Экономические результаты реализации продукции растениеводства сельскохозяйственной организации и оценка их эффективности

 

3.3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕКСИХ  РЕЗУЛЬТАТОВ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ  РАСТЕНИЕВОДСТВА

 

Важным условием повышения  эффективности отрасли растениеводства  является рост урожайности и снижение материально-денежных затрат на производство и реализацию продукции растениеводства. Урожайность культур в перспективе  может быть повышена до 200-250 ц/га за счет подбора высокопродуктивных сортов и гибридов культур, совершенствования  структуры посевов, внедрения индустриальных технологий возделывания и уборки. Весьма положительно влияет использование  органических и химических удобрений, средств биологической и химической защиты растений. Например, под овощные культуры нужно вносить не менее 30 т. Органических и 250 ц. действующего вещества минеральных удобрений. Пути повышения эффективности производства и реализации продукции растениеводства на предприятии:

1)Рост урожайности:

- применение высокопродуктивных  сортов и гибридов;

- внесение органических  и минеральных удобрений;

- использование химических  и биологических средств защиты  растений от вредителей и болезней;

- размещение посевов культур  на плодородных и орошаемых  землях.

2)Сокращение затрат труда:

- внедрение инновационных  технологий возделывания и уборки;

- повышения уровня механизации  погрузочно-разгрузочных работ;

- использование прогрессивных  форм организации труда.

3)Снижение себестоимости  продукции:

- углубление специализации  и развитие концентрации растениеводства;

- сочетание производства  овощей в открытом и закрытом  грунте;

- сокращение затрат на  семена и посадочный материал, на оплату труда и материальные  ресурсы;

- совершенствование материального  стимулирования труда.

4)Совершенствование способа  заготовки и реализации продукции  растениеводства:

- эффективные каналы реализации;

- установление рыночных  на продукцию;

- повышение качества и  сокращения потерь продукции  в процессе производства и  реализации растениеводства.

Другими направлениями повышения  экономической эффективности растениеводства  является рост производительности труда  и снижение себестоимости производства. Основными факторами повышения  производительности труда в отрасли растениеводства является внедрение системы машин по возделыванию, уборке и товарной доработке продукции, совершенствование организации и материального стимулирования работников отрасли. Немаловажную роль в повышение эффективности производства продукции растениеводства отводится улучшению качества продукции и ее сохранности в течение длительного периода времени. Здесь основное внимание должно быть обращено на подбор сортов и гибридов, имеющих хорошие вкусовые качества и способные сохранять питательные вещества при хранение и промышленной переработке.

Увеличение объемов производства, улучшение качества продукции и  сокращение затрат может быть достигнуто также за счет развития дорожно-транспортного  хозяйства и внедрения в производство новых форм и методов затаривания  продукции, экономного расходования всех средств производства.

Для повышения прибыли  от реализации продукции растениеводства  в Обществе с Ограниченной Ответственность  «Неварь» можно попробовать снизить  затраты на производство продукции  за счет снижения отдельных статей затрат.

Всего затраты по растениеводству  в 2011 г. составили 16691 тыс. руб., в том  числе: оплата труда с отчислениями на социальные нужды –            3537 тыс.руб., семена и посадочный материал – 1632 тыс.руб., удобрения минеральные  и органические – 2525 тыс. руб., содержание основных –      4858 тыс. руб. Выручка составила 13013 тыс. руб. Следовательно  затраты превышают выручку и  предприятие терпит убыток.

П_р=13083 – 16691= -3608 (тыс.руб.)

Предприятие ООО «Неварь» несет убыток 3608 тыс.руб.

 

 

Если снизить затраты  на содержание основных средств на 300 тыс.руб., затраты на минеральные  и органические удобрения на 100 тыс.руб, за счет меньшего количества закупки удобрений, всего затраты сократятся на        400 тыс. руб. и составят 16291 тыс. руб.

Тогда П_р. = 13083 – 16291 = - 3208 (тыс.руб.)

Предприятие ООО «Неварь» будет иметь в 2011 г. убыток   в размере            3208 тыс. руб. Такое изменение произошло за счет увеличения выручки от реализации продукции и снижение полной себестоимости по растениеводству, и увеличения полной себестоимости и убытка от реализации продукции по животноводству.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

На основе проведенных  исследовании следует сделать вывод  об экономическом состоянии предприятия  ООО «Неварь», эффективность ведения  производства и в частности об эффективности и реализации продукции  растениеводства. Данное хозяйство  является среднее развитым сельскохозяйственным предприятием. Предприятие развивается  неоднородно. По одним показателям  произошел рост, а по другим снижение.

В 2009 г. предприятие было убыточным, что говорит об низком уровне эффективности и организации  производства в хозяйстве. Выручка увеличилась в 5 раз, это происходит за счет увеличения чистого дохода в 2,3 раза, за счет увеличения среднегодовой стоимости основных фондов в 1,4 раза, а также за счет увеличения площади сельскохозяйственных угодий в 2,4 раза.

С 2010 предприятие начинает заниматься животноводством. Среднегодовая  численность рабочих постепенно снижается и в 2011 г. составляет 27 человек. Энергетические мощности предприятия  увеличиваются на 21 %.

Наибольший удельный вес  занимает отрасль растениеводства, а наименьший - отрасль животноводства. Рассматривая отрасль растениеводства, мы видим, что наибольшую долю занимает производство зерновых. Таким образом, производственное направление организации ООО «Неварь» зерномясное.

Среднегодовая стоимость основных фондов в 2011 году по сравнению с 2009 годом  увеличилась на 13826 тыс. руб. Уровень рентабельности использования основных фондов увеличился в 2011 году по сравнению с 2010 годом за счет увеличения чистой прибыли и составила 0,7 %. Рентабельность использования оборотных активов увеличилась по сравнению с предыдущими годами за счет увеличения чистой прибыли и составила 0,2 %.

Численность работников по предприятию уменьшалась с 2009 г. по 2011 г. и составила 27 человек. Товарная продукция в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась на 14758 тыс. руб., а в 2011 г. по сравнению с 2010 г. уменьшилась на 3892 тыс. руб.

Площадь земельных угодий предприятия ООО «Неварь» увеличилась на 2308 га или в 2,5 раза. Площадь пашни в 2011 г. по сравнению с площадью пашни в 2009 г. увеличилась в 2,3 раза..

Рентабельность производства продукции в 2011 г по сравнению  с 2009 г. увеличилась на 32,7 п.п. за счет роста балансовой прибыли в 6 раз. Рентабельность продаж в 2011 г. по сравнению  с 2010 г. увеличилась на     28,9 п.п.   Рентабельность активов  увеличилась в 2011 г. по сравнению  с   2009 г. на 4,8 п.п. за счет роста  чистой прибыли на предприятии в 6 раз. Рентабельность собственного капитала в 2011 г. по сравнению с 2010 г. выросла  на 68,9 п.п. за счет роста чистой прибыли  на предприятии.

Не все показатели финансовой активности принимают нормальное значение. Коэффициент автономии в 2009 г. и 2011 г. был меньше нормального значения. Коэффициент маневренности в 2009 г. снизился на 10,9, что не соответствует нормальному значению. Коэффициент абсолютной ликвидности в 2009 и 2011 гг. составил 0,2, что входит в допустимый предел, но в 2010 г. увеличился и составил 18,8, что не входит в допустимый предел.

Всего затраты по зерну увеличились на 122 %. производственная себестоимость 1 ц. зерновых увеличилась на 113 % за счет роста производственной себестоимости на 117 %. Полная себестоимость 1 ц. продукции увеличилась в 4,3 раза за счет роста полной себестоимости проданной продукции в 2,7 раза. Средняя цена реализации 1 ц. повысилась на 178 % за счет роста выручки от продажи и объема продаж. Уровень товарности увеличился на 35,9 п.п. за счет роста валового сбора и объема продаж зерна. Прибыль на предприятии составила 4371 тыс. руб. По отрасли растениеводства, включая зерно, прибыль составила 4405 тыс. руб. Также увеличение производительности труда по растениеводству и снижение  по животноводству.

Предприятие ООО «Неварь» в 2011 г. терпело убыток по животноводству и прибыль по растениеводству. Такое изменение произошло за счет увеличения выручки от реализации продукции и снижение полной себестоимости по растениеводству, и увеличения полной себестоимости и убытка от реализации продукции по животноводству.

