Анализ трудового потенциала

Федеральное государственное автономное

образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

«СИБИРСКИЙ  ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт  управления бизнес-процессами и экономики

Кафедра «Экономики и управления бизнес-процессами»

 

УТВЕРЖДАЮ                      Заведующий кафедрой

_____  _____________

 подпись    инициалы, фамилия

« _____»   _______  20 ___ г.

 

 

 

Рассчетно графическое задание

 «Анализ  трудового потенциала» 

 

 

 

 

 

 

         Студент,                                   __________                 

 

Руководитель                           __________                  

                                                             

 

 

 

 

 

 

 

Красноярск 2013

 

  Содержание

 

1 Введение 3

2 Расчётная часть 4

2.1  Анализ и характеристика  трудового потенциала 4

2.2 Выводы о кадровой  политике 10

2.3 Предположения по поводу  ситуации с кадрами в следующем  периоде 11

2.4 Список недостающей  информации для полного анализа 11

2.5  Характеристика деятельности  предприятия в следующем году 12

3. Заключение 13

 

  1 Введение

 

     На базе понятия «трудовые ресурсы» в   80-х гг. ХХ столетия в экономической литературе появилось понятие «трудовой потенциал» - характеризующее: не только возможности человека, но и наличие у индивида определенных созидательных способностей, реализуемых им при необходимости. Появление  понятия позволило  - учесть возможности повышения продуктивности труда, его качества за счет разных факторов, а также труд людей, что не являются трудовыми ресурсами, но работают. Это целостное выражение совокупных возможностей работника, коллектива для решения новых стратегических задач организации. В данной работе мне предстоит проанализировать трудовой потенциал и сделать выводы о кадровой политике предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Расчётная часть

2.1 Анализ и характеристика трудового потенциала

 

Общая численность  персонала предприятия (Zобщ) составляет 12345чел.

 

Таблица 1 – Численность промышленно-производственного  персонала (ППП)

 

Наименование показателя	Ед.изм.	Значение
Численность ППП – (Zппп)	в % от Zобщ	86
из них:
руководители	чел	98
специалисты	чел	356
служащие	чел	2268
рабочие (Z раб)	чел	7894
Квалифицированные рабочие (в % от Z раб)	%	78

 

 

Рисунок 1 –  Структура численности промышленно-производственного персонала (ППП)

 

Численность промышленно-производственного персонала (ППП) составляет 86 % об общей численности персонала, то есть 10616 чел.

Из Рисунка 1, демонстрирующего относительную  численность ППП, видно, что наибольшую часть, а именно 74,4 %, или 7894 чел, ППП составляют рабочие, из которых квалифицированными являются 78 %, то есть 6157 чел. 21,4 % ППП (2268 чел.) – служащие; 3,3 % (356 чел.) – специалисты; 0,9 % (98 чел.) – руководители.

 

Таблица 2 – Распределение рабочих по характеру выполнения  производственных операций

 

Наименование показателя	Ед.изм.	Значение
Распределение рабочих по характеру  выполнения  производственных операций
основные	чел	6542
вспомогательные	чел	1177
обслуживающие	чел	175

 

 

Рисунок 2 –  Структурирование рабочих по характеру выполнения производственных операций

 

Рисунок 2 показывает, что наибольшее количество рабочих, а именно 82,8 %, или 6542 чел., являются основными рабочими. 15 % рабочих, то есть 1177 чел. являются вспомогательными рабочими, и 2,2 %, то есть 175 чел. относятся к обслуживающему персоналу.

 

Таблица 3 – Состав работников основной деятельности по полу

 

Наименование показателя	Ед.изм.	Значение
Состав работников основной деятельности по полу, % от Zппп
мужчины,	%	56
в том числе рабочие;	%	66
женщины,	%	44
в том числе рабочие	%	56

 

 

Рисунок 3 –  Структура работников основной деятельности по полу

 

По Рисунку 3 видно, что среди ППП 56 % мужчин – 5945 чел. и 44 % женщин – 4671 чел. Рабочими являются 66 % мужского состава и 56 % женского состава.

 

Таблица 4 – Состав основных производственных рабочих по стажу работы на предприятии

 

Наименование показателя	Ед.изм.	Значение
Состав основных производственных рабочих  по стажу работы на предприятии
до 1 года	чел	333
от 1 года до 2 лет включительно	%	6
от 2 лет до 5 лет включительно	%	45
от 5 лет до 15 лет включительно	%	4
от 15 лет и выше	%	40

 

 

Рисунок 4 –  Структура основных производственных рабочих по стажу работы на предприятии

 

На Рисунке 4 видно, что в составе основных производственных рабочих больше всего  людей, а именно 45 % (2943 чел.) имеют стаж работы от 2 до 5 лет; 6 % (392 чел.) имеют стаж от 1 года до 2 лет; 5 % (333 чел.) имеют стаж до 1 года; 4 % (261 чел.) имеют стаж от 5 до 15 лет; и очень большое количество работников, а именно 40 % (2616 чел.) имеют стаж более 15 лет.

 

Таблица 5 – Возрастной состав работающих

 

Наименование показателя	Ед.изм.	Значение
Возрастной состав работающих, чел. От  Z общ  численности
до 18 лет	%	5
от 18 до 25 лет	%	34
от 26 до 36 лет	чел	4619
от 37 до 47 лет	чел	456
от 47 лет	чел	2456

 

 

Рисунок 5 – Структурирование состава работающих по возрасту

 

Рисунок 5 демонстрирует, что среди работающих на предприятии 19,9 % людей в возрасте выше 47 лет (2456 чел.); 37,4 % (4619 чел.) – в возрасте от 26 до 36 лет; 34 % (4197 чел.) – возрасте от 18 до 25 лет; 3,7 % (456 чел.) – в возрасте от 37 до 47 лет; 5 % (617 чел.) – в возрасте до 18 лет.

 

Численность уволившихся (Zув) с предприятия в текущем году составляет  5 % от Z общ., то есть в текущем году уволились 617 чел. Определим коэффициент текучести по следующей формуле:

Кт = (Zув / Zобщ) * 100% (1)

Таким образом, коэффициент текучести на данном предприятии составит 4,99 %. Норма текучести составляет 3-5 %. На данном предприятии текучесть кадров входит в пределы нормы, но близка к тому, чтобы переступить порог.

Численность  сотрудников, прошедших подготовку и переподготовку за период текущего года, равна 54 чел., что составляет лишь 0,4 % от общей численности работников предприятия.

Расчёт  производительности труда:

Товарная  продукция в оптовых ценах предприятия составляет 4563000 руб. Определим производительность труда по формуле:

ПТ = объём  произведённой продукции / кол-во работников (2)

Производительность  труда на 1 работающего:

ПТ работающ. = 4563000 / 12345 = 369 руб.

Производительность  труда на 1 рабочего:

ПТ рабоч. = 4563000 / 7894 = 578 руб.

Производительность  труда на 1 промышленно-производственного  сотрудника:

ПТ ппс = 4563000 / 10616 = 430 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  2.2 Выводы о кадровой политике

 

 Проанализировав приведённые данные, касаемо кадровой политики руководства, можно сделать следующие выводы.

Почти половина работников, а именно 44% предприятия имеют стаж работы – более 5 лет, при этом больше половины работников в возрасте до 36 лет, а уровень текучести персонала в пределах нормы. Всё это говорит о том, что руководство очень серьёзно относиться к подбору персонала и их мотивации. Текучесть в пределах нормы, большой стаж работы большинства работников и достаточно молодой возраст, скорее всего, означает справедливый уровень заработной платы, удовлетворенность работников условиями труда, хорошо разработанной системой мотивирования работников. Уровень текучести в пределах нормы говорит о стабильности и целостности организации и освобождает от затрат по поиску специалистов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Предположения по поводу ситуации с кадрами в следующем периоде

 

Можно предположить, что в следующем году ситуация с кадрами не изменится при  неизменном отношении руководства. Однако в то же время в течение  следующего года ситуацию с кадрами  возможно улучшить. Можно улучшить условия труда работников, ввести в кадровую политику систему мотивационных действий, чтобы уменьшить коэффициент текучести.

 

 

 

 

2.4 Список недостающей информации для полного анализа

 

Для полного анализа состояния трудового потенциала предприятия недостаёт таких качественных характеристик, как способность и склонность работника к труду, состояние здоровья, физического развития, выносливости и т.п., а также объем знаний, трудовых навыков и умений, обусловливающих способность к труду определенного качества, то есть образовательный и квалификационный уровни. Кроме того, недостаёт данных за прошлый период (год), чтобы отследить тенденции изменения показателей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.5 Характеристика деятельности предприятия в следующем году

 

Если  в течение следующего года на предприятии  приток персонала составит 12 % от Zобщ., то есть 1481 чел., то коэффициент текучести составит:

Кт = 617 * 100 % / (12345 * 1,12) = 4,5 %

         А Zoбщ и Zппп составят:

Zобщ = 12345 + 1481 – 617 = 13209

Zппп = 13209 * 0,86 = 11360

Таким образом, уровень текучести также будет в пределах нормы и даже уменьшится.

Если  в течение следующего года объем производства увеличится на 3 %  и товарная продукция  в оптовых ценах предприятия составит уже 4699890 руб., то увеличится производительность труда:

• производительность труда на 1 работающего:

ПТ работающ. = 4699890 / 13209 = 356 руб., что на 13 руб. меньше чем в прошлом году.

Производительность  труда на 1 промышленно-производственного  сотрудника:

ПТ ппс = 4699890 / 11360 = 414 руб, что на 16руб. меньше чем в прошлом году.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Заключение

 

В заключении можно сказать, что предприятие  занимает достаточно твердую позицию  на рынке. Об этом можно судить исходя из данных по текучести персонала. Как  я уже написал выше можно улучшить условия труда работников и систему  мотивации для уменьшения коэффициента текучести, так как он близок к  выходу из пределов нормы. Также, хотелось бы сделать акцент на том, что только 0,4% работающих прошли переквалификацию, что крайне мало в условиях современной рыночной экономики, и руководству предприятия следовало бы обратить на это внимание. В тоже время в масштабе данных мне данных, я могу сделать выводы о том, что трудовой потенциал предприятия находится на достаточно высоком уровне, что, несомненно, является заслугой руководства данного предприятия.