Отчет по практике в ИМНС по г. Новополоцку

Такой порядок определения страховых тарифов предусматривает установление каждому страхователю окончательного размера страхового тарифа с учетом скидки (надбавки) до начала очередного календарного года и его неизменность в течение года. Установленная скидка (надбавка) действует с 1 января по 31 декабря года, на который она установлена [3].

 

2. Ознакомление с деятельностью ИМНС по г. Новополоцку

 

Налоговая деятельность занимает одну из главных позиций в нашей стране.

В структуру МНС Республики Беларусь входят 157 инспекций МНС, из них 7 – по областям и г.Минску, 150 – по районам, городам, районам в городах.

Плательщики инспекции МНС Республики Беларусь по г. Новополоцку делятся на сектора (государственный и негосударственный) и юридические и физические лица.

Инспекцию МНС возглавляет начальник инспекции, который в установленном порядке назначается на должность и освобождается от должности Министром по налогам и сборам, а в случае его отсутствия – лицом, исполняющим его обязанности.

Существует также структурные подразделения ИМНС:

1. Управление  учета налогов, ведомственного контроля  и экономического анализа:

• отдел экономического анализа;
• отдел учета и отчетности;
• отдел взыскания платежей;
• отдел ведомственного контроля.

2. Управление  налогообложения организаций: отдел  прямых налогов и отдел косвенных  налогов;

3. Управление  координации и организации контрольной  работы:

• отдел контроля налогообложения юридических лиц;
• отдел организации и координации проверок;
• отдел контроля налогообложения внешнеэкономической деятельности.

4. Управление  контроля налогообложения физических  лиц: отдел контроля налогообложения  индивидуальных предпринимателей  и отдел контроля налогообложения  физических лиц.

5. Управление  информационных технологий:

• отдел сопровождения и разработки информационных систем;
• отдел реестров и информационных баз данных;
• отдел системного и технического обеспечения.

6. Управление  оперативно-контрольной работы: отдел  оперативного контроля, а также  отдел рейдовой работы.

7. Управление  по контролю за производством и оборотом алкогольной продукции, табачных изделий и налогообложения подакцизных товаров: отдел контроля налоговых сборов с подакцизных товаров и отдел по контролю за производством и реализацией алкогольной продукции и табачных изделий.

8. Отдел  бухгалтерского учета.

9. Юридический  отдел.

Основной документ, регулирующим права и обязанности работника инспекции, представлен должностной инструкцией налогового инспектора.

Организационная структура ИМНС:

• Руководство ИМНС:
• Начальник инспекции;
• Первый заместитель начальника инспекции;
• Заместитель начальника инспекции – начальник управления координации и организации контрольной работы;
• Заместитель начальника инспекции – начальник управления налогообложения организации;
• Заместитель начальника инспекции – начальник управления оперативно-контрольной работы.

Налоговый инспектор должен обладать следующими профессиональными качествами: аналитический ум, концентрация и распределение внимания, эмоционально-волевая устойчивость, добросовестность, честность, коммуникативные способности.

Налоговый инспектор осуществляет контроль за соблюдением налогового законодательства, поступлением в бюджет налоговых и других платежей, проверяет денежные документы, бухгалтерские книги, отчеты, сметы и др., анализирует результаты проверок, применяет финансовые санкции к нарушителям.

Он должен знать основы налогового законодательства, все виды и формы бухгалтерского учета и отчетности, методику составления отчетности, принципы арбитражной деятельности.

Делопроизводство в ИМНС ведется на основе типового перечня номенклатуры дел, утвержденного Министерством по налогам и сборам Республики Беларусь.

Основные направления деятельности специалистов налоговой инспекции зависят от их должностных обязанностей, отдела, в котором они работают, и представлены учетной, учетно-аналитической, контрольной деятельностью.

Согласно Налогового кодекса Республики Беларусь плательщиками налогов, сборов (пошлин) признаются организации и физические лица, на которых в соответствии с Налоговым кодексом, Таможенным кодексом Республики Беларусь и (или) актами Президента Республики Беларусь возложена обязанность уплачивать налоги, сборы (пошлины).

Сейчас перечень налоговых платежей, взимаемых с юридических лиц довольно разнообразен и весьма широк. Различие в налоговых платежах связано в основном с организационно-правовой формой предприятия, с родом, видом и сферой ее деятельности.

К республиканским налогам, сборам (пошлинам) относятся: налог на добавленную стоимость; налоги на доходы; налог на прибыль; подоходный налог с физических лиц; земельный налог; налоги на имущество и др.

К первичным документам учета Инспекции Министерства по налогам и сборам относятся:

• Декларация о доходах и имуществе.
• Заключение о соответствии расходов и доходов.
• Расчет доходов и расходов.
• Расчет единого налога.

В зависимости от периода, целей и задач планирования различают оперативное (на месяц, квартал), текущее (на один финансовый год) и стратегическое (долгосрочное) налоговое планирование.

Налоговое планирование решает следующие основные задачи:

• формирование правового поля и налогового законодательства;
• построение рациональной налоговой системы исходя из конкретной социально-экономической ситуации, основанной на оптимальных параметрах совокупного налогового бремени и структуры системы налогов;
• оптимизация объектов налогообложения и налоговой базы;
• разработка рациональной системы налоговых скидок и льгот;
• разработка налогового бюджета на предстоящий финансовый год и среднесрочную перспективу.