Основными путями дальнейшего  повышения эффективности в хозяйстве  могут являться в основном методы организации,  направленные на устранение различного рода потерь и сокращения производственных расходов, повышение  производительности труда, изыскание  средств для приобретения дополнительного  количества техники, используемой при  производстве продукции. Следует рассматривать  возможности воздействия на урожайность, а через нее на себестоимость  и далее на повышение эффективности  производства продукции растениеводства. Состояние производства в ООО  «Неварь» находится на стабильном уровне организации. Не все имеющейся трудовые и материальные ресурсы используются полностью и с полной отдачей. На основании произведенных расчетов и основываясь на результатах  экономического анализа можно рекомендовать  организации обратить внимание на организацию  труда в хозяйстве, продукцию  нужно продавать по рыночной цене. Особенно нужно обратить внимание на техническое оснащение и состояние  техники, а также на рациональное использование удобрений, т.к. они  повышают плодородие почв, что благоприятно скажется на увеличение урожайности. Необходимо снижение себестоимости продукции, снижение трудоемкости, материалоемкости и фондоемкости продукции, снижение материально-денежных затрат на производство продукции. При сокращение  затрат на закупку минеральных и органических на 100 тыс. руб. и снижение затрат на содержание основных средств на 300 тыс. руб., убыток предприятия сократится на 400 тыс. руб.

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия:  учебник / под ред. В. Я. Позднякова. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 617 с.
2. Бондарев П.В. Системный анализ и прогнозирование уровня продовольственной обеспеченности населения региона в современных условиях предпринимательской среды: монография / П.В. Бондарев, Е.И. Громов, О.И. Шаталова. – Ставрополь: АГРУС, 2009. – 124 с.
3. Анализ финансовой отчетности: учебник / под ред. М. А. Вахрушина. — 2-e изд. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 431 с.
4. Ахинов Г.А., Жильцов Е.Н. Экономика общественного сектора: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 345 с.
5. Ахинов, Г. А., Мысляева, И. Н. Экономика общественного сектора: учебник. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. — 331 с.
6. Волков, О. И., Скляренко, В. К. Экономика : Курс лекций. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. — 280 с.
7. Зимин, А. Ф., Тимирьянова, В. М. Экономика предприятия: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 288 с.
8. Рынки продуктов и сельскохозяйственного сырья / под ред. д.э.н., проф., чл.-корр. Национальной академии наук З.М. Ильиной. – Минск: ИАЭ НАНБ, 2008. – 385 с.
9. Рыжова, В. В., Петров, В. В. Экономическое управление организацией: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 248 с.
10. Технология производства, хранения, переработки продукции растениеводства и основ земледелия / В.Д. Муха, Н.И. Картамышев, Д.В. Муха и др. – М.: КолосС, 2008.-580с.
11. Практикум по экономике растениеводства / Д. Ф. Вермель ; под редакцией  Д. Ф. Вермеля. – 2-е испр. и доп. – М.: КолосС, 2008. – 143 с.
12. Савицкая, Г. В. Экономический анализ:   учебник   /  под. ред. Г. В. Савицкая— 14-e изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 649
13. Ценообразование : учебное пособие / под ред. В. А. Слепова — М.: ИНФРА-М, 2011. — 144 с.
14. Экономика сельского хозяйства: учебник / под ред. В. Т. Водянникова, Е.Г. Лысенко, А. И. Лысика – М.: КолосС, 2008. – 309 с
15. Экономика общественного сектора: учебник / под ред. П. В. Савченко и др. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 763 с.
16. Экономика организации (предприятия): учебник / под ред. Н. А. Сафронова. — 3-e изд., перераб. и доп. — М.: Магистр, 2011. — 687
17. Экономика предприятия: электрон. учебник / Т. А. Симунина [и др.]. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2010.
18. Экономика предприятия: учебник / под ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Питер, 2010. - 464 с.
19. Экономика предприятия: учебник / В. М. Семенов [и др.]; под ред. В. М. Семенова. - СПб.: Питер, 2010. - 416 с.
20. Экономика сельского хозяйства : учебник / под ред. Г. А. Петранева. — М.: Инфра-М, 2012. — 288 с.
21. Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации : учебник / Н. В. Войтоловский [и др.]; под ред. Н. В. Войтоловского и др. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2011. - 507 с.
22. Вороб<span class="List_0020Paragraph__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial';