Бизнес-план "Фабрика по производству корпусной мебели"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2014 в 13:35, курсовая работа

Краткое описание

Данный бизнес план предоставляется на рассмотрение потенциальному инвестору на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения о финансировании проекта и не может быть использован для копирования или в других целях, а также передаваться третьим лицам без согласия авторов».
Все приведенные данные по проекту, оценки, планы, предложения, выводы, касающиеся его прибыльности, объемов реализации, расходов и рисков, основываются на согласованных мнениях участников разработки инвестиционного проекта. Информация, положенная в основу разработки бизнес-плана, получена из заслуживающих доверия источников.

Содержание

1 Резюме проекта………………………………………….4
2 Сущность проекта……………………………………….6
3 Анализ рынка……………………………………………9
4 Инвестиционный план…………………………………..12
5 План сбыта и маркетинга………………………………..13
6 План производства……………………………………....17
7 Финансовый план……………………………………….24
8 Оценка рисков…………………………………………..50
9 Выводы…………………………………………………54
Приложения

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес-план.docx

— 2.12 Мб (Скачать документ)

 

 

Этапы реализации проекта

 

Название этапа

Продолжитель-

ность, дни

Дата начала

Дата окончания

Стоимость этапа, _____

 

       

 

       

 

       

 

       

 

       

 

       

 

       

 

 

 

В приложении 1 представлен пример заполнения данного раздела

 

Раздел содержит обоснование и прогноз реализации продукции/услуг

и план ее продвижения на рынке

 

  1. План сбыта и маркетинга

 

Грамотная ценовая политика является одним из факторов его успешности. В целом, цены на товары будут установлены на одном уровне с ценами конкурентов. Однако наряду с поддержанием среднерыночных цен, необходимо проводить различные акции, предлагая товар по более низкой цене или предоставляя подарки на определенных условиях. Продажа мебели  отличается своей сезонностью, поэтому проводить такие акции необходимо в периоды повышенного спроса, которые приходятся на периоды, предшествующие Новому году, 23 февраля, 8 марта и другим праздникам и пониженного спроса для стимуляции продаж и увеличения товарооборота.

В такие периоды руководство магазина должно выявлять те группы товаров, на которые в ближайшее время может возникнуть повышенный спрос и устанавливать скидку на этот товар. Уровень скидки должен определяться в соответствии со следующими условиями:

  • конечная цена должна заинтересовать потенциальных потребителей

  • конечная цена должна быть ниже цен конкурентов на аналогичный товар

  • скидка не должна снизить объем продаж: т.е. при уменьшении цены на отдельный товар доход должны обеспечить повышенные объемы его продаж,

  • скидка на товар должна действовать лишь в течение целевого периода – дальнейшее неоправданное поддержание низкой цены может привести к снижению уровня дохода.

В некоторых случаях возможно установление на отдельные товары демпинговых цен вплоть до их себестоимости. Однако такую ценовую политику эффективно проводить лишь по отношению к сопутствующим недорогим товарам, т.е. когда это сможет увеличить спрос на основные товары. В период проведения такой ценовой политики, как правило, повышаются цены на другие товары с тем, чтобы компенсировать убытки от продажи товаров по значительно сниженной цене.

Важно также помнить, что проведение различных акций со скидками, даже если они касаются лишь отдельных товаров, является эффективным методом продвижения производителя.

Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта продукции

Продажа товаров будет осуществляться оптовым покупателям. Сбыт будет гарантирован налаженными контактами с ведущими компаниями по продаже мебели, активной рекламной кампанией, и разумными ценами на продукцию.

Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы.

Буту использоваться следующие каналы продвижение:

  • Реклама в специализированных СМИ.

  • Участие в тематических выставках, конференциях, семинарах.

  • Интернет.

Реклама в специализированных СМИ.

Реклама может осуществляться, как путем размещения рекламных модулей, так и тематических статей. В первую очередь следует сосредоточиться на отраслевых СМИ:

  • Журнал «Мебельный бизнес»

  • Журнал «Мебельное обозрение»

  • Бизнес-каталог  «Мебель оптом»

  • Журнал «Мебель крупным планом»

Участие в тематических выставках, конференциях, семинарах.

Представление компании и ее продукции на тематических выставках, конференциях, семинарах является эффективным каналом продвижения продаж, ориентированных на оптового покупателя, позволяет завязывать деловые отношения с большим количеством целевых компаний, людей за короткое время, при минимальных усилиях. Тематические выставки:

Наименование

Место проведения

Интернет-сайт

Дата проведения

1

"Сибмебель. Интерьер-дизайн"

Новосибирск

http://www.sibfurniture.sibfair.ru

07-10 октября 2011г.

2

IFEPтм – Петербургский мебельный салон

Санкт-Петербург

www.restec.ru/ifep

07-10 октября 2011г.

3

ZOW – международная специализированная выставка компонентов мебели

Москва

http://www.zow.ru

24-28 ноября 2011г.

4

MIFIC – Московский Международный Конгресс Мебельной Индустрии

Москва

http://www.mific.ru

24-25 ноября 2011г.

5

Международная выставка «МЕБЕЛЬ»

Москва

http://www.meb-expo.ru

24 - 28 ноября 2011 г.

6

«Евроэкспомебель/ЕЕМ -2009»

Москва

http://www.eem.ru

12 - 16 мая 2011г.


 

 

Интернет.

Разработка качественного Интернет-сайта компании и его раскрутка по целевым запросам в поисковых системах (Yandex, Google, Rambler):

  • Мебель

  • Детская мебель

  • Мебель офис

  • Фабрика мебели

  • Мебель Москва

  • Мебель оптом

Участие в партнерских программах предполагает размещение у себя на сайте баннера, на котором будут появляться рекламы других сайтов (как правило, они меняются с определенной периодичностью). Аналогичный баннер размещается на сайтах других участников программы, где периодически появляется и баннер магазина.

Отдельные баннеры могут размещаться на сайтах определенной тематики, которые могут посещать потенциальные клиенты магазина (например, сайт Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России).

 

 

 

 

 

  1. План производства

Человеческие ресурсы (ФОТ).


 

В штатном расписании компании предусматривается наличие следующих сотрудников:

Руководство

Персонал

Кол-во

Оклад руб./мес.

Итого оклад руб./мес.

ЕСН, 26%

ЕСН, 10%

ЕСН, 2%

НДФЛ, 13%

З/п на руки

Итого, руб.

Генеральный директор

1

75000

75000

6067

2667

500

9750

65250

84233

Главный бухгалтер

1

45000

45000

6067

2167

0

5850

39150

53233

Коммерческий директор

1

45000

45000

6067

2167

0

5850

39150

53233

Главный инженер

1

45000

45000

6067

2167

0

5850

39150

53233

Итого

4

 

210000

24267

9167

500

27300

182700

243933

Административно-управленческий персонал

Персонал

Кол-во

Оклад руб./мес.

Итого оклад руб./мес.

ЕСН, 26%

ЕСН, 10%

ЕСН, 2%

НДФЛ, 13%

З/п на руки

Итого, руб.

Бухгалтер

1

20000

20000

5200

0

0

2600

17400

25200

Специалист по кадрам

1

20000

20000

5200

0

0

2600

17400

25200

Технолог

1

40000

40000

6067

1667

0

5200

34800

47733

Прочие Специалисты

4

30000

120000

24267

2667

0

15600

104400

146933

Итого

7

 

200000

40733

4333

0

26000

174000

245067

Производственный персонал

Персонал

Кол-во

Оклад руб./мес.

Итого оклад руб./мес.

ЕСН, 26%

ЕСН, 10%

ЕСН, 2%

НДФЛ, 13%

З/п на руки

Итого, руб.

Мастер

2

30000

60000

12133

1333

0

7800

52200

73467

Рабочий

34

24000

816000

206267

2266

0

106080

709920

1024533

Кладовщик

2

25000

50000

12133

333

0

6500

43500

62467

Вспомогательный персонал

1

10000

10000

2600

0

0

1300

8700

12600

Итого

39

 

936000

233133

3933

0

121680

814320

1173066




 

 

 

Количество сотрудников

50

Средняя заработная плата после упалты налогов, руб.

23420,4


 

Представительские расходы

5%

В месяц, руб.

83103

В год, руб.

997240




 

 

Итого расходы на персонал

В месяц, руб.

1662066

В год, руб.

19944795


 

 

 

 

Планирование и сметная стоимость работ по проекту.


Статьи расходов на оборудование

Наименование

Количество

Стоимость, euro

Итого стоимость, euro

Стоимость, руб.

Итого, руб.

Кромкооблицовочный станок FELDER  G500

1

19900

19900

708440

708440

Кромкооблицовочный станок FELDER  G560

1

29 155

29155

1037918

1037918

HOLZ-HER Раскроечный центр 6210

1

170 000

170000

6052000

6052000

HOLZ-HER Обрабатывающий центр

1

115 300

115300

4104680

4104680

Кромкооблицовочный станок SPRINT 1321-4

2

96 594

193188

3438746,4

6877492,8

Компактная компрессорная станция, включающая полный цикл подготовки сжатого воздуха GENESIS

2

5 467

10934

194625,2

389250,4

Сверлильно-присадочный станок VITAP ALFA 21 Classic

1

4 300

4300

153080

153080

Сверлильно-присадочный станок VITAP SIGMA 2T

1

70 352

70352

2504531,2

2504531,2

Транспорт

1

50000

50000

1780000

1780000

Система аспирации

4

5000

20000

178000

712000

Итого затраты на оборудование

683 129 euro

 

24 319 392 руб.


 

 

 

 

 

Производственное помещение

Покупка производственного помещения позволит избежать рисков конфликта с арендодателем (что особенно актуально в связи с  необходимостью обеспечения бесперебойной работы проекта и сложности перевозки дорогостоящего оборудования), эта покупка сама по себе является надежным и выгонным вложением средств – рынок нежилой недвижимости московской области за последние 3 года вырос более чем на 200%.

Стоимость приобретаемого помещения  = 60 000 000 рублей.

 

Итого затраты по проекты  =  84 319 392 рублей.

 

 

 

 

 

Амортизационные отчисления.

 

Норма амортизации используемого оборудования 10%.

Амортизационные отчисления

Период

2010

октябрь

ноябрь

декабрь

ОС

0

0

0

Норма амортизации

0,8333%

0,8333%

0,8333%

Амортизационные отчисления

0,0

0,0

0,0


 

 

2011

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

24319392

24116731

23914069

23711408

23508746

23306084

23103423

22900761

22698100

22495438

22292776

22090115

0,8333%

0,8333%

0,8333%

0,8333%

0,8333%

0,8333%

0,8333%

0,8333%

0,8333%

0,8333%

0,8333%

0,8333%

202661,6

202661,6

202661,6

202661,6

202661,6

202661,6

202661,6

202661,6

202661,6

202661,6

202661,6

202661,6

Информация о работе Бизнес-план "Фабрика по производству корпусной мебели"