Анализ платежеспособности коммерческой организации

                                          СЧг = (СУММ Ч1) / 12                                               (7)

Число 12 – количество месяцев в году, оно для всех организаций одинаково независимо от режима работы предприятия.

Таблица 3. Баланс рабочего времени по организации.

Показатели	За 2011 год	За 2012 год	Отклонение (+/-)
1. Выпуск продукции, тыс. руб.	11098	9956	-1142
2. Среднегодовая численность  работников, чел.	18	19	+1
3. Отработано человеко-дней  этими работниками (дней).	248	249	+1
4. Отработано человеко-часов (часов)	1981	1986	+5
5. Среднее число дней, проработанных каждым работником. (п.3/п.2)	13,77	13,1	-0,67
6. Дневная выработка работника (тыс. руб.) (п.1/п.3)	44,75	39,98	-4,77
7. Часовая выработка работника (тыс. руб.) (п.1/п.4)	5.60	5,01	-0,59
8. Продолжительность рабочего  дня (час) (п.4/п.3)	8	8	0
9. Отработано одним работником  за год (час) (п.4/п.2).	110,05	104,52	-5,53

Производительность труда работников рассчитывается как отношение выручки предприятия к численности его работников.

Рассчитаем показатели производительности за 2011-2012гг.

Таблица 4. Расчет показателей производительности труда работников ООО «СпецТехСервис-Нева” в 2011-2012 гг.

Показатели	2011 год	2012 год	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение, %.
1. Выручка, тыс. руб.	11098	9956	-1142	-10,29%
2. Численность работников, чел.	18	19	+1	+5,55%
3. Производительность труда, тыс. руб./чел. (п.1/п.2)	616,55	524	-92,55	-15,01%
4. Прибыль от продаж, тыс. руб.	671	545	-126	-18,77%
5. Прибыль от продаж  на одного работника, тыс. руб./чел. (п.4/п.2)	37,28	28,68	-8,6	-23,07%

 

Как видно из таблицы, производительность труда в 2012 году уменьшилась на 15,01% по сравнению с 2011 годом, прибыль от продаж на одного работника в 2012 году также уменьшилась по сравнению с 2011 годом на 23,07%. Факторы роста производительности труда - это первопричины, от влияния которых зависят ее уровень и динамика. Они классифицируются следующим образом:

1. Повышение технического уровня  производства

• внедрение прогрессивной технологии;
• механизация и автоматизация производственных процессов.

2. Совершенствование организации  производства и труда

• совершенствование управления производством;
• повышение норм выработки и увеличение зон обслуживания;
• сокращение потерь рабочего времени.

3. Изменение объема и структуры производства

• относительное уменьшение численности персонала в связи с ростом производства;
• изменение удельного веса отдельных видов продукции или производства.

4. Отраслевые и прочие факторы.

В ремонте рулевого управления автотранспортных средств основными путями (факторами) повышения производительности труда являются следующие:

• перевооружение предприятия более совершенными техническими средствами;
• расширение производства и повышение качества оборудования;
• развитие автоматизированной системы управления технологическими процессами ремонта;
• сокращение организационных простоев в период ремонта рулевого управления, вызывающих потери рабочего времени;
• снижение аварийности, возникающей в результате нарушения технологической дисциплины;
• внедрение прогрессивных организационных форм, упрощение производственной структуры и аппарата управления.

Размеры повышения производительности труда путем внедрения и использования всех перечисленных факторов практически не имеют границ.

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Анализ состава и структуры имущества ООО СпецТехСервис-Нева

Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал и какой доход они приносят.

Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, содержатся в активе баланса. Каждому виду размещенного капитала соответствует определенная статья баланса. По этим данным можно установить, какие изменения произошли в активах предприятия, какую часть составляет недвижимость предприятия, а какую – оборотные средства, в том числе в сфере производства и сфере обращения.

Рассмотрим анализ актива баланса и его составляющих.

 Таблица 5. Информация о составе и структуре активов предприятия 2011-2012гг (тыс.руб.)

№ п/п	Активы	2011 г		2012 г		Изменения за год
		Сумма	удельный вес, %	сумма	удельный вес, %	сумма	удельный вес, %
Внеоборотные активы
1	Основные средства	437,00	39,76	204,00	14,64	-233	-25,12
Итого:		437,00	39,76	204,00	14,64	-233,00	-25,12
Оборотные активы
1	Запасы	246,00	22,38	251,00	18,02	5	-4,37
2	Налоги	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
3	Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты	410,00	37,31	715,00	51,33	305,00	14,02
5	Денежные средства	6,00	0,55	223,00	16,01	217,00	15,46
6	Прочие оборотные активы	0,00	0,00		0,00	0	0,00
Итого:		662,00	60,24	1189	85,36	527	25,12
Всего активов		1099,00	100,00	1 393,00	100,00	294,00	0,00

 

Вывод: Как видно из таблицы 5, общая стоимость основных имущественных фондов предприятия уменьшилась на 233 тыс. руб. или на 25,12%.

