Эффективность внедрения новой техники

     Основным  достоянием университетов является интеллектуальная собственность, коммерческая реализация которой служит стимулом и дополнительным источником доходов. Для осуществления на практике политики в вопросах интеллектуальной собственности созданы офисы по лицензированию и трансферу технологий.

     Действующие положения и правила (в соответствии с федеральным законодательством) достаточно жестко регламентируют права  и обязанности сотрудников. В  частности, накладываются ограничения  на дополнительную работу вне стен университета для тех, кто занят на полной ставке, устанавливаются обязанности раскрывать все патентоспособные изобретения, ежегодно отчитываться об источниках и размерах полученных вознаграждений. Работа по анализу технологии идет при тесном сотрудничестве с изобретателем. В среднем по университетам США считается хорошим показателем, когда на 50% разработок оформляются заявки на патент.

     Деятельность  университетских инновационных  офисов находится под постоянным контролем различных правительственных  структур США. Ежегодно Ассоциация менеджеров университетских технологий собирает и обрабатывает соответствующую информацию и публикует отчет о деятельности инновационных офисов в стране.

     Независимый аудит американской программы SRIR, сделанный  администрацией по делам малого бизнеса США, показывает: через 4-10 лет после начала поддержки инновационных предприятий примерно 33% из них выходят на уровень коммерциализации своего продукта. Американцы оценивают это как большой успех.

     Поддержка малых инвестиционных предприятий  по этой программе начинается на стадии НИР - 10%, на стадии НИОКР -15%, на уровне опытного образца - 60%, на уровне реализации готового продукта -15%.

     И еще несколько цифр. В США 43% мелких компаний используют собственную базу, 40% -университетскую базу, около 17% - субподрядные отношения. Продукция программы SRIR в области интеллектуальной собственности заключается в патентах (70%) и копирайт (30%). Большинство компаний (63%), которые обращаются за поддержкой к этой программе, оценивают рынок для своей продукции в объеме до 2 млн. долл., 17% - от 2 до 10 млн. долл. и 3% - свыше 100 млн. долл.

     Внедрение научных разработок в промышленность - сложная проблема, решению которой  правительства многих стран мира уделяют исключительно большое  внимание. Научные разработки - это всегда новый товар, его освоение - процесс достаточно длительный, а главное, рискованный: деньги вкладываются надолго, а стопроцентной гарантии их возврата нет.

     Все индустриально развитые страны пытаются определить приоритеты своей научно-технической политики, что фактически является важнейшим компонентом стратегии развития общества.

          Для наглядного представления о ситуации по инновациям предлагаю заглянуть в таблицу 2.

Таблица 2. Рейтинг крупных стран

 

        Последний раз показатель был опубликован в марте 2009 года³. Чтобы ранжировать страны, в исследовании изучались как инновационные затраты, так и инновационная отдача. При оценке инновационных затрат рассматривалась фискальная политика правительства, политика в области образования и инновационной инфраструктуры. Для оценки отдачи учитывались патенты, передача технологий и другие результаты НИОКР, эффективность предпринимательской деятельности, например, производительность труда, общая прибыль акционеров, влияние инноваций на миграцию бизнеса и экономический рост. Выше приведен Глобальный инновационный индекс двадцати крупнейших стран (по уровню ВВП). 

2.2 ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ  ИННОВАЦИЙ В РОССИИ 

        Сегодня о поддержке малого бизнеса и российских инноваций не говорит только ленивый. Свое положительное отношение выразили Президент, члены Правительства, руководители партий, депутаты. В общем - все, т.е. существует понимание важности проблемы, поддержка на всех уровнях, однако радикального улучшения ситуации не происходит. Либо процесс сложнее, чем принято думать и ему что-то мешает, либо изменения происходят, однако у нас нет критериев для оценки направленности тенденций, и нужно дождаться качественных изменений. С инновационными предприятиями проблема в РФ. Во-первых, их мало – единицы % от действующих предприятий. Во-вторых, не очень понятно, что это такое. Да и динамика их развития не очень согласуется с мировой практикой, где инновационные предприятия на одной хорошей идее (технологии, инновации) взлетают за 3-4 года, увеличивая свою стоимость с десятков тысяч до десятков млн. USD (и более), а если взлет не получился, инновация устаревает. Даже схема такая есть, где можно прикинуть какую долю возможной прибыли съедает каждый год задержки вывода продукта на рынок.

      В России все по-другому. Интенсивный путь развития нам заказан, потому, что денег нет. Экстенсивный – приводит к тому, что на фирме развивается сначала одна инновация, потом две, потом три, … Каждая имеет потенциал выхода на рынок. И смысл в этом есть, потому что диверсификация повышает вероятность того, что вас заметит инвестор.

        Выход один – создать адекватные механизмы инвестирования, выявить и устранить препятствия на пути продвижения технологий на рынок, т.е. создать благоприятную среду для возникновения и развития инновация. На этом пути есть несколько глобальных проблем, без осознания и разрешения которых инновации развиваться не будут. Глобальность проблем связана, прежде всего, со стереотипами и, часто, неготовностью чиновников отказаться от небольшой, но сложившейся и понятной, личной выгоды в пользу государственных интересов и развития России.

     Глобальность проблем создания инновационной среды предполагает их разрешение на политическом и законодательном уровне.

Проблема 1. Основные понятия и критерии инновационности.

      Малый бизнес, как бесконечная в своем многообразии колония

живых организмов, стремиться заполнить все  пространство, где есть питательная  среда – доход, т.е. не только удовлетворить  столь же многообразное множество  потребностей, но и понять и сформировать новые.          

     Ясно, что малые предприятия будут существенно различаться не только по конкретным трудно уловимым нюансам бизнеса, но также по более интегральным и понятным характеристикам:

• доход  и его стабильность;

• размер бизнеса;

• риски;

• техническая сложность и наукоемкость;

• длительность производственного цикла;

• производственная база;

• требуемая квалификация персонала;

• требуемые  разрешения;

• права  на интеллектуальную собственность;

• организация  сервиса;

• надежность поставщиков;

• длительность вывода на рынок;

• потребность  в инвестициях и пр.

        Из приведенного выше показывается разнообразие форм и условий, разные по величине доходы и риски. Построение системы поддержки малого бизнеса без ясного понимания, какие бизнесы живут по каким правила, неизбежно приведет к тому, что будут поддерживаться бизнесы более удобные поддерживающему, т.е. быстро окупаемые, менее рисковые и менее затратные. Что собственно сегодня и происходит. Каждая из технологий предполагает высокий риск (только 1-3% прибыльных проектов), большие затраты (в 200-500 раз большие, чем на создание технологии) и длительный период развития (5-7 лет). С точки зрения бедного и неготового к риску инвестора инновационные проекты бесперспективны. Хотя именно они обеспечивают самый высокий доход, определяют направление технического прогресса, наиболее эффективно решают социальные задачи, создают политический имидж технологически развитого государства. В части создания необходимых условий для реализации таких схем Россия сильно отстает от мирового сообщества. Однако кое-что у нас тоже имеется:

• усилиями РАВИ (Российская ассоциация венчурного инвестирования) проводятся Венчурные  ярмарки;

• разработан профессиональный стандарт для менеджеров инновационной сферы;

• Центр  коммерциализации технологий АНХ готовит инновационных менеджеров из специалистов, имеющих потенциал для открытия инновационного бизнеса;

• помимо зарубежных венчурных фондов в России начали появляться собственные;

• во многих регионах появились бюджеты на поддержку  инноваций;

• повсеместно  действуют бизнес инкубаторы и технопарки;

Проблема 2. Необходимо четко понимать, что инновационным проектам на первых стадиях развития банковские кредиты недоступны.

     Инновации (в узком смысле) проходят несколько стадий жизненного цикла.

1. Научная.

       Решаемые задачи: Научное обоснование, подтверждение технической реализуемости, разработка и испытание опытных образцов. Оформление прав интеллектуальной собственности на авторов.

       Требования к персоналу: Высокая научная компетентность исполнителей (авторов).

        Финансирование: государственные программы, гранты, договора с предприятиями, собственные средства.

        Реализация: Передача результатов НИР и НИОКР заказчику. Продажа результатов НИР и НИОКР. Коммерциализация (разработка инновационного продукта) результатов НИР и НИОКР.

        Проблемы: Недостаточное научное финансирование. Нереальность получения поддержки малыми научными предприятиями, ориентированными на коммерциализацию технологий, разработку инновационных продуктов.

2. Малого  предприятия.

        Решаемые задачи: Создание малого предприятия. Передача ему прав на ИС. Изготовление продукта малыми сериями. Пробные продажи. Изучение реакции рынка на новый продукт. Получение разрешений. Обоснование объема рынка. Поиск инвесторов и подготовка к инвестированию. Права инвестора гарантируются передачей ему акций предприятия или доли ИС.

        Требования к персоналу: Высокая научная и техническая компетентность исполнителей, подготовка инновационных менеджеров.