Организация и нормирование труда на предприятии

Введение

      В современных рыночных условиях научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на новейших достижениях науки, что позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование имеющихся ограниченных материальных и трудовых ресурсов и за счет этого — непрерывное повышение производительности труда.

      Одним из  направлений неуклонного повышения  эффективности общественного производства  является постоянное совершенствование  организации труда на современном этапе. В масштабе общества и на каждом предприятии труд нуждается в организации. В современных условиях вопросы организации труда требуют особого внимания, и решать их нужно по-новому. Не принижая значения научно-технического прогресса (НТП), совершенствование организации труда как фактор роста его производительности имеет не меньшее значение, чем технические мероприятия. Причем ряд мероприятий по улучшению организации труда дают большой эффект, не требуя больших капитальных вложений.  Однако, на большинстве государственных, акционерных и частных предприятий проблемам совершенствования организации трудовых процессов не уделяется должного внимания.

       Актуальность  темы исследование заключается  в том, что  изучение, содержания организации труда на предприятии и задачи ее совершенствования является весьма актуальной научной и практической проблемой для сегодняшнего этапа развития рыночных отношений на отечественных предприятиях.

     Цель данной  работы - рассмотреть сущность и содержание организации труда; изучить трудовой процесс; проанализировать научные основы организации труда; изучить пути совершенствования организации труда на предприятии в условиях рынка.

1.1.Понятия и содержание организации труда

 

        В  научной литературе имеется много  попыток дать понятию «организация  труда» наиболее полное и точное, «единственно правильное» определение. Но все эти определения оказываются  недостаточными, потому что словосочетание  «организация труда» неоднозначно.

     В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, обладающее определенными свойствами.

      Определение, раскрывающее понятие «организация труда» в указанном выше смысле, называют атрибутивным (от слова «атрибут» - существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле организация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным свойством организации труда является порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда.

      В другом случае под организацией труда понимают функцию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональный смысл термина «организация».

      В этом значении организация труда на предприятии - это действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.

      Атрибутивное определение организации труда в масштабе общества. Это - обусловленная экономическим строем и законодательно регулируемая общегосударственная система использования труда в обществе.

Ее элементы:

• обеспечение функционирования рынка труда

• учет, анализ и планирование труда в государственном секторе экономики

• межотраслевое нормирование труда

• организация оплаты и материального стимулирования труда

• охрана труда и техники безопасности

• другие элементы.

      В функциональном смысле организация труда в масштабе общества - система управления трудом.

     Наиболее точным признаком и свойством организации труда в коллективе является порядок ведения трудового процесса. Поэтому в атрибутивном смысле организация труда на предприятии есть определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.

     В функциональном смысле организация труда на предприятии - это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей трудовой деятельности.

      Организация труда - система мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудовых процессов путем их упорядочивания.

       Содержание организации труда на предприятии показывает, из каких составных частей или элементов складывается тот самый порядок трудового процесса, о котором шла речь выше.

     Порядок осуществления трудового процесса предполагает установление состава работ; обеспечение подбора и подготовки необходимых работников; разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда; приспособление рабочих мест для удобства и безопасности работы; разработку рациональных форм, методов и приемов труда; расчет норм труда, вытекающих из конкретных технических решений; создание благоприятных условий труда; организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами; установление норм труда и системы его оплаты; планирование, анализ и учет труда.

      Решение перечисленных задач составляет содержание организации труда на предприятии, а ее элементами будут:

• Разделение труда - обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это - отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций.

• Кооперация труда, т.е. установление системы производственной взаимосвязи между работниками.

• Нормирование - установление научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы.

• Организация рабочих мест - рациональное их устройство за счет оснащения и планировки.

• Организация обслуживания рабочих мест - по существу кооперация труда между основными работниками и работниками вспомогательных служб и подразделений.

• Разработка рациональных приемов и методов труда (способов выполнения работы).

• Создание безопасных и здоровых условий труда.

• Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников.

• Организация оплаты и материального стимулирования труда.

• Воспитание дисциплины труда, поддержка трудовой активности и творческой инициативы.

• Планирование и учет труда - осуществляется для установления необходимых общих трудозатрат, численности персонала, фонда заработной платы.

        Исходя  из сказанного, организация труда  – это определенная система  мероприятий, которая направлена  на объединение, согласование, упорядочение  деятельности людей в их взаимодействии  друг с другом и с применяемыми  техническими средствами, с целью  создания условий для достижения  высоких конечных социально-экономических  результатов производства. 

        Изменения  техники и технологии производства  требуют соответствующего изменения  или совершенствования организации  труда. Кроме того, наука об организации  труда обогащается новыми данными, возникает передовой опыт новых  организационных решений.

        Организации  труда является элементом трудового процесса и процесса производства.

      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 1.2. Трудовой процесс как объект организации труда

 

     Эффективность работы зависит не только от исполнителя, но и от конструкции оборудования, организационной и технологической оснастки, при проектировании которых, в свою очередь, должны учитываться требования организации труда. Это становится все более актуальным по мере механизации и автоматизации производственных процессов, в результате которых методы и приемы выполнения трудовых процессов, во-первых, становятся все более зависимыми от конструкции оборудования, организационной и технологической оснастки; а во-вторых, претерпевают изменения, так и уменьшается объём непосредственного участия человека в производственном процессе путем приложения физической силы и увеличивается объем функций по наблюдению, управлению, регулированию за ходом технологического процесса.

      В целях сокращения затрат на изготовление продукции и  снижения издержек производства необходимо правильно организовать трудовой процесс. 

     Следует четко  различать такие понятия, как  «производственный процесс», «технологический  процесс» и «трудовой процесс».

      Производственный  процесс - это совокупность технологических  трудовых процессов. Он характеризуется  определенной технологией, средствами  труда, рабочей силой.

      Технологический  процесс – это изменение состояния, формы, структуры предмета труда, его размеров, положения и места  в пространстве.

      Трудовой  процесс – это совокупность  действий исполнителя или группы  исполнителей по преобразованию  предмета труда, выполнению определенного  объема работ и изготовлению  определенной продукции или услуг.

     Трудовой процесс  является неотъемлемой частью  производственного процесса. По  своей сущности он представляет  собой процесс потребления рабочей силы в целях изготовления продукции или выполнения работы. Он объединяет различные по характеру и содержанию работы, которые можно расчленить как отдельный процесс труда. Степень расчленения трудового процесса зависит от применяемой техники, технологии, специализации производства, организации труда.  

     При организации  трудовых процессов необходимо  придерживаться следующих основных  принципов:

1)принцип безопасности  труда означает, что все трудовые  процессы должны быть организованы  таким образом, чтобы полностью  исключать ситуации, провоцирующие  производственный травматизм и  аварии.

2)принцип гуманизации  труда предполагает такую форму  организации трудовых процессов, которая учитывает психофизиологические  особенности работников, обеспечивает  оптимальную интенсивность и  напряженность труда, нормальный  санитарно-гигиенические, эстетические  условия труда, формирует и поддерживает  у работников интерес к своему  труду. 

3)принцип оптимальности  означает оптимальную структуру  технологического процесса, оптимальные  методы труда, оптимальную загрузку работников, оптимальную организацию рабочего места, оптимальные формы организации и кооперации труда, оптимальные условия труда и оптимальный режимы труда и отдыха. Реализация этого принципа предполагает такую организацию трудовых процессов, при которой полностью исключаются лишние трудовые операции, действия, движения. При этом в трудовой процесс должны включатся лишь те элементы, которые  обеспечивают наиболее благоприятное для работающего сочетание умственной и физической нагрузок, равномерную загрузку различных органов и ритмичность трудового процесса. Это достигается путем оптимизации технологического и функционального разделения труда, проектирования оборудования и оснастки с учетом требований эргономики, научно обоснованного нормирования, обеспечивающего оптимальную интенсивность  и ритмичность работы.