Финансовые ресурсы организации

Коэффициент рентабельности продаж показывает какую  сумму прибыли получает предприятие  с каждого рубля проданной  продукции с учетом произведенных  затрат на производство и реализацию. Показатель растет  с 2007 г. по 2008 г.  с 9,2 до 12,79, что говорит об увеличении спроса на продукцию, снижении затрат на производство, росте цен. В 2009 г. спрос  на продукцию и услуги падает и  уменьшается коэффициент рентабельности продаж. Уменьшение вызвано убытком  от реализации и уменьшением выручки.

Коэффициент рентабельности производства показывает величину прибыли, приходящейся на рубль  затрат. В ОАО «ЧАЗ» данный показатель имеет тенденцию к снижению, что  негативно отражается на состоянии  предприятия. Уменьшение вызвано снижением  прибыли от продаж и себестоимости  проданных товаров.

Итак, можно  сделать вывод, что показатели ликвидности  свидетельствуют о способности  предприятия самостоятельно покрывать  свои обязательства. Коэффициенты рентабельности низкие. На конкретное значение данных показателей влияет совокупность внешних и внутренних факторов, которые необходимо учитывать при формировании и реализации финансовой политики предприятия.

В данной главе был проведен анализ формирования и использования финансовых ресурсов и денежных средств ОАО «Чебоксарский  агрегатный завод», а также проведена  оценка эффективности механизма  использования финансовых ресурсов и денежных средств организации. Далее рассмотрим основные направления  совершенствования формирования и  использования финансовых ресурсов ОАО «ЧАЗ».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3. Возможности эффективного использования финансовых ресурсов в организации

          3.1 Рекомендации по повышению эффективности использования         а          финансовых  ресурсов

 

Функционирование  предприятий в условиях перехода к рынку предполагает поиск и  разработку каждым из них собственного пути развития. Иными словами, чтобы  не только удержаться, но и развиваться  на рынке, предприятие должно улучшать состояние своей экономики: иметь  всегда оптимальное соотношение  между затратами и результатами производства; находить новые, более  эффективные способы доведения  продукции до покупателя, проводить  соответствующую товарную политику и т.д.

Стремление  предприятия к получению прибыли  напрямую связано с системой налогов, которыми облагается прибыль предприятия, и их размером. Размер налога должен стимулировать предприятия к  расширению производственной деятельности.

Предприятие всегда ставит своей целью прибыль, но не всегда её получает. Величина прибыли  зависит от правильной производственной направленности (выбор продуктов, пользующихся высоким и стабильным спросом); степени  конкурентоспособности продукции (цена, сроки поставки, обслуживание и т.д.); объемов выпускаемой продукции  и структуры снижения издержек производства; от инновационной деятельности предприятия.

Необходимо  рационально использовать наличные производственные ресурсы, что, прежде всего, требует рассмотрения содержания таких экономических категорий  как себестоимость, прибыль. Эффективность функционирования предприятия и его экономический рост во многом зависят от совершенства управления и организации всех сторон его деятельности.

Финансовое  положение предприятия, его показатели ликвидности и платежеспособности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в оборотные активы, превращаются в реальные деньги. Из всех составляющих оборотных средств наиболее весомыми в ОАО «ЧАЗ» являются средства в запасах и дебиторская задолженность.

Эффективными  способами минимизации средств  в запасах являются: установление прогрессивных норм расхода сырья, материалов, топлива; замена дорогостоящих  видов материалов более дешевыми без снижения качества продукции; систематическая  проверка складских запасов.

Одной из весомых составляющих оборотных  средств предприятия является дебиторская  задолженность. Оборачиваемость средств  в составе дебиторской задолженности  существенно влияет на оборачиваемость  всех оборотных средств предприятия. Для эффективного управления оборачиваемостью средств в дебиторской задолженности  необходима работа по учету и списанию дебиторской задолженности с  учетом имеющейся нормативно-правовой базы. Важно использовать возможность  оплаты долгов векселями, ценными бумагами, поскольку ожидание оплаты деньгами может обойтись гораздо дороже. Изложенные методы ускорения оборачиваемости  текущих активов позволяют значительно  повысить эффективность управления оборотными средствами.

Объемы  необходимых запасов ОАО «ЧАЗ»  могут быть оптимизированы с учетом:

- надежности  поставщиков;

- условий  поставки заказчикам готовой  продукции;

- стоимости  транспортировки и возможности  хранения изделий и материалов.

 Кроме  того, необходимо исключить появление  материальных ресурсов сверх  установленных норм, то есть строго  отнестись к нормированию материально-технических  ценностей. 

Для того чтобы снизить потребность в  краткосрочном кредите необходимо увеличить собственные оборотные  средства и снизить текущие финансовые потребности.

Для уменьшения текущих финансовых потребностей необходимо: во-первых, снизить дебиторскую задолженность, сокращая длительность отсрочек платежей, но нужно стараться не подвергать себя риску потерять клиентуру. А, во-вторых, увеличить кредиторскую задолженность, удлиняя сроки расчета с поставщиками крупных партий товаров, которые заинтересованы в сбыте важных и больших для продавца партий.

Кроме этого  необходимо повысить квалификацию персонала  организации, переориентировать работников на новые виды производств. В результате чего повышается научно-технический  уровень трудовых ресурсов, растут возможности более производительного  их использования.

Чтобы улучшить финансовое положение предприятия  и управление его финансовыми  ресурсами можно предложить провести еще некоторые мероприятия:

1. проводить регулярный анализ деятельности предприятия;
2. продавать части неиспользуемого имущества, предотвращая хищение имущества, снижая расходы на его охрану;
3. сократить избыточный персонал, привести оплату труда в соответствие с фактическими результатами работы в целях сокращения затрат на рабочую силу;
4. осваивать новые виды продукции, новые технологии и производства для повышения конкурентоспособности продукции;
5. сформировать систему управления предприятием, ориентированную на функционирование в условиях рынка в целях оперативного принятия решений с высоким уровнем ответственности за последствия их реализации;
6. профессиональные консультации по возможностям планирования налогообложения;
7. анализ текущей учетной политики предприятия с точки зрения выбора оптимальных с налоговой точки зрения методов учета.

Грамотное решение приведенных мероприятий  по повышению эффективности управления финансовыми ресурсами позволит ОАО «ЧАЗ» увеличить объем производства работ и услуг, прибыль, снизить себестоимость работ, повысить конкурентоспособность предприятия.

Таким образом, в данной главе были предложены основные направления совершенствования  системы формирования и использования  финансовых ресурсов и денежных средств  организации.

 

Заключение

 

Финансовые  ресурсы предприятий - это собственный, заемный и привлеченный денежный капитал, который используется предприятиями  для формирования своих активов  и осуществления производственно-финансовой деятельности в целях получения  соответствующих доходов и прибыли.

Наличие в достаточном объеме финансовых ресурсов, их эффективное использование, предопределяют хорошее финансовое положение предприятия платежеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность. В этой связи важнейшей задачей  предприятий является изыскание  резервов увеличения собственных финансовых ресурсов и наиболее эффективное  их использование в целях повышения  эффективности работы предприятия  в целом. Денежные средства - наиболее ликвидная часть текущих активов.

Все предприятия, осуществляя производственную и  хозяйственную деятельность, вступают во взаимоотношения с другими  предприятиями, организациями, учреждениями, работниками предприятия и отдельными лицами. Эти взаимоотношения основаны на различных денежных расчетах.

Эффективность работы каждого предприятия во многом зависит от полной и своевременной  мобилизации финансовых ресурсов и  правильного их использования для  обеспечения нормального процесса производства и расширения производственных фондов. Финансовое состояние предприятия зависит от обеспеченности финансовыми ресурсами и эффективности их использования. Формирование финансовых ресурсов в оптимальных размерах и целесообразное размещение является важным моментом для обеспечения устойчивого финансового состояния хозяйствующего субъекта. На мой взгляд, особое значение следует придать собственным источникам финансирования.

Таким образом, эффективность системы формирования и использования финансовых ресурсов ОАО «ЧАЗ» в настоящее время  зависит от своевременного выявления  негативных тенденций в производственно-хозяйственной деятельности, и скором принятии тех решений, которые положительно скажутся на финансовых результатах предприятия. Данные решения могут быть приняты на основе оценки формирования и использования финансовых ресурсов и на основе тех направлений улучшения их использования, которые были рассмотрены в данной курсовой работе.

В первой главе были рассмотрены  теоретические основы финансовых ресурсов и денежных средств организации, их особенности, источники формирования и основные направления использования.

Во второй главе был проведен анализ формирования и использования финансовых ресурсов и денежных средств ОАО «Чебоксарский  агрегатный завод», а также проведена  оценка эффективности механизма  использования финансовых ресурсов и денежных средств организации.

Произошедшие изменения в динамике использования ресурсов связаны  с изменением цен и объёмом  потребления. На изменение повлияло увеличение расходов по доставке экспортной продукции, увеличение расходов на рекламу, доставку продукции, увеличение доли затрат на топливо, амортизационных отчислений. Увеличение прочих денежных расходов произошло из-за опережающего темпа  прироста затрат по сравнению с ростом себестоимости. Финансовое положение предприятия ухудшилось в результате негативного изменения экономической конъюнктуры, снижения спроса на продукцию и услуги, сокращения объемов производства, а также низкого уровня самофинансирования, недостаточности собственного капитала как инвестиционного ресурса, высокой долговой нагрузки на собственный капитал и формирования отрицательного сальдо процентных платежей.

В третьей  главе были предложены основные направления  совершенствования системы формирования и использования финансовых ресурсов организации.

Для улучшения  финансового положения предприятия можно предложить некоторые мероприятия:

1. проводить регулярный анализ деятельности предприятия;

2) сократить избыточный персонал, привести оплату труда в соответствие с фактическими результатами работы в целях сокращения затрат на рабочую силу;

1. осваивать новые виды продукции, новые технологии и производства для повышения конкурентоспособности продукции.

Грамотное решение приведенных мероприятий  по повышению эффективности управления финансовыми ресурсами позволит ОАО «ЧАЗ» увеличить объем производства работ и услуг, прибыль, снизить себестоимость работ, повысить конкурентоспособность предприятия.

Таким образом, наличие в достаточном объеме финансовых ресурсов, их эффективное использование, предопределяют хорошее финансовое положение предприятия платежеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность. В этой связи важнейшей задачей предприятий является изыскание резервов увеличения собственных финансовых ресурсов и наиболее эффективное их использование в целях повышения эффективности работы предприятия в целом.

 

Список использованной литературы

1. Бухгалтерский баланс ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007 - 2009 гг.
2. Отчет о прибылях и убытках ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг.
3. Бухгалтерский учет: Учебник/ А.С. Бакаев, П.С. Безруких, Н.Д. Врублевский и др.; Под ред. П.С. Безруких – 4-е изд., перераб. И доп.- М.: Бухгалтерский учет, 2002 – 719 с.
4. Бухгалтерский учет: Учебник /Под ред. П.С. Безруких – 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Бухгалтерский учет, 2004 – 733 с.
5. Глазунов, В.И. Финансовый анализ в управлении доходом предприятия// Финансы – 2005 - №3
6. Грибов, В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум / под ред В.Д. Грибова – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: Финансы и статистика, 2006.
7. Дронов, В.Г. Оценка финансового состояния предприятия // Финансы. – 2001. - №4.
8. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: Учебник / под ред. О.В. Ефимовой – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2002.
9. Золотогоров, В.Г. Энциклопедический словарь по экономике. Минск: Полымя, 2004
10. Ковалев, В.В. Финансы: Учебник/ Под ред. В.В. Ковалева – 2-е изд. перераб. И доп. – М.: Проспект, 2004
11. Левчаев, П.А. Система финансовых ресурсов предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2005. - №16. – С.40-47.    
12. Левчаев, П.А. Финансовые ресурсы предприятия: теория и методология системного подхода / Науч. Ред. проф. П.В. Шичкин, Саранск: Изд-во Мордов. Ун-та. – 2002.- 104 с.
13. Лисицина, Е.В. Оценка влияния финансовой структуры капитала на финансовый результат деятельности компании / Е.В. Лисицина // Фианнсы и кредит. – 2004. - №2. – С.55
14. Павлова, Л.Н. Финансы предприятий / под ред Л.Н. Павловой, М.: Финансы; ЮНИТИ,2001 – 639 с.
15. Финансы и кредит: Учебник/Под ред. П.В. Шичкина – Саранск: Изд-во Мордов. Ун-та,2003
16. Финансы предприятий: Учебник/Под ред. И.В.Колчиной – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ, 2001 – 448 С.
17. Финансы предприятий: Учеб. Пособие/ Под ред. Е.И. Бородиной. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005,
18. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. Н.В. Колчиной.-3-е изд., перераб. И доп.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2004
19. Экономика предприятия: Учебное пособие/ Под ред. А.С. Пелиха - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.