Анализ оплаты труда на предприятии ОАО «Сталь»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 11:05, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является анализ организации оплаты труда в ОАО «Сталь».
Для достижения поставленной цели, в данной курсовой работе были поставлены следующие задачи:
определить правовые основы оплаты труда, действующие в РФ;
описание теоретических аспектов формирования оплаты труда на предприятии в современных условиях;
исследовать существующие системы оплаты труда;
определение состава и структуры персонала;
описание организации оплаты труда на предприятии;

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3
1.Принципы организации оплаты труда на предприятии…………………….5
1.1. Правовые основы оплаты труда в Российской Федерации………...5
1.2. Понятие заработной платы……………………………………..……9
1.3. Принципы организации оплаты труда ……………..………………10
1.4. Существующие формы и системы оплаты труда…………….……15
2. Анализ оплаты труда на предприятии ОАО «Сталь»……………………….27
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия……..………...27
2.2. Состав и структура персонала ОАО «Сталь»…………………….…26
2.3. Организация и оплата труда на предприятии………..………………28
Заключение………………………………………………………………………41
Список использованной литературы ……………………………………….….42

Прикрепленные файлы: 1 файл

контрольная работа по экономике предприятия.docx

— 175.22 Кб (Скачать документ)

     где  – тарифная часовая ставка обслуживаемого рабочего, оплачиваемого по косвенной сдельной системе, руб.;

             – часовая норма выработки  (производительности) одного обслуживаемого  рабочего (объекта, агрегата) в единицах  продукции;

       – количество обслуживаемых  рабочих (объектов, агрегатов) –  норма обслуживания.

     Общий заработок рассчитывается умножением либо ставки вспомогательного рабочего на средний процент выполнения норм обслуживаемых рабочих - сдельщиков, