Источники финансирования предприятия

 

– Компании «ЛЕНТРАНС» необходимо наладить работу по взысканию дебиторской  задолженности, которая позволит высвободить  дополнительные денежные средства и  тем самым повысить ликвидность. Следовательно, можно говорить о  необходимости управления дебиторской  задолженностью ООО «ЛЕНТРАНС» с  целью оптимизации ее величины.

 

– Компания «ЛЕНТРАНС» должна отслеживать и налаживать работу по формированию оборотных средств  путем нормирования и контроля. Это  позволит выявить внутренние резервы  от нерационального использования  средств и направить их на покрытие некоторых из коммерческих расходов, что в свою очередь, увеличит прибыльность, а организация будет стремиться к достижению безубыточной работы за счет более рационального использования  материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения расходов и потерь.

 

Таким образом, в курсовой работе были предложены рекомендации для компании «ЛЕНТРАНС» для повышения  эффективности управления источниками  финансирования.

 

Заключение

 

У каждой организации в  зависимости от профиля ее деятельности, социального и технического состояния  есть потребность в привлечении  источников финансирования. Если в  результате привлечения источников финансирования эффективность деятельности организации повышается, то с полным основанием можно говорить о целесообразности сделанных вложений. При этом встает вопрос, за счет каких источников произошел  прирост – собственных или  заемных.

 

Если основной упор был  сделан на заемные средства, т.е. кредиты, займы и кредиторскую задолженность, то очевидно, что в последующие  периоды этих источников может и  не быть, по крайней мере, в прежних  размерах. В подобном случае повышение  мобильности имущества имеет  нестабильный характер, ибо увеличение доли заемных средств свидетельствуют об усилении финансовой неустойчивости организации и повышении степени ее финансовых рисков, а также об активном перераспределении (в условиях инфляции и невыполнения в срок финансовых обязательств) доходов от кредиторов к организации должнику.

 

При этом риск предпринимательской  деятельности увеличивается в связи  с тем, что обязательства, взятые в связи с долгом, должны выполняться  независимо от доходов организации. Не следует забывать и об ограничении деловой активности организации, в связи с принятием ею долговых обязательств:

 

– утрате права полного  распоряжения имуществом, предоставляемым  в залог;

 

– возможных затруднениях в последующем получении кредита и т.д.

 

Минимальным риск будет у  тех организаций, которые строят свою деятельность на основе собственных  источников. В то же время доходность деятельности таких организаций, как  правило, невысока, поскольку эффективность  использования заемных средств в большинстве случаев оказывается более высокой, чем собственных. Если главным источником прироста имущества явились собственные средства организации, значит высокая мобильность имущества не случайна и должна рассматриваться как постоянный финансовый показатель организации.

 

Курсовая работа выполнена  на примере компании «ЛЕНТРАНС». Приоритетом  деятельности организации является доставка сборных и крупных партий грузов и прочего грузобагажа железнодорожным транспортом по всей России.

 

В курсовой работе было проанализировано финансовое состояние исследуемой  организации. Анализ показал неблагоприятную  финансовую ситуацию. Структура организации  «собственный капитал – заемные  средства» имеет значительный перекос  в сторону долгов.

 

Перед организацией стоит  проблема выживания.

 

В курсовой работе были предложены варианты проведения процедур эффективного управления источниками финансирования исследуемой организации.

 

– Прежде всего, компании «ЛЕНТРАНС» необходимо увеличение доли собственных  источников финансирования, которое  может быть достигнуто за счет повышения  прибыльности деятельности организации  и дальнейшего направления чистой прибыли на увеличение собственных  средств.

 

– Компании «ЛЕНТРАНС» необходимо совершенствование работы по управлению оборотным капиталом. Резервы оптимизации  оборотного капитала определяются на этапе анализа оборачиваемости  и могут состоять в сокращении периодов оборота элементов текущих  активов или увеличении периодов оборота элементов текущих пассивов.

 

Таким образом, от эффективности  управления источниками финансирования в исследуемой организации зависит  его финансовое состояние и устойчивость.

 

Список литературы

 

1) Белолипецкий В.Г., Финансовый менеджмент. – М.: КНОРУС, 2006. – 448 с.

 

2) Бланк И.А., Финансовый  менеджмент. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 656 с.

 

3) Владыка М.В., Гончаренко  Т.В., Финансовый менеджмент. – М.: Проспект, 2006. – 264 с.

 

4) Гаврилова А.Н., Сысоева  Е.Ф., Барабанов А.И., Финансовый менеджмент. – М.: КНОРУС, 2008. – 432 с.

 

5) Карасева И.М., Ревякина  М.А, Финансовый менеджмент. Омега-Л, 2008. – 335 с.

 

6) Кузнецов Б.Т., Финансовый  менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. –  415 с.

 

7) Ковалёв В.В. Основы  теории финансового менеджмента.  – М.: Проспект, 2008. – 544 с.

 

8) Ковалёв В.В. Курс финансового  менеджмента. – М.: Проспект, 2008. –  448 с.

 

9) Ковалёв В.В. Финансы.  – М.: Проспект, 2007. – 610 с.

 

10) Лисовская И.А., Основы  финансового менеджмента. – М.: ТЕИС, 2006. – 120 с.

 

11) Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. – М.: ЭКСМО, 2007. – 768 с.

 

12) Поляк Г.Б., Акодис И.А., Краева Т.А. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 527 с.

 

13) Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 639 с.

 

14) Ткачук М.И., Киреева  Е.Ф., Основы финансового менеджмента.  – Мн.: Перспектива, 2005. – 416 с.

 

15) Шохин Е.И., Финансовый  менеджмент. – М.: Пресс, 2004. – 408 с.

 

1 Ковалёв В.В. Основы  теории финансового менеджмента.  – М.: Проспект, 2008. – 465 с.

 

2 Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 292 с.

 

3 Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 295 с.

 

4 Ковалёв В.В. Курс финансового  менеджмента. – М.: Проспект, 2008. –  324 с.