Методом государственного налогового планирования является оценка соотношения налогового потенциала с фактическими поступлениями налогов и определение на этой основе экономически обоснованных объемов и структуры поступлений налогов в бюджетную систему в планируемом периоде. При этом налоговое планирование осуществляется с ориентацией на обоснованно высокий уровень мобилизации налогов и сборов в бюджетную систему.

В этой связи налоговое прогнозирование и планирование правомерно рассматривать как единый процесс, в рамках которого происходит регулярная корректировка решений, пересмотр мер по достижению намеченных показателей на основе непрерывного контроля и мониторинга происходящих изменений.

Прогнозирование – это предвидение, опережающее отображение действительности. Налоговое прогнозирование выступает базой налогового планирования. Основная задача налогового прогнозирования – определение на заданный временной период экономически обоснованного размера поступлений налогов в соответствующий бюджет [4].

Деятельность, связанная с комбинирование способов оптимизации налоговых обязательств организации, результатом которой выступает налоговый бюджет, ориентированный на достижение стратегических целей развития организации называется перспективным налоговым прогнозированием и планированием.

 

 

 

 

 

 

3. Ознакомление с деятельностью  филиал № 216 ОАО «Беларусбанк»

 

ОАО "АСБ Беларусбанк" – крупнейшее универсальное финансово-кредитное учреждение страны, которое предлагает своим клиентам более 100 видов банковских услуг и продуктов, в том числе по расчетно-кассовому обслуживанию, кредитованию, депозитным операциям, лизингу, факторингу, инкассации , международным и межбанковским расчетам, валютно-обменным и конверсионным операциям, операциям с банковскими картами, консалтинговые и депозитарные услуги.

В структуре банка на 01.08.2014 г. 6 филиалов-областных (Минское) управлений, 28 филиалов, 96 центров банковских услуг, 1723 отделения, 199 обменных пунктов.

Четырехуровневая структура Банка включает в себя головной офис в Минске, 6 областных филиалов-управлений, 65 филиалов, 71 центра банковских услуг и 1 841 отделений. У Банка есть также 4 представительства – в Российской Федерации, Польше, Германии и Китайской Народной Республике. 

В настоящее время клиентская база насчитывает более 90 тысяч клиентов - юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Обслуживая большой круг корпоративных клиентов, мы стремимся делать все возможное, чтобы надежно и эффективно управлять средствами каждого из них.

Филиал №216 АСБ «Беларусбанк» состоит из следующих структурных подразделений:

- Руководство

- Юридический отдел

- Отдел по работе с  персоналом

- Финансово-экономический  отдел

- Отдел бухгалтерского  учета и отчетности

- Отдел по работе с  физическими лицами

- Отдел по работе с  юридическими лицами

- Отдел кредитования населения

- Отдел кассовой работы

- Отдел автоматизации

- Отдел безопасности

- Административно-хозяйственный  отдел

- Операционный отдел

- Отделения

- Обменные пункты валют

Каждое структурное подразделение выполняет определенные функции.

Юридическая служба организует правовую работу в филиале, занимается правовым обеспечением банковских операций и текущих вопросов в деятельности филиала, проверяет, участвует в подготовке договоров, контрактов.

Отдел по работе с персоналом проводит подбор, расстановку кадров филиала, оформляет прием, перевод и увольнение работников, предоставляет отпуска, готовит приказы по кадрам, организует подготовку специалистов в ВУЗах и техникумах, производственную практику студентов и учащихся, повышение квалификации в производственно-экономических семинарах, на курсах и семинарах вне банка, обмен опытом работы.

Финансово-экономический отдел обеспечивает планирование деятельности филиала по важнейшим показателям, проводит анализ итогов работы филиала и готовит предложения по обеспечению устойчивого его функционирования, составляет финансовую отчетность, штатное расписание, отчетность по труду.

Отдел бухгалтерского учета и отчетности организует и ведет бухгалтерский учет внутрибанковских и хозяйственных операций, составляет бухгалтерскую отчетность, осуществляет проверку и отражение в бухгалтерском учете ежедневной отчетности, наращивание процентов по активным и пассивным операциям, связанным с размещением и привлечением денежных средств.

Отдел по работе с физическими лицами организует работу по привлечению средств населения, планирует объем привлечения вкладов по филиалу и в разрезе отделений, организует работу по внедрению новых видов банковских услуг, по безналичным перечислениям денежных доходов на вкладные и текущие счета граждан, прием платежей и взносов от граждан в пользу сторонних организаций.

Отдел по работе с юридическими лицами разрабатывает планы привлечения потенциальных клиентов и проводит работу по их переводу на расчетно-кассовое обслуживание в банк, анализирует движение средств на счетах юридических лиц, привлекает свободные денежные средства клиентов в депозиты банка, ведет депозитные договора, кредитные договора, осуществляет валютные операции.

Отдел кредитования населения осуществляет предварительный и последующий контроль за целевым и эффективным использованием кредитов, выданных населению, их своевременным возвратом, оформляет пакет документов для выдачи кредитов населению.

Отдел кассовой работы организует и осуществляет в филиале и структурных подразделениях работу с наличными белорусскими рублями, иностранной валютой и другими ценностями по обеспечению их сохранности, приему, выдаче, обмену, конвертации, пересчету.

Отдел автоматизации обеспечивает функционирование вычислительной техники и оргтехники, техники связи, локальных вычислительных сетей, волоконно-оптических линий связи, внедряет и сопровождает программное обеспечение, проводит техническое обслуживание и ремонт техники.

Служба безопасности осуществляет меры по обеспечению сохранности денежных средств и ценностей, охрану филиала и организует пропускной режим в соответствии с решением руководителя филиала и на основании лицензии на данный вид деятельности.