Модернизация и реконструкция производства

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Казанский национальный исследовательский технологический университет»

Факультет промышленной политики и бизнес-администрирования

Кафедра экономики

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине

«ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ»

 

Тема: Модернизация и реконструкция производства

 

 

Выполнил студент гр. 4191Э

Хасянов Руслан Марсович

Руководитель:

доц. кафедры экономики Н. В. Лыжина

 

Проверено:

 

Допущено к защите:

 

Защищена:

 

 

Казань,2013

Содержание

 

Глава 1.Теоретические аспекты модернизации производства…………………5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

  Динамичное развитие промышленности невозможно без внедрения инновационных технологий, проектов и освоения конкурентоспособной продукции.                                                                                          Промышленность является определяющим сектором национальной экономики. Анализ состояния промышленности показывает, что в настоящее время основными проблемами ее развития являются неустойчивость, снижение важнейших показателей эффективности производства, медленное улучшение структуры промышленного производства и экспорта, достаточно высокий физический и моральный износ основных производственных фондов, высокий уровень затрат ресурсов. Основным же фактором, сдерживающим рост промышленного производства и позитивные структурные сдвиги, является низкая конкурентоспособность отечественной продукции. Это обусловлено, в первую очередь, невысокой инвестиционной и инновационной активностью в промышленности. Решение этих задач требует проведения промышленной политики, направленной на активизацию инвестиционной и инновационной деятельности, модернизацию оборудования, внедрение новых и новейших технологий, повышение эффективности производства и конкурентоспособности промышленности на основе перехода на инновационный путь развития.

Цель данной курсовой работы: изучение реконструкции и модернизации предприятия как производственной системы, способы их проведения.

Таким образом, актуальность темы курсовой работы, вытекает из необходимости решения таких важных проблем модернизации и реконструкции промышленного сектора национальной экономики как научное обоснование теоретических и методических основ стратегии модернизации и реконструкции, их направленность на обновление и эффективность использования основных производственных фондов. Разработка эффективного механизма модернизации производства и инвестирования средств в основной капитал, определение основных направлений инновационного развития, прогнозирование эффективности инвестирования и использования основных производственных фондов обусловлена сложившейся ситуацией и возникшими проблемами в развитии промышленности, что требует переоценки ее роли в развитии экономики страны. Технологическое переоснащение промышленности на производство конкурентоспособной продукции необходимо осуществлять за счет собственного ресурсного, производственного и научно-технического потенциала и в значительной степени за счет модернизации производства и трансферта высоких технологий.

Предметом исследования является производственная система.

Объектом исследования –предприятие.

Поэтому теоретическое обоснование и разработка научно-практических рекомендаций по модернизации и реконструкции производства на предприятиях промышленности является в настоящее время актуальным и значимым.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Теоретические аспекты модернизации производства

 

1. Понятие модернизации

 

Начнем с того, что модернизация, реконструкция и инновационное развитие производства - краеугольные камни стратегии социально-экономического развития нашей страны на перспективу[14,с.42]. Модернизация, или эффективное использование передовых достижений, охватывает все стороны общественной жизни.

Модернизация – это средство снижения и преодоления угроз банкротства, убыточности, неплатежеспособности; средство выживания в усиливающейся конкурентной борьбе, которая на новом этапе рыночной трансформации проявляет себя как необходимая и диктующая форма функционирования предприятий[1, с. 17].

Обычно понятие «модернизация» трактуется в связи с изменением и улучшением технических параметров каких-либо машин, оборудования, приборов или производственного парка в целом.

Выявляется проблема – вывод основной массы предприятий из кризиса, прежде всего преодоление неплатежеспособности и убыточности. При этом главная задача заключается в следующем: формирование современного типа предприятий, базирующихся на передовой технике и технологии, применяющих эффективные системы маркетинга, менеджмента, информационного обеспечения, решающих социальные проблемы. 
Модернизацию предприятий необходимо рассматривать в контексте политики модернизации российской экономики в качестве одного из главных ее приоритетов.

Политика модернизации предприятий и производственных комплексов должна решать следующие проблемы:

1) определение  целей, приоритетов и направлений  модернизации;

2) формирование  управляющих и регулирующих механизмов;

3) обеспечение  ресурсной базы модернизации.

Проблема эффективности предприятий должна рассматриваться исходя из решения двух задач:

1) преодоления  имеющегося кризиса в реальном  секторе;

2) осуществления  модернизации предприятий как  одного из главных направлений  повышения эффективности производства.

Предприятие, как единая система, подлежащая модернизации, формируется кругооборотом и оборотом капитала. Капитал представляет собой единство авансированной стоимости и материально-вещественного содержания (потребительной стоимости), основу которого составляют средства производства и рабочая сила, функционирующая как фактор производства. В процессе своего движения, сроков и характера оборота капитал разделяется на основной и оборотный капитал. Следует отметить, что именно обновление основного капитала является базисом всего процесса модернизации предприятия[11, с. 67].

Модернизация предприятия как целостной системы может быть осуществлена структурно, в форме системной модернизации определенных свойств и подсистем. Структурно-системный подход к модернизации предприятия как единого целого можно выразить в виде взаимодействующих и взаимосвязанных основных направлений модернизации предприятия.

Каждое из направлений модернизации актуально и имеет свои особенности. Например, аутсорсинг (рисунок 1), означает решение проблемы освобождения предприятия от структурных подразделений и функций, видов производств с целью концентрации и специализации на конкурентной и прибыльной продукции[3, с. 112].

 

 

Рисунок 1- Основные направления модернизации предприятия как единой системы

Рыночная капитализация предприятия является важнейшей комплексной финансовой оценкой, отображающей экономическую эффективность предприятия, его финансовое благополучие.

Главной проблемой выступает человеческий фактор в отставании или модернизации предприятия. Неподготовленные и низкоквалифицированные кадры не просто снижают производительность труда, но и не способны к освоению новейших технологий и тем самым препятствуют инновационным преобразованиям предприятий. На сегодняшний день снизился уровень управленцев на многих промышленных предприятиях, сохранившихся в процессе реформ. Средний возраст работников на промышленных предприятиях составляет 53 года. По выборочным данным, в российской промышленности осталось лишь 5% рабочих высшей квалификации (в США – 43%, ФРГ – 56%). Расходы организаций на профессиональное обучение своих работников в общих затратах на рабочую силу являются незначительными и составляют около 0,3%.

Базисным направлением модернизации предприятий является обновление основных фондов, внедрение новых технологий и активизация инновационной деятельности как самих предприятий, так и научно-исследовательских и проектно-конструкторских учреждений, работающих на реальный сектор. Основная задача состоит в восстановлении и развитии материальной базы экономической и технической модернизации производства, какими являются отрасли машиностроительной, металлургической и других отраслей промышленности, а также относящихся к «новым» корпорациям (прежде всего создающих информационные технологии).

Реализация совокупности направлений модернизации предприятия как целого образования требует единой стратегической программы модернизации для каждого функционирующего предприятия. Не следует разрушать имеющийся потенциал предприятия, а используя системные методы его обновления, обеспечит переход к новым технологиям производства, управления и бюджетирования. Модернизация предприятий требует огромной организационной деятельности, в том числе разработки стратегий модернизации конкретных отраслей, комплексов.

В основу процесса модернизации предлагается поставить принцип: более эффективной системы хозяйствования нужно добиваться за собственный счет и собственными усилиями[19, с. 212]. То есть на уровне предприятий предлагается проводить модернизацию самостоятельно, без финансовой помощи государства.

Однако если отдать промышленность стихии саморегулирования, то действие рыночных сил может привести к формированию ущербной экономики, с низким уровнем накоплений и инвестиций, а также преобладанием в производстве и экспорте сырья и энергоносителей при упадке обрабатывающей промышленности, что означало бы утрату Россией позиций в ряде развитых индустриальных стран.

Формирование в России структуры экономики, отвечающей критериям развитых стран, обладающих современным научно-производственным потенциалом, объективно требует на этапе модернизации экономики повышения роли государства, проведения им активной структурной политики с применением методов и технологий государственной поддержки, используемых в рыночной экономике[16, с.8].

Совершенно не сочетающаяся с рыночной экономикой декапитализация экономики производства привела к крайней изношенности основных фондов. По данным Госкомстата России скорость обновления средств труда в 2004 г. по отношению к 1990 г. сократилась по промышленности в 6,3 раза, в топливной отрасли – в 5,1 раза, в машиностроении – 9,4 раза, легкой промышленности – 2,8 раз.

Решая проблемы модернизации предприятий, необходимо учитывать, что речь должна идти о смене поколений техники, а не об обычных процессах улучшения и частичного совершенствования. В составе производственного оборудования в промышленности доля оборудования в 1990 году в возрасте до 5 лет составляла 30%, свыше 20 лет – 15%, в 2004 году ситуация изменилась: удельный вес оборудования со сроком службы свыше 20 лет составил около 52,3 %, а относительно новое, со сроком службы до 5 лет – 8,5%. Данные возрастные изменения означают качественную отсталость производственно-технологической основы экономики, которая может быть преодолена только массовой сменой техники и технологии на базе достижений научно-технического прогресса[7, с. 21].

Решение проблемы оздоровления экономики предприятий зависит от ряда факторов:

1) активной  и многосторонней деятельности  государства, эффективности работы  соответствующих органов управления  на различных уровнях;

2) интенсивности  свойств рыночной саморегуляции;

3) формирования  отношений между хозяйствующими  субъектами и государством;

4) политики  крупных финансовых корпораций  и банковского сектора.

Модернизация предприятий должна рассматриваться как главное направление повышения эффективности производства. Она должна проявить потенциальные возможности российских предприятий; решить стратегическую задачу достижения эффективности российской рыночной экономики[19, с. 231].

Практика развитых капиталистических стран подтверждает объективную взаимосвязь рыночного механизма с высокой эффективностью производства и менеджмента как в реальных секторах экономики, так и финансово-банковской сфере при условии активного участия государства в процессах регулирования и финансирования научно-технического развития страны.

Таким образом, модернизация предприятий в условиях рыночных преобразований реализуется с помощью государства и определяет приоритеты и направления модернизации как всей системы предприятий, так и производительных комплексов, отраслей, отдельных предприятий. В настоящее время существует потребность в определении и реализации приоритетов промышленного развития, на которых будут сосредоточены усилия государства и бизнеса, впоследствии определяющие конкурентоспособность и эффективность российской экономики на современном этапе развития.

 

1.2 Эффективность как основная цель модернизации производства

 

Цели модернизации предприятий:

- выпуск новой  продукции и/или продукции с  улучшенными характеристиками;

- повышение  эффективности парка технологического  оборудования;

- сокращение  трудоемкости производственных  процессов и, как следствие, оптимизация  численности операционного персонала;

- сокращение  длительности производственного  цикла изготовления продукции;

- сокращение  потерь (производительных и непроизводительных);

- сокращение  себестоимости изделия (за счет  применения прогрессивных технологий, материалов, экономии энерго- и трудовых  ресурсов). Главным вопросом при  реконструкции производства является  оценка предполагаемой эффективности  мероприятий, которая, в свою очередь, зависит от технико-технологической  и логистической проработки вопросов:

- наличия  и необходимости модернизации  логистической инфраструктуры (агрегатов, технологических линий, складов, путей  и пр.);

- выбора новой  технологии или модернизации  существующей;

- выбора состава  технологического оборудования;

- проектирования  и изготовления специальных устройств[19, с. 253].

  Рассмотрим более подробно примеры  решений каждого вопроса.

Шаг 1: модернизация логистической инфраструктуры

Сегодня сложилась парадоксальная ситуация, при которой руководители компаний вкладывают огромные финансовые средства в обновление парка технологического оборудования и при этом откладывают «на потом» решение инфраструктурных задач. При разработке концепции нового производства (или реконструкции существующего) решение логистических проблем должно быть выполнено параллельно с решением технико-технологических задач.