Модернизация и реконструкция производства

 

2.1Общее понятие, сущность и факторы, влияющие на реконструкцию производства

 

 

Реконструкция — воспроизведение процессов, происходивших в прошлом, на основе некоторой модели и предпосылок.

Производство:

В экономическом смысле — процесс создания разных видов экономического продукта. Понятие производства характеризует специфически человеческий тип обмена веществами с природой, или, более точно, — процесс активного преобразования людьми природных ресурсов с целью создания необходимых материальных условий для своего существования.

Один из возможных видов деятельности организации или физического лица, направленный на создание конечного продукта или услуги.

Структурированная комбинация факторов производства с целью достижения конечного продукта или услуги.

Производственное предприятие также называют «производством» [19, с. 337].

Современное общественное производство включает в себя не только материальное производство, но также и нематериальную сферу — производство нематериальных благ и услуг (новые научные открытия, технические изобретения, народное образование, культура, искусство, здравоохранение, бытовое обслуживание, управление, финансирование и кредитование, спорт и др.). Развитие нематериального производства и сферы услуг в решающей степени зависит от производства материальных благ — его технической оснащённости и величины выработки [5, с. 14].

Промышленное предприятие - это производственно-хозяйственная организация, основанная на общественной собственности на средства производства, предназначенная для изготовления продукции в соответствии с государственным планом, составляющая первичное звено систем национальной экономии, обладающее хозяйственной самостоятельностью в пределах, предусмотренных законодательством [19, с. 299].

Одним из наиболее эффективных сценариев для перехода существующего производства на качественно новый уровень, реорганизации или перепрофилирования предприятия является реконструкция промышленных предприятий. Экономически обосновано такое решение при необходимости значительных конструктивных изменений существующих сооружений, приведения предприятия в соответствие с действующими международными стандартами или сохранения уникального архитектурного облика здания [3, с. 11-12].

В таком случае реконструкция промышленного производства становится оптимальным способом, как технического перевооружения производства, так и перепрофилирования имеющейся базы для выполнения принципиально новых функций – например, превращение заводской территории в современный бизнес-центр.

Техническое перевооружение производства состоит в том, чтобы в определенные сроки провести полную или частичную замену устаревшего оборудования и/ или технологии, с целью повышения производительности, снижения себестоимости и качества готовой продукции [12, с. 22].

Состав работ по реконструкции производства состоит в следующем:

1. Исследование  имеющейся технологической линии  производства на предмет выявления "узких мест" и неэффективностей.

2. Разработка  технического задания на модернизацию  оборудования (технологии).

3. Разработка  плана-графика проектных работ  по модернизации производства

4. Разработка  технических решений по максимальному  использованию оборудования (в рамках  существующей технологии)

5. Разработка  технологических решений по максимальному  развитию технологии.

6. Проектирование  и изготовление специальных приспособлений.

7. Проектирование, подбор и расстановка технического  оборудования на производстве  с получением максимального экономического  эффекта.

8. Опытная  эксплуатация новой техники (технологии)

9. Выход на  требуемые показатели и передача  оборудования (техники) в промышленную  эксплуатацию [6, с. 18].

Управление процессами реконструкции предполагает использование широкого спектра организационных и экономических механизмов. В этой связи объективно возникает проблема координации и совместного использования большого числа разнообразных организационных и экономических механизмов для полной реализации стратегического потенциала модернизации даже в условиях нестабильности внешней экономической среды [20, с. 8].

Процесс модернизации и реконструкции выступает как равнодействующая многих экономических факторов, объективных и субъективных, внешних и внутренних, глобальных и локальных.

К объективным факторам следует отнести те факторы внешней среды, которые обусловлены долговременными тенденциями и не связаны с волевыми решениями конкретного субъекта. К ним можно отнести экономические законы, активно воздействующие на инновационную деятельность:

• закон получения и присвоения прибыли, который можно назвать еще законом движения рыночной экономики, поскольку прибыль является движущей силой производства;
• закон стоимости, регулирующий развитие экономики и определяющий необходимость взаимовыгодного обмена во всех видах сделок;
• законы спроса и предложения, определяющие экономический механизм связи между производством и потреблением;
• закон конкуренции, характеризующий экономический механизм, с помощью которого на конкретном типе рынка реализуются и взаимодействуют объективные экономические законы;
• закономерность циклического развития экономики, определяющая взаимосвязь деловой, в том числе инновационной активности и соответствующей фазы «цикла».

Субъективную природу имеют те факторы, действие которых является прямым следствием сознательно принятых решений, среди которых следует выделить:

• инновационную политику государства как важнейшую составляющую государственной экономической политики;
• денежно-кредитную политику организаций, выступающих в роли инвесторов. Реализация инновационных проектов часто связана с использованием заемных средств, что требует учета высокой степени риска подобных инвестиций;
• стратегии конкурирующих фирм. Значение этого фактора определяется возможностью других хозяйствующих субъектов влиять на структуру рынка, интенсивность конкурентной борьбы, корректировать получение необходимых материальных ресурсов;
• поведение потребителей, от которого во многом зависит наличие спроса на появляющиеся в результате развития инновационных отношений новшества. Учет этого фактора для предприятия, осуществляющего инновационную деятельность, предполагает дополнительные усилия по формированию будущего потребительского спроса на новый продукт, услугу, технологию и так далее.

При этом объективные и субъективные факторы координируются между собой, взаимопроникают и образуют систему мотивации для формирования инновационной стратегии [13, с. 23].

Рахматуллин Р.Р. утверждает, что в последние годы прослеживается достаточно четкая динамика снижения спроса на малоквалифицированных работников и работников тех отраслей, которые работают не стабильно: металлообрабатывающей, машиностроительной, легкой, текстильной и обувной промышленности. Кроме того, насытился спрос на инженерно-технических работников. Наряду с этим повышается спрос на работников учреждений инфраструктуры и новых сфер профессиональной деятельности, работа в которых требует длительной подготовки.

Новые требования к качеству подготовки рабочей силы обусловливают необходимость серьезных перемен как в базовом профессиональном образовании, так и в системе переподготовки высвобождаемых работников, координации и ежегодного согласования со службой занятости объемов и профилей подготовки и переподготовки кадров с учетом прогноза развития рынка труда [16, с. 6-7].

Стабильная рабочая среда – мощный фактор стабилизации занятости на предприятиях, предотвращения экономически неоправданного перемещения работников между предприятиями и замедления роста безработицы. Ключевыми вопросами здесь являются совершенствование применяемых схем и предотвращение задержек выплаты заработной платы, совершенствование условий труда.

Среди социально-психологических факторов выделяются факторы, определяющие поведение продавца и покупателя на рынке труда, которые влияют на фактор реконструкции производства.

За годы «легализации» рынка труда сменилась мотивация руководителей организаций при выборе посредника при найме новой рабочей силы. Крупные акционерные предприятия, в прошлом государственные, по старинке обращаются для заполнения своих свободных вакансий в государственную службу занятости, хотя качество оказываемых ею услуг оставляет желать лучшего. Малые и средние предприятия предпочитают обращаться к частным посредническим агентствам, а чаще – просто размещают объявления в средствах массовой информации [18, с. 27].

Среди внутренних факторов стоит также особо выделить нормативно-правовой, так как законодательная база определяет все остальные параметры инфраструктуры.

Зачастую принятие новых законов сильно запаздывает. В последнее время все большую актуальность приобретает фактор распределения полномочий. Необходимо строго разграничить, на каком уровне государственной власти эффективнее решается каждая из проблем по регулированию рынка труда, соответственно, предприятию необходимо нанимать новый персонал и совершенствовать производство [1, с. 16].

Внутренние факторы в свою очередь также можно подразделить на две группы. В первую группу входят факторы, формирующие систему внутренних экономических отношений и способы взаимодействия с факторами внешней среды. Вторую группу образуют факторы, характеризующие «внутренние ресурсы» организации.

Первая группа факторов – это:

• форма собственности на средства производства, определяющая характер экономических интересов хозяйствующих субъектов, в целом внутрифирменных экономических отношений, в том числе отношения управления;
• организационная структура, обусловливающая мобильность экономической системы в процессе принятия управленческих решений и степень соответствия этих решений воздействию внешней среды;
• «размер организаций», определяющий ее принадлежность к категории: «малые», «средние», «крупные» компании;
• отраслевая принадлежность, характеризующая специализацию компании, основную цель ее деятельности, долю на рынке и конкурентоспособность на рынке.

 

Размер производства влияет на ее способность концентрировать не только финансовые, но и человеческие ресурсы для осуществления инноваций. При прочих равных условиях, чем более крупный размер имеет фирма, тем у нее больше возможностей для отвлечения части производственных ресурсов в инновационную сферу.

Вторая группа факторов включает:

• финансовое положение компании, дающее представление о ее финансовой устойчивости, степени ее зависимости от внешних источников финансирования инноваций, ее платежеспособность и, как следствие, возможность получения кредита для реализации инновационных проектов;
• научно-технический потенциал, характеризующий возможности организации в области НИОКР;
• производственный потенциал, характеризующий производственную базу компании, возможность производить ту или иную продукцию, производственную мощность;
• кадровый потенциал, определяющий уровень профессиональной квалификации персонала организации, необходимый для осуществления инноваций [19, с. 339].

В качестве средства, формирующего систему внутренних экономических отношений и способы взаимодействия с факторами внешней среды, выступает реструктуризация предприятий.

Процессы реструктуризации могут носить пассивный характер, выражающийся в закрытии убыточных подразделений, сокращении персонала, уменьшении расходов на объекты социальной сферы, реструктуризации задолженности и др., а также активный характер, заключающийся во внедрении новых производственных и управленческих технологий, инвестициях в обучение, продвижении на новые территориальные рынки традиционной продукции, разработке новой продукции и ее продвижение на рынок и др. В научной литературе к числу направлений реструктуризации относят продуктовые, технико-технологические и организационно-управленческие инновации [7, с. 17].

Таким образом, для управления процессами реконструкции необходимо использование широкого спектра организационных и экономических механизмов. В этой связи объективно возникает проблема координации и совместного использования большого числа разнообразных организационных и экономических механизмов для полной реализации стратегического потенциала. Процесс реконструкции выступает как равнодействующая многих экономических факторов, объективных и субъективных, внешних и внутренних, глобальных и локальных. Каждый из этих факторов в определенной степени влияет на процессы реконструкции, диктует особенности организации механизма обновления, оказывает влияние на результаты и степень эффективности процессов реконструкции.

 

 2.2 Особенности технологии и средства механизации  при реконструкции производственных помещений и Российская специфика реконструкции

 

Работы по реконструкции производственных помещений и сооружений должны осуществляться и в целях восстановления как обязательных конструкций, непосредственно всего здания, улучшения его качества. Вопросы реконструкции промышленных зданий возникают также в связи с увеличением производственных мощностей, изменением технологий, расширением спектра выпускаемой продукции и т.п. При этом реконструкция может осуществляться без остановки предприятия, с частичной остановкой производства и с полной остановкой предприятия генеральное обновление зданий и сооружений производится с изменением  архитектурно-планировочных и конструктивных особенностей, с заменой и усилением несущих конструкций [17, с. 19].

Выделяют несколько пунктов, по которым реконструкция производится:

• С неограниченной возможностью применения средств при нестесненных условиях;
• С возможностью применения средств и широким использованием ручных методов и средств  механизации в стесненных условиях;
• С пользованием специального оборудования и приспособлений , специальной технологии возведения сооружений [2, с. 22].