки

  5.Качество товара

  6.Ответственность  сторон

  7.Форс-мажор

  8.Особые условия

  9.Срок действия договора

10.Юридические адреса  сторон

 [ПРИЛОЖЕНИЕ №2]

 

   

   2.2. Методика   анализа и контроля.

   Цель финансового анализа  - оценка  прошлой  деятельности   и  положения предприятия  на  данный  момент,  а   также   оценка   будущего      потенциала предприятия.  Прибыль  и  рентабельность   являются   важными   показателям эффективности  производства.  Прибыль - это,  с  одной   стороны, основной источник фонда предприятий, а с другой - источник доходов государственного  и местного бюджетов .

     На величину  прибыли и уровень рентабельности  оказывают влияние  многие  факторы.  Прибыль  и   рентабельность   предприятия   являются   обобщающими  показателями     интенсификации    производственной      и     маркетинговой деятельности. К группе внешних факторов относятся: природные (климатические)  условия,  транспортные   и  другие  факторы, вызывающие дополнительные затраты у  одних   предприятий  и  обуславливающие дополнительную прибыль - у других; изменения, не предусмотренные планом предприятия,  отпускных  цен  на продукцию, потребляемое сырье, материалы, топливо,  покупные  полуфабрикаты, тарифов  на   услуги   и   перевозки, торговых   скидок, накидок, нормаамортизационных отчислений, ставок заработной платы,  начислений  на  нее  и ставок налогов  и  других  сборов,  выплачиваемых предприятиями;  нарушения поставщиками, снабженческо-сбытовыми, вышестоящими хозяйственными, финансовыми, банковскими и  другими органами дисциплины по хозяйственным вопросам, затрагивающим интересы предприятия. В группе внутренних факторов различают: основные факторы, определяющие результаты работы, и факторы, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины, предприятием.

  Финансовый анализ  предприятия включает анализ: предварительный,     финансовой устойчивости, ликвидности баланса, финансовых    коэффициентов,    финансовых    результатов,     коэффициентов рентабельности и деловой активности.

       Результатом  предварительного анализа является  общая оценка финансового состояния  предприятия, а также определение  платежеспособности и удовлетворительной  структуры баланса предприятия.  Анализ финансовой устойчивости начинается с показателей, отражающих сущность устойчивости финансового состояния.

       Анализ  ликвидности  баланса    позволяет   оценить   кредитоспособность предприятия,  т.е.  способность  рассчитываться  по  своим   обязательствам.

Анализ  финансовых  коэффициентов, они  используются   для   исследования изменений устойчивости положения предприятия или проведения  сравнительного анализа нескольких конкурирующих фирм.

  Сравнительный анализ состава и структуры затрат на оплату труда.                                                                                                                                                                                                                                                                         

                                                                                                                   Таблица 1

Вид оплат	Руководители и специалисты сентябрь 2008г.        сентябрь 2009г.		отклонения
Основная заработная плата
по окладу	18528375	21643128	+3114753
ночные	398555	523188	+124633
надб. оргтех.	85005	106837	+21832
вредность	144035	160949	+16914
персон. надб.	1843513	2339120	+495607
% по контракту	468369	2294608	+1826239
премия ИТР	2936099	6216695	+3430762
Дополнительная заработная плата
за стаж	1631833	2254836	+623003
выходные 1	265949	480293	+214344
выходные 2	265949	480293	+214344
сверхурочные 1	158298	284647	+126349
сверхурочные 2	158298	284647	+126349

 

       Проведенный  анализ показывает, что за период  с сентября 2008г. по сентябрь 2009г.  существенно возросла заработная  плата по окладу на 3114753руб., за  выполнение основных результатов  хозяйственной деятельности возросла  премия на 3430762руб.,  за выполнение  технико-экономических показателей  процент по контракту увеличился  на 1826239 руб.

Исходные  данные для факторного анализа:

                                                                                                                    Таблица 2

Показатели	Значения показателей		Отклонения		Значения показателей			Отклонения
	план	отчёт	абсол	относит	план		отчёт	абсол	относит
	2008 год				2009 год
Производство продукции, млн.руб.	58011,2	59232,4	+1221,2	+2,11	62880,8	64603,9		+1723,1	+2,74
Среднегодовая численность  ППП,чел.	1470	1478	+8	+0,54	1501	1508		+7	+0,47
В том числе рабочих, чел.	1214	1225	+11	+0,89	1240	1249		+9	+0,73
Удельный вес рабочих в общей  численности работников, %	82,6	82,9	+0,3	+0,36	82,6	82,8		+0,2	+0,24
Отработано одним рабочим дней за год	250	233	-17	-6,8	253	237		-16	-6,3
Отработано за год часов всеми  рабочими	2428000	2283400	-144600	-6,0	2509760	2368104		-141656	-5,6
Средняя продолжительность рабочего дня, ч	8,0	8,0	-	-	8,0	8,0		-	-
Среднегодовая выработка одного работающего, млн.руб.	39,5	40,1	+0,60	+1,51	41,9	42,8		+0,9	+2,1
Выработка одного рабочего, млн.руб.    - среднегодовая, млн.руб.	47,8	48,4	+0,6	+1,26	50,7	51,7		+1,0	+2,0
- среднедневная, млн.руб.	0,191	0,21	+0,02	+9,9	0,20	0,22		+0,02	+10
- среднечасовая, тыс.руб.	23,9	25,9	+2,0	+8,4	25,1	27,3		+2,2	+8,7
Непроизводительные затраты времени, чел.-ч	-	6152	-	-	-	6690		-	-
Сверхплановая экономия времени за счёт внедрения инновационных мероприятий, чел.-ч	-	12020	-	-	-	14025		-	-
Изменение стоимости продукции  в результате структурных сдвигов, млн.руб.	-	+1014	-	-	-	+1468		-	-

 

           

  Как видно из таблицы, среднегодовая  выработка одного работника:

-за 2008г выше плановой  на 0,6 млн.руб. (40,1-39,5).

-за 2009г выше плановой  на 0,9 млн.руб. (42,8-41,9).

   Она возросла в связи с увеличением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала:

-за 2008 год на  +0,1434 млн.руб.   (0,003х47,8)

-за 2009 год на +0,101 млн.руб.   (0,002 х 50,7)

и за счёт повышения среднечасовой  выработки рабочих:

  -за 2008год 3,09 млн.руб.(0,829 х 233 х 8 х 0,002) -

  -за 2009 год 3,45 млн.руб.(0,828 х 237 х 8 х 0,0022) -

              Отрицательное влияние на уровень  выработки оказали сверхплановые  целодневные и внутрисменные  потери рабочего времени, в  результате чего выработка уменьшилась  соответственно на:

-за 2008 год 2,69 млн.руб. (0,829 х (-17) х 0,191).

-за 2009 год 2,65 млн.руб. (0,828 х (-16) х 0,20).

             Аналогичным образом можно проанализировать  изменение среднегодовой выработки  рабочего, которая зависит от  количества отработанных дней  одним рабочим, средней продолжительности  рабочего дня и среднечасовой  выработки.

              Увеличение выработки за счёт  роста среднечасовой выработки  составило:

-за 2008 год+3,73 млн.руб. (2,0 х  233 х 8).

-за 2009 год+4,17 млн.руб. (2,2 х  237 х 8).

              Уменьшение выработки рабочего  за счёт уменьшения отработанных  дней в году составило соответственно:           

-за 2008 год-3,25 млн.руб.(-17 х  8 х 23,9). Всего: +0,48 млн.руб. (3,73-3,25).

-за 2009 год-3,21 млн.руб.(-16 х  8 х 25,1). Всего: +0,96 млн.руб. (4,17-3,21).

            Первый показатель рассчитывается  в сопоставимых с базой условиях (за производительно отработанное  время, при базовой структуре  продукции и базовом техническом  уровне производства). Для расчёта  фактический объём производства  продукции следует скорректировать  на величину его изменения  в результате структурных сдвигов  и кооперированных поставок, а  количество отработанного времени  – на непроизводительные затраты  времени и сверхплановую экономию  времени от внедрения мероприятий  научно-технического прогресса,  которая определяется предварительно.

 Расчёт производится  по данным таблицы .

           -за 2008 год -