Запасы предприятия также возросли. Данное увеличение составило 5 тыс. руб.

Дебиторская задолженность увеличилась на 305 тыс. руб. Это достаточно большое увеличение показателя. Вероятнее всего копания проводит политику по закупке оборудования, закупке товаров для перепродажи или приобретению каких-либо дорогостоящих основных фондов. Возможно, компания произвела предоплату по договорам строительства новых объектов.

Далее рассмотрим динамику дебиторской задолженности.

Коэффициент оборачиваемости рассчитывается как отношение объема отгрузки по отпускным ценам (выручка от продажи без налога на добавленную стоимость) к средней величине дебиторской задолженности (ДЗ ) по формуле:

                                         Коб(ДЗ) = Вр/ДЗ,                                         (8)

где: Коб(ДЗ) — коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, раз;

Вр - выручка от продажи (нетто), полученная на условиях последующей оплаты, руб.

Средняя дебиторская задолженность определяется по данным бухгалтерского баланса как среднеарифметическая величина дебиторской задолженности на начало (ДЗн) и юнец (ДЗк) анализируемого периода:

                                      ДЗ = (ДЗн+ДЗк)х0,5                                       (9)                       

Если в течение года величина выручки от продажи значительно изменялась по месяцам, то применяют уточненный способ расчета средней величины дебиторской задолженности, основанный на ежемесячных данных:

                         ДЗ=

,                            (10)

где:

 ДЗп - величина дебиторской  задолженности на конец n-го месяца.

Коэффициент показывает, сколько раз задолженность образуется в течение изучаемого периода и характеризует скорость, с которой дебиторская задолженность будет превращена в денежные средства, т.е. ликвидность предприятия.

Оборачиваемость дебиторской задолженности может быть рассчитана в днях. Этот показатель отражает среднее количество дней, необходимое для ее возврата.

Период оборота дебиторской задолженности (Тоб (ДЗ)) определяется по формуле:

                                    Тоб(ДЗ) = ДЗхД/Вр,                                        (11)

где:

 Д- длительность анализируемого  периода.

Продолжительность срока, необходимого для получения предприятием долгов за реализованную продукцию, называют сроком товарного кредита.

Показатели оборачиваемости дебиторской задолженности сравниваются за ряд периодов, или со средними показателями по отрасли, с условиями договоров.

Сравнение фактической оборачиваемости с рассчитанной по условиям договоров, дает возможность оценить степень своевременности платежей покупателями.

Сокращение сроков погашения платежей приводит к ускорению оборачиваемости капитала.

Сумма высвобожденных (-), или привлеченных (+) средств в результате изменения оборачиваемости дебиторской задолженности определяется формулой:

                ДОС(ДЗ) = (Тоб1 (ДЗ) - Тоб0 (ДЗ)) х BPl / Д,                   (12)

где:

 Тоб1ДЗ), Тоб0(ДЗ) - скорость оборота дебиторской задолженности соответственно отчетного и предыдущего периода;

Вр, - выручка от продажи (нетто) отчетного периода.

Доля дебиторской задолженности (d ДЗ ) в общем объеме текущих оборотных активов (ТА),%:

                                      dДЗ = ДЗ/ТАх100                                         (13)

Доля сомнительной задолженности (dДЗс) в составе дебиторской задолженности, %:

                                       dДЗс =ДЗс/ДЗх100                                         (14)

Тенденция роста данного показателя свидетельствует о снижении «качества» дебиторской задолженности, уменьшении ее ликвидности.

Следует иметь в виду, что, чем больше период просрочки задолженности, тем выше риск ее непогашения.

Для сокращения срока товарного кредита необходимо контролировать состояние расчетов с покупателями по просроченным задолженностям, по возможности ориентироваться на большее число покупателей в целях уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями, использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате. Ускорить платежи можно путем совершенствования расчетов, своевременного оформления расчетных документов, предварительной оплаты, применения вексельной формы расчетов и т.д.

Данные для анализа состава и движения дебиторской задолженности можно систематизировать в таблице 7.

Таблица 7. Состав и структура дебиторской задолженности в период 2011-2012 гг (тыс.руб.)

Вид дебиторской задолженности	Числится дебиторской задолженности по бухгалтерскому балансу
	2011		2012
	сумма	удельный вес%	Сумма	удельный вес%
1	2	3	4	5