Обоснование комплексной программы развития жилищно-коммунального хозяйства города Владикавказ
Дипломная работа, 30 Июня 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель данной работы разработка комплексной программы ЖКХ. В соответствии с целью перед работой поставлены следующие задачи:
- определение потребности в новом строительстве
- исследование водоснабжения и канализации
- оценка: тепло-, газо- и электроснабжение
- обоснование мероприятий развития жилищного хозяйства города
- разработка ресурсное обеспечения комплексной программы развития ЖКХ города
- определение потребности в финансировании на проведение ремонта. Капремонт, реконструкция и строительство жилищного фонда.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………6
1.СУЩНОСТЬ, СОСТАВ И СТРУКТУРА ЖКХ СФЕРЫ……...……….9
1.1. Развитие жилищной политики в России…………………………..…9
1.2. Проблема ЖКХ и пути их решения в современных условиях ……22
1.3. Содержание и ход реализации жилищно-коммунальной реформы………………………………………………………………………..…26
2. АНАЛИЗ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЫ РАВИТИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА………………………………………………………………….....33
2.1.Анализ существующих проблем водоснабжения и водоотведения города Владикавказ……………………………………………………………..33
2.2. Анализ комплексной программы утилизации ТБО…………….….47
2.3. Программа капремонта, реконструкция и строительство жилищного фонда……………………………………………………………......61
3. РАЗРАБОТКА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОПЛЕКСНЫХ ПРОГРАММ РАВИТИЯ ЖКХ.............................................................................69
3.1. Этапы разработки комплексных программ для предприятий
ЖКХ ……………………………………………………………………….69
3.2. Направления совершенствования комплексной программы развития ЖКХ …………………………………………….……..…………...….74
4. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………..…………………………...…79
5. БЕЗНОПАСНОСТЬ ИЗНИДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………………..…..102
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………..………………………………….…..122
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….126
Прикрепленные файлы: 1 файл
Diplom_1.docx
— 444.33 Кб (Скачать документ)Законом РФ «Об основах федеральной жилищной политики» было определено, что к 1998 г. отрасль ЖКХ должна перейти на полную самоокупаемость. Однако к указанному сроку становилось ясно, что реализация провозглашенных целей далека от завершения. В 1995 г. срок был изменен с 5 до 10 лет, а в 1999 г.-с 10 до 15 лет. Это существенно повлияло на состояние финансирования отрасли. Одновременно в этот же период была резко расширена система льгот на оплату услуг ЖКХ. Создалась система, когда льготы гражданам фактически оплачивались предприятиями ЖКХ. Так, при установленном уровне оплаты жилищно-коммунальных услуг населением 50 % из-за льгот сбор "живыми деньгами" в 1998 г. составил 30 %; в 1999 г. при уровне 60 %-35,5 %; в 2000 г. при уровне стандарта 70 % сборы с населения составили в среднем по стране 39,1%.3 Это обуславливалось в том числе и резким падением доходов населения после финансового кризиса 1998 года. Оставались нерешенными проблемы профессионального качественного обслуживания и содержания жилищного фонда, неуклонно ухудшающегося технического состояния объектов коммунальной инфраструктуры, катастрофического падения сборов реальных платежей населения за ЖКУ при постоянно растущих тарифах, что и привело к необходимости перехода ко второму этапу реформы отрасли.
Второй этап реформы ЖКХ (1997-2004
гг.) начался с принятием в мае 1997 года
«Концепции реформы жилищно-коммунального
хозяйства в Российской Федерации», целями
которой были провозглашены: обеспечение
условий проживания, отвечающих стандартам
качества; снижение издержек производителей
услуг и соответственно тарифов при поддержании
стандартов качества предоставляемых
услуг; смягчение для населения процесса
реформирования системы оплаты жилья
и коммунальных услуг при переходе отрасли
на режим безубыточного функционирования.4
В качестве основных методов достижения
указанных целей предлагались: совершенствование
системы управления, эксплуатации и контроля
в жилищно-коммунальном хозяйстве; переход
на договорные отношения, развитие конкурентной
среды, предоставление потребителям возможности
влиять на объем и качество потребляемых
услуг, преимущественно конкурсный отбор
организаций, осуществляющих управление
жилищным фондом и его обслуживание, обеспечивающих
коммунальные предприятия материалами,
оборудованием и выполняющих проектно-строительные
работы; управление жилищным фондом
и его обслуживание, обеспечивающих коммунальные
предприятия материалами, оборудованием
и выполняющих проектно-строительные
работы; совершенствование системы оплаты
жилья и коммунальных услуг, в том числе
установление повышенных тарифов на сверхнормативную
площадь жилья и сверхнормативное потребление
коммунальных услуг, а также дифференциация
оплаты в зависимости от качества и местоположения
жилья; совершенствование системы социальной
защиты населения: упорядочение существующей
системы льгот, усиление адресной направленности
выделяемых на эти цели средств.
Программа реализации реформы ЖКХ была рассчитана до 2003 года. «Концепцией» признавалась необходимость создания конкуренции в жилищно-коммунальной сфере, снижения затрат на услуги, повышения качества жилищно-коммунальных услуг, постепенного перехода от бюджетного дотирования к 100%-й оплате этих услуг населением (до 2003 года). Для граждан, чей доход был ниже прожиточного минимума, предусматривалось получение субсидий, компенсирующих их расходы на оплату услуг ЖКХ. В связи с тем, что в результате приватизации доля частного жилищного фонда достигла 70 %, преобладающей формой управления многоквартирными домами становятся товарищества собственников жилья и управляющие компании. 5
В рамках принятой 17.09.2001 г. постановлением Правительства РФ Федеральной целевой программы (ФЦП) «Жилище» на 2002-2010 годы» была разработана подпрограмма «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации»6 основные цели которой-повышение эффективности, устойчивости и надежности функционирования систем жизнеобеспечения населения, привлечение инвестиций в жилищно-коммунальную отрасль улучшая качество услуг с одновременным снижением затрат, адресная социальная защита населения при оплате жилищно-коммунальных услуг.
Основными задачами подпрограммы являлись:
- финансовое оздоровление
жилищно-коммунальных
- снижение издержек и
повышение качества и
- обеспечение государственной
поддержки процесса
Достижение основных целей подпрограммы было призвано обеспечить возможность устойчивого развития жилищно-коммунального комплекса без использования программных методов управления на федеральном уровне. Действие подпрограммы было рассчитано на первый этап реализации ФЦП «Жилище»: 2002-2005 г.г.
Подводя итоги реализации подпрограммы
«Реформирование и модернизация жилищно-коммунального
комплекса Российской Федерации», Правительство
РФ констатировало некоторые позитивные
результаты:
- преодоление
снижения надежности работы жилищно-коммунального
комплекса после финансового кризиса
1998 года;
- стабилизация финансового
положения организаций
- создание законодательной
основы проведения реальных
- осуществление перехода
к системе персонифицированных
социальных счетов граждан по
оплате жилых помещений и
- появление на рынке
коммунальных услуг
В 2003-2004 годах в рамках реализации подпрограммы "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации" оказана государственная поддержка в финансировании строительства и реконструкции 240 объектов коммунальной инфраструктуры в 63 субъектах Российской Федерации.
Реконструированы 8975 км сетей водоснабжения и канализации, отопительные котельные общей мощностью 22220 Гкал/ч, очистные сооружения на объектах водоснабжения и канализации общей производительностью 4938 тыс. куб. метров в сутки.
Кроме того, проводились работы по созданию автоматизированных систем управления технологическими процессами городского коммунального хозяйства, а также другие работы.
Вместе с тем было признано, что позитивного изменения ситуации при реализации вышеуказанной подпрограммы достигнуть не удалось. Причинами этого указывались низкая эффективность использования бюджетных средств в жилищно-коммунальном комплексе, недостаточное привлечение средств внебюджетных источников для финансирования строительства и модернизации объектов коммунальной инфраструктуры7.
Основными проблемами реализации подпрограммы "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации" стали недостаточность ресурсов и отсутствие эффективных механизмов для стимулирования позитивных изменений в жилищно-коммунальном комплексе. В частности, средства федерального бюджета расходовались на безвозмездное финансирование проектов строительства и модернизации объектов коммунальной инфраструктуры без четких критериев принятия решений, что не способствовало привлечению в сектор частных инвестиций.
Задача создания нормативной правовой базы, необходимой для реформирования жилищно-коммунального хозяйства и привлечения в отрасль частных инвестиций, которая во многом определила содержание подпрограммы, была в основном решена с принятием федеральных законов, направленных на формирование рынка доступного жилья в Российской Федерации. В этих условиях модификация подпрограммы должна дать возможность существенно повысить ее эффективность
Третий этап реформы жилищно-коммунальной отрасли начался после вступления в силу с 1 марта 2005г. Жилищного кодекса Российской Федерации, который установил три формы управления многоквартирными домами: непосредственное управление собственниками жилья, управление управляющей компанией, управление товариществом собственников жилья. 8
Управление ЖКХ осуществляется на договорной основе между собственниками помещений в многоквартирном доме, управляющей Жилищного кодекса Российской Федерации, который установил три формы управления многоквартирными домами: непосредственное управление собственниками жилья, управление управляющей компанией, управление товариществом собственников жилья.8
Управление ЖКХ осуществляется на договорной основе между собственниками помещений в многоквартирном доме, управляющей компанией, подрядными организациями различных форм собственности, осуществляющими обслуживание и содержание жилищного фонда и объектов инженерной инфраструктуры, либо товариществом собственников жилья - некоммерческой организацией, основанной на добровольном членстве собственников помещений.
Следует отметить, что впервые
в истории современного жилищного законодательства
гражданам-собственникам жилья было дано
полное право самостоятельно определять
способ управления общим имуществом своего
многоквартирного дома, и выбирать организацию,
которая должна осуществлять его содержание,
ремонт и техническое обслуживание. При
этом муниципальные образования и субъекты
РФ, а также юридические лица, имеющие
в собственности помещения в этих домах,
уравнены в правах с гражданами и голосуют
на общих собраниях собственников наравне
с ними, в соответствии с количеством голосов,
пропорциональным своей доле в праве общей
собственности на общее имущество в данном
доме9. Это было одним из важнейших
шагов законодателя в направлении повышения
ответственности граждан за состояние
жилья, в котором они проживают, и стимулирования
населения к проявлению инициативы в решении
вопросов содержания жилищного фонда.
Тогда как ранее действовавший Жилищный
кодекс РСФСР изначально был рассчитан
исключительно на государственное управление
жилищным фондом, его содержанием и ремонтом.10
Одновременно с правом самостоятельно
определять судьбу многоквартирного дома
государство возложило на собственников
помещений такого дома бремя расходов
на содержание общего имущества дома,
в доле каждого собственника, пропорциональной
его доле в праве общей собственности
на общее имущество. 11
В развитие данной нормы Правительством РФ 13.08.2006 г. были приняты «Правила содержания общего имущества в многоквартирном доме», конкретизирующие состав общего имущества многоквартирного дома, определяющие границы эксплуатационной ответственности за состояние инженерных и коммуникационных сетей, устанавливающие единые требования к содержанию общего имущества, общие положения об оплате собственниками расходов на содержание общего имущества, и компетенцию федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов РФ по осуществлению государственного контроля за содержанием общего имущества. 12
Стоит отметить, что по данным Федеральной службы государственной статистики РФ (далее-Росстат) по состоянию на конец 2009 года правом приватизации занимаемых жилых помещений в Россиивоспользовались владельцы 27657 тыс. жилых помещений, что составило только 73% от общего числа жилых помещений, подлежащих приватизации. 13 Видимо, в связи с этим Государственная Дума Федерального собрания Российской Федерации Законом РФ от 01.02.2010 г. №4-ФЗ перенесла срок окончания действия Закона РФ «О приватизации жилищного фонда в Российской
Федерации» с 01 марта 2010 года на 01 марта 2013 года. 14Тем самым государство дает возможность тем, кто еще по каким-либо причинам не приватизировал занимаемые жилые помещения, сделать это в ближайшие три года, и с другой стороны, стремится к постепенному уменьшению своего участия в расходах на содержание и ремонт жилищного фонда.
Параллельно с мероприятиями по реализации положений нового Жилищного кодекса РФ начался второй этап реализации ФЦП «Жилище», в рамках которого в действие вступила подпрограмма-«Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры», рассчитанная на 2006-2010 годы и сменившая собой прекратившую действие подпрограмму «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации». Данная подпрограмма была призвана служить инструментом реализации приоритетного национального проекта "Доступное и комфортное жилье - гражданам России", объявленного Президентом РФ В.В. Путиным 05.09.2005 г. на его встрече с правительством, парламентом и главами регионов в рамках Программы приоритетных национальных проектов. Цели и задачи программы соответствовали целям и задачам указанного национального проекта.
Целью подпрограммы заявлено создание условий для приведения жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания.
Подпрограммой были поставлены следующие задачи: модернизация объектов коммунальной инфраструктуры; повышение эффективности управления объектами коммунальной инфраструктуры; привлечение средств внебюджетных источников (в том числе средств частных инвесторов, кредитных средств и личных средств граждан) для финансирования проектов модернизации объектов коммунальной инфраструктуры. По итогам реализации подпрограммы должны быть достигнуты следующие показатели: снижение уровня износа объектов коммунальной инфраструктуры: 2007 год-55 %, 2010 год-50 %; доля средств внебюджетных источников в общем объеме инвестиций в модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры: 2007 год-20 %, 2010 год-50 %; доля частных компаний, управляющих объектами коммунальной инфраструктуры на основе концессионных соглашений и других договоров, в общем количестве всех организаций коммунального комплекса: 2007-15%, 2010 год-30 %.