Энергосбережение и ресурсосбережение как основной приоритет инновационной деятельности в нефтегазовой отрасли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2013 в 17:38, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучения состояния и потенциала развития ресурсосбережения и энергосбережения, как в РФ, так и в газовой промышленности, выявление основных тенденций и нормирование расхода материальных ресурсов в Канчуринском управлении подземным хранением газа, и разработать мероприятия по энергосбережению и ресурсосбережению на конкретном предприятии.
В ходе написания работы были поставлены следующие задачи
1)..изучить теоретические аспекты ресурсосбережения и энергосбережения в РФ;
2) определить проблемы ресурсосбережения и энергосбережения и пути их решения;
3) проанализировать состояние газового комплекса России

Содержание

Введение………………………………………………………………………
4
1 Теоретические основы инноваций в энергосберегающей и ресурсосберегающей деятельности ..………………..........................................

7
Сущность инновации и ее роль в повышении энергоэффективности и энергосбережения…………………………………… …………………………

7
1.2 Стратегия инновационного развития нефтегазового комплекса…………
10
1.3...Современное состояние и направления ресурсосбережения энергосбережения в газовой промышленности РФ…………………………...

16
2 Анализ энергосберегающей и ресурсосберегающей деятельности Канчуринского управления подземным хранением газа……………………..

22
2.1..Организационно-экономическая характеристика Канчуринского управления подземным хранением газа ……………………………………….

22
2.2 Анализ эффективности использования ресурсов Канчуринского управления подземным хранением газа ……………………………………….

32
2.3 Анализ мероприятий по ресурсосбережению на Канчуринского управления подземным хранением газа …………………………………….

36
3 Разработка инновационных технологий по сбережению ресурсов Канчуринского управления подземным хранением газа …………………….

41
3.1 Направления инноваций в ресурсосбережении Канчуринском управлении подземным хранением газа ………………………………………

41
3.2 Инновационное управление материальными запасами как условие ресурсосбережения в Канчуринском управлении подземным хранением газа ………………………………………………………………………………


46
3.3 Мероприятия направленные на экономию трудовых ресурсов Канчуринского управления подземным хранением газа……………………..

49
Заключение……………………………………………………………………….
53
Список использованных источников…………………………………………...
55
Приложение А Организационная структура Канчуринского управления подземным хранением газа …………………………………………………….
59
Приложение Б Бухгалтерский баланс ………….……..……………………….
60

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 773.00 Кб (Скачать документ)

При составлении планов развития компании Правление ОАО  «Газпром» приняло решение увеличить  планируемые уровни добычи газа в 2020 г. до 580–590 млрд. куб. м газа, а к 2030 г. до 610-630 млрд. куб. м.

В настоящее время по потреблению природного газа Россия находится на втором месте в мире, уступая лишь США. Общероссийское потребление природного газа в прошлом году составило 413 млрд. м3. Доля газа в балансе потребления энергоресурсов страны достигла 49%.

Нефтегазовый сектор экономики отличается повышенной ресурсоемкостью. При этом потребляются различные виды ресурсов, как возобновляемых, так и невосполнимых (исчезающих). В то же время любые виды первичных или природных ресурсов не бесконечны. В процессе их использования (в технологической или социально-бытовой сферах) они существенно трансформируются.

Следует обратить внимание на то, что и в мировой нефтегазодобывающей  промышленности в настоящее время  большое внимание уделяется экономии всех видов природных ресурсов и, прежде всего, невозобновлемых. Мировое потребление нефти и газа за последние 20-30 лет составляет 65-70 млрд.т, что в 5 раз больше, чем за всю предшествующую историю развития нефтегазовой отрасли.

Проблемы нефтегазодобывающего комплекса России, проявляющиеся под воздействием различных групп факторов укрупнено, показаны на рисунке 4

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 4 - Факторы, приводящие к росту ресурсоемкости нефтегазодобывающего сектора

 

Внутреннее энергопотребление  России зависит от интенсивности энергосбережения. Как ранее отмечалось, роль этого фактора обусловлена огромным, а по оценкам экспертов самым крупным в мире потенциалом энергосбережения, накопленным за десятилетия развития российской экономики при искусственном занижении цен на энергоресурсы.  [1].

В процессе внедрения  ресурсосберегающих проектов имеющих  инновационный характер должны присутствовать также кредитные учреждения, которые  могут принимать участие в  финансировании ресурсосберегающих проектов. К сожалению, интерес этих организаций к вложению средств в ресурсоэффективные проекты не всегда высок. Для повышения привлекательности мероприятий и проектов в области эффективного ресурсопотребления и сбережения должны быть предусмотрены меры по созданию льготных механизмов кредитования за счет компенсации части процентной ставки и предоставления гарантий по банковским кредитам со стороны государства и нефтяных компаний.

Инновационный путь развития нефтегазового сектора сопряжен с крупными долгосрочными инвестициями не только в добычу углеводородов, но и в развитие новой высокотехнологичной инфраструктуры и наукоемкого сектора экономики. Для осуществления таких инвестиций нужна долгосрочная стабильность. Поэтому главным элементом государственной политики является обеспечение стабильных «правил игры», закрепленных законодательным путем.

На основе законодательного «фундамента» должны быть разработаны  и реализованы специальные комплексы мероприятий в трех основных сферах регулирования, охватывающих: процессы недропользования; развитие национального рынка инновационных ресурсов; инвестиционную деятельность.

В сфере регулирования  процессов недропользования требуется  прежде всего: усиление роли лицензионных соглашений в вопросах выбора и национальной принадлежности технологий освоения ресурсов нефти и газа (в противовес концессионным соглашениям, которые не обладают должными регулирующими функциями); систематизация норм и правил, регламентирующих научно-технические условия поисков, разведки и разработки месторождений нефти и газа.

В сфере регулирования рынка инновационных ресурсов, по крайней мере, на этапе его формирования необходимо: воссоздание системы государственных научно-технических центров (с определением статуса этих институтов, адекватного рыночным условиям); реализация в рамках данных центров интеграционных программ по приоритетным направлениям научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (например, информатизации); бюджетное и ценовое регулирование, направленное на поддержку фундаментальных и прикладных исследований «прорывного» характера, на обеспечение «справедливого» распределения финансовых ресурсов между различными участниками рынка инновационных ресурсов.

В сфере регулирования  инвестиционной деятельности требуется  комплекс мер, различающихся в зависимости  от конкретных инновационных проектов и областей их осуществления, включающий: меры, направленные на снижение неэкономических рисков инвестирования, административной и социальной нагрузки - в целях повышения конкурентоспособности отечественных инновационных проектов; применение долгосрочных тарифных гарантий и специальных инвестиционных режимов (для всех инвесторов независимо от национальной принадлежности), стимулирующих спрос на российские инновационные ресурсы; меры налогового стимулирования инвестиций в осуществление инновационных проектов в рамках собственно нефтегазового сектора и в рамках сопряженных наукоемких отраслей экономики.

К сожалению, примером одностороннего подхода явились шаги и меры, направленные на улучшение инвестиционного климата в 2002 года. За первую половину текущего года инвестиции в основной капитал выросли менее чем на 2 % по сравнению с 6 месяцами прошлого года. А прямые иностранные капиталовложения сократились за тот же период на 10 % по сравнению с 2001 годом. В итоге получается, что налоговые новации, которые должны были увеличить инвестиции, на самом деле привели к их фактической стагнации.

Российский нефтегазовый сектор вступает на путь инновационного развития. Чтобы значительно усилить  позитивный эффект инновационного развития, распространить его воздействие на всю отечественную экономику, необходимо перейти к новой модели развития. Нельзя надеяться на то, что смена модели инновационного развития нефтегазового сектора произойдет сама собой. Переход к наиболее выгодной для страны формуле инновационного развития может произойти только в результате активного государственного вмешательства.

Перевод развития нефтегазового  сектора на инновационный путь по новой модели должен стать долгосрочным общегосударственным приоритетом. А через инновационное развитие ТЭК страны будут созданы условия и обеспечено развитие других отраслей экономики, всего общества. Поэтому я, являясь сторонником инновационного развития ТЭК, выступаю за объявление нового курса, новой парадигмы развития нефтегазового сектора экономики нашего государства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Анализ энергосберегающей  и ресурсосберегающей деятельности  Канчуринского управления подземным  хранением газа

 

2.1 Организационно-экономическая  характеристика Канчуринского управления  подземным хранением газа

 

 

«Канчуринское управление подземного хранения газа» (далее по тексту КУПХГ) расположено  в Республике Башкортостан, Куюргазинский район, д. Канчура

Филиал «Канчуринское  УПХГ» действует на основании  Положения о филиале, утвержденного  Генеральным директором ООО «Газпром ПХГ» 01.10.2007г.

По состоянию на 1.01.2007 года предприятие КУПХГ эксплуатирует 4736,2км магистральных газопроводов и газопроводов – отводов, 143 газораспределительные  станции, 17 компрессорных цехов с  общей установленной мощностью 974,4 МВт, 9 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций и Канчуринскую станцию подземного хранения газа.

Канчуринское подземное  хранилище газа создано в истощенной газовой залежи рифогенных известняков. Находится в эксплуатации с 1972 года.

Целями деятельности Канчуринского УПХГ являются: организация надежной и бесперебойной транспортировки газа и обеспечение потребителей республики Башкортостан, а также Российской Федерации на договорной основе природным газом и получение прибыли.

Основными видами деятельности филиала «Канчуринского УПХГ» являются:

  1. закачка газа в хранилища;
  2. подземное хранение газа;
  3. отбор газа из хранилищ и подготовка его к передаче.

Вспомогательными видами деятельности филиала «Канчуринского УПХГ» являются:

  1. услуги по эксплуатации и обслуживанию энергооборудования;
  2. услуги по хранению ТМЦ;
  3. услуги по сбору, очистке и распределению воды.

К Основным объектам КУПХГ  относятся:

  1. Канчуринское и Мусинское подземные хранилища газа;
  2. фонд скважин различного назначения;
  3. компрессорная станция;
  4. установки подготовки газа;
  5. газораспределительные пункты.

Организационная структура  разработана и утверждена с 17 августа 2000 года генеральным директором. Организационная  структура Канчуринского УПХГ приведена  в приложении А.

Суммарный объем закачки  газа в 2012 году составил: 3658,36 млн.м3, что на 19.17% больше аналогичного периода 2011 года, когда он был равен 5357 млн.м3.

 

Таблица 1 – Динамика закачки и отбора газа в КУПХГ.                    тыс. м3

       

Изменение

Темп изменения, %

Наименование

2010 г

2011 г

2012 г.

2011 г. к

2010 г.

2012 г. к

2011 г.

2011 г. к

2010 г.

2012 г. к

2011 г.

       

Закачка газа

3658,36

5 357

6384

1698,64

1027

146,4

119,1

Отбор газа

3 346,1

5 276

6023

1929,9

747

157,7

114,2


 

Исходя из данных таблицы 1 можем сделать вывод о том, что величина закаченного газа в 2011 увеличилась на 46,4 % и составила 5357  млн. м3 , к 2012 году объем закаченного газа увеличился на 19,1 % по отношению к 2011 году и составил 6384 млн. м3 .

Динамика отбора газа так же показывает положительную  динамику, в 2011 объем отобранного газа составил 5276 млн. м3 , в 2012 году объем отобранного газа увеличился на 14,2 %.

Рассмотрим состав и  структуру основных средств КУПХГ  представленную в таблице 2.

 

Таблица 2 – Состав и  структура основных средств КУПХГ

 

 Показатели

2010 г.

2011 г

2012 г

Сумма

тыс.р

Уд. вес, %

Сумма

тыс.р

Уд. вес, %

Сумма

тыс.р

Уд. вес, %

1

2

3

4

5

6

7

Здания

43042

5,06

44477

5,22

35491

2,26

Сооружения и

передаточные устройства

552404

65,03

552404

64,88

1235471

78,64

Машины и

оборудование

195395

23,00

195837

23,00

235924

15,02

Транспортные средства

53037

6,24

53498

6,28

58806

3,74

Производственный инвентарь

5131

0,61

4683

0,56

4852

0,31

Продолжение таблицы 2

1

2

3

4

5

6

7

Рабочий скот

-

-

-

-

-

-

Продуктивный скот

-

-

-

-

-

-

Многолетние насаждения

-

-

-

-

-

-

Другие виды основных средств

481

0,06

481

0,06

581

0,03

Итого основных средств

849490

100

851380

100

1571125

100

Информация о работе Энергосбережение и ресурсосбережение как основной приоритет инновационной деятельности в нефтегазовой отрасли