Целевые параметры инвестиционного проекта

Министерство образования  и науки РФ

«Северо-Восточный федеральный  университет им. М. К. Аммосова»

Инженерно-технический институт

Кафедра архитектуры и  градостроительства

 

 

 

 

Реферат

По дисциплине: Экономика и организация  строительства

На тему: Целевые параметры инвестиционного проекта

 

 

 

 

Выполнила: ст. 5 курса гр.

 ДАС-09 Степанова А.  А.

Проверил: доцент кафедры  АиГ

Конторусов С. Е.

 

 

 

 

Якутск 2013

Содержание:

Введение

1. Сущность инвестиционных проектов
2. Цели и виды инвестиционных проектов
3. Разработка инвестиционного проекта
4. Фазы ИП

Список использованных источников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Инвестиционный проект — экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами.Инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объемов и сроков осуществления капитальных вложений , при этом необходима проектно - сметная документация, а так же описание практических действий по реализации инвестиций.

Иногда для удобства выделяют понятие бизнес-плана для обозначения обоснования, при этом сам проект называют «Инвестиционный проект».

 Инвестиционные проекты делятся  на:

• производственные
• научно-технические
• коммерческие
• финансовые
• экономические
• социально-экономические

 

1. Сущность инвестиционных проектов.

 

В условиях рыночной экономики решающим условием развития и устойчивой жизнеспособности фирм любого профиля является эффективность  вложения капитала в тот или иной инвестиционный проект. Принятие фирмой решения об инвестировании проекта  обуславливается целями, которые  она ставит перед собой.

Существует несколько типов  классификации инвестиционных проектов:

• 1. Вынужденные капитальные вложения, осуществляемые с целью повышения надежности производства и техники безопасности, направляемые на выполнение требований окружающей среды в соответствии с новыми законодательными актами в этой сфере и учитывающие прочие элементы государственного регулирования.
• 2. Вложения с целью сохранения позиций на рынке (поддержания стабильного уровня производства)
• 3. Вложения в обновление основных производственных фондов (поддержание непрерывной деятельности)
• 4. Вложения с целью экономии текущих затрат (сокращение издержек)
• 5. Вложения с целью увеличения доходов (расширение деятельности – увеличение производственной мощности)
• 6. Рисковые капитальные вложения (новое строительство, внедрение новых технологий)

Эта классификация является составным  элементом управления инвестиционным процессом корпорации.

Инвестиционное проектирование –  это разработка комплекса технической  документации, содержащей технико-экономическое  обоснование (чертежи, пояснительные  записки, бизнес-план инвестиционного  проекта). Его неотъемлемой частью является разработка сметы, определяющей стоимость  инвестиционного проекта.

От качества технологического обоснования  и уровня проектных решений во многом зависят эффективность инвестиций, сметная стоимость строительства  объекта инвестирования, сроки его  осуществления.

Проект предприятия  или сооружения включает: технологическую, строительную, экономическую части.

Технологическая часть содержит проектные  решения, определяющие технологию и  организацию производства товара (продукции, работ, услуг), характер и виды оборудования, уровень механизации и автоматизации  труда.

Строительная часть включает объемно-планировочные (основные размеры здания и сооружения, дороги, расположение и размеры их отдельных частей, этажность и  т.п.) и конструктивные.

Экономическая часть проекта содержит расчеты, позволяющие сделать выбор  места строительства, определить мощность и состав предприятия, уровень производительности труда его работников.

Этапы проектирования:

• а) предпроектная разработка
• б) задание на проектирование
• в) работа над проектом

Таким образом, инвестиционный проект – это, прежде всего, комплексный  план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий и оборудования, подготовку кадров и т.д., направленных на создание нового или модернизацию действующего производства товаров (продукции, работ, услуг) с  целью получения экономической  выгоды.

 

2. Цели и виды ИП

 

Каждый проект в ходе реализации должен преследовать заранее предусмотренные  цели:

• 1. Цели, связанные с ростом удовлетворения потребностей инвестора.
• 2. Цели, связанные с оптимизацией имущественного положения фирмы;

Некоторые цели конкретных инвестиционных проектов могут быть выражены в денежной форме. Это:

• - Максимизация прибыли;
• - Рост объема продаж;
• - Увеличение товарооборота;
• - Минимизация текущих издержек;
• - Сокращение инвестиционных затрат;

Некоторые цели не могут быть выражены в денежной форме. К ним относятся:

• - Стремление к престижу и известности.
• - Завоевание определенного сегмента рынка;
• - Стремление к независимости;
• - Осуществление соцпрограмм;
• - Улучшение экологической ситуации.

Перед проектом могут ставиться  одновременно несколько целей. Наконец, сформулированная цель проекта должна строго соблюдаться на всех этапах его жизненного цикла, т.к. ее изменение непременно приводит к необходимости отказа от данного проекта и перехода к разработке нового.

В зависимости от того на каком  этапе инвестиционного цикла  выполняется инвестиционный проект и для какой цели он служит, он может иметь вид:

• 1) ПТЭО (предварительное технико-экономическое обоснование)
• 2) ТЭО
• 3) Бизнес-план
• 4) Инвестиционного проекта с комплексом рабочих чертежей

ПТЭО:

• - резюме – краткий обзор всех основных вопросов, рассматриваемых в ПТЭО
• - предпосылки и история проекта, спонсоры, стоимость выполнения исследования.
• - основная идея, цель и стратегия проекта
• - анализ рынка и концепция маркетинга
• - произв. программа
• - материальные ресурсы
• - местонахождение объекта, участок и окружающая среда
• - расчет мощности, технология и оборудование
• - организация, общее руководство и расходы на него
• - труд. ресурсы, потребность и оплата
• - финансовый анализ: полные затраты, финансирование проекта, производственные издержки и доходы, оценка эффективности

ТЭО включает те же параметры , но в гораздо более детализированном виде, каждый аспект инвестиционного проекта рассматривается подробно и рассчитывается.

Бизнес-план. Его разработка обычно предшествует разработке ТЭО. Он может  быть альтернативой ПТЭО, заменять ТЭО или служить в более  сложных проектах итоговым максимально  компактным документом. Глубина проработки бизнес-плана зависит от требований заказчика (и соответственно инвестора, которому предлагается проект)

ИП с комплексом рабочих чертежей предполагает наличие документов, на основании которых будет осуществляться строительство, монтаж, отладка оборудования.

 

3. Разработка ИП

 

Разработка инвестиционного проекта  является сложной процедурой, состоящей  из следующих этапов:

1. Формулировка инвестиционного проекта. На данном этапе руководство предприятия, проанализировав его текущее финансовое состояние и положение на рынке, выделяет первоочередные задачи и наиболее перспективное направление развития.

2. Сбор исходной информации для  разработки проекта:

• 1. Данные о предприятии;
• 2. Финансовая информация;
• 3. Данные о персонале;
• 4. Юридические документы;
• 5. Информация о нематериальных активах;
• 6. Экономические данные;
• 7. Технические данные.

3. Разработка технической части проекта. Техническая часть проекта должна включать в себя организационную структуру и физический план выпуска конкретной продукции (работ, услуг), определение соответствующих инвестиционных издержек, а также издержек, возникающих на этапе эксплуатации.

Основными задачами, решаемыми при  разработке технической части проекта, являются:

• 1. Определение технологии, наиболее подходящей с точки зрения целей проекта
• 2. Анализ внешних и внутренних факторов производства.
• 3. Проверка соответствия необходимых ресурсов и ресурсов, имеющихся в наличии либо потенциально доступных.
• 4. Определение себестоимости производимой, продукции (работ, услуг)

4. Маркетинговый анализ. Цель маркетингового анализа в рамках разработки инвестиционного проекта заключается в ответе на следующие вопросы:

• - На какой рынок сфокусирован проект?
• - Возможно ли продать продукт, являющийся результатом реализации проекта?
• - Возможно ли получить от этого планируемый объем прибыли, оправдывающий инвестиционный проект?

Маркетинговый анализ должен также  содержать характеристику целевого, рынка, анализ потребителей и конкурентов. На основе результатов маркетингового анализа разрабатывается маркетинговый  план. В нем определяется маркетинговая  стратегия проекта. Маркетинговый  план должен быть составной частью проекта.

5. Коммерческий анализ. На основе оцененных в технической части проекта инвестиционных издержек, а также издержек, возникающих на этапе эксплуатации и доходов, оцененных в рамках плана сбыта на этапе маркетингового анализа, осуществляется оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта. Расчет показателей коммерческой эффективности основывается на следующих принципах:

• 1. используются предусмотренные проектом (рыночные) текущие или прогнозные цены на продукты, услуги и материальные ресурсы;
• 2. денежные потоки рассчитываются в тех же валютах, в которых проектом предусматриваются приобретение ресурсов и оплата продукции;
• 3. заработная плата включается в состав операционных издержек,
• 4. если проект предусматривает одновременно и производство, и потребление некоторой продукции при расчете учитываются налоги, сборы, отчисления и т.п.

Коммерческая эффективность проекта  определяется соотношением финансовых затрат и доходов, обеспечивающих требуемую  норму доходности. Для оценки коммерческой эффективности все денежные потоки инвестиционного проекта разделяют  по трем видам деятельности: инвестиционной, операционной и финансовой.

6. Финансовый анализ. Финансовый раздел инвестиционного проекта состоит из следующих пунктов:

• 1. Анализ финансового состояния предприятия в течение трех (лучше пяти) предыдущих лет работы предприятия
• 2. Анализ финансового состояния предприятия в период подготовки инвестиционного проекта,
• 3. Прогноз прибылей и денежных потоков.
• 4. Оценка финансовой эффективности инвестиционного проекта.

7. Экологический анализ. Экологический анализ при разработке инвестиционного проекта должен включать в себя: