Кадровая стратегия организации «Dos Travel»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2013 в 09:44, курсовая работа
Краткое описание
Целью курсовой работы является изучение теоретических основ разработки кадровой стратегии организации в современных условиях, а также анализ существующей кадровой стратегии на примере туристической компании «Dos Travel».
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- определена суть кадровой стратегии, и ее задачи;
- выявлены взаимосвязи кадровой стратегии и стратегии развития предприятия;
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………….……………………………………………………....3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ
1.1.Содержание и задачи кадровой стратегии……………………………….5
1.2 .Взаимосвязь кадровой стратегии и стратегии развития предприятия…………………………………………………………………..7
1.3.Условия, влияющие на кадровую стратегию…………………………..11
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА РАЗРАБОТКИ ОТДЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
2.1.Планирование, отбор и наем персонала…………………………….…..14
2.2.Планирование затрат на персонал и методы определения их
Эффективности…………………………………………………………..15
2.3.Организация и проведение аттестации персонала…………………….16
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ В ТУРИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ «Dos Travel»
3.1.Общая характеристика организации…………………………….……...19
3.2.Анализ кадровой стратегии организации………………………………20
3.3.Мероприятия по повышению эффективности кадровой стратегии организации……………………………………………………………………..25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….…..28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………...……….….30
Прикрепленные файлы: 1 файл
кадровая стратегия организации.docx
— 114.04 Кб (Скачать документ)Таким образом, были рассмотрены общие вопросы разработки кадровой политики организации.
В целом, можно подвести итог, что одним из факторов, влияющим на эффективность работы организации, является ее кадровая стратегия.
Следует отметить, что кадровая стратегия является очень важной сферой работы организации, и ее разработке необходимо уделять достаточно немалое количество финансов и времени. Для организации важно понять и правильно оценить направления своей кадровой стратегии. Именно этот момент определяет все возрастающую роль стратегического подхода к управлению.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2009
- Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2010
- Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». – М.: МГУ, 2010
- Войтик И.М. Основы оценки персонала: Учеб. пособие. – Новосибирск: СибАГС, 2009
- Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2007.
- Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебник для вузов.-М.:НОРМА-ИНФРА-М, 2008
- Доронина И.В., Черноскутов В.Е. Стимулирование и развитие персонала: Учеб.-метод.комплекс. - Новосибирск: СибАГС, 2009
- Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2010
- Маркова В.Д., Кузнецова С.А. - Стратегический менеджмент. Курс лекций. –М:2008 г
- Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело ,2009
- Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2009
- Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2006
- Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2009
- Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2007
- Бланк Н. А. Стратегия и тактика управления. М: Прогресс 2010 г.
- Система управления персоналом на предприятии. – М.: Всероссийский центр производительности, 2009
- Сотникова С.И. Управление карьерой: Уч. пос. – М.: ИНФРА-М, 2010
- www.dostravel.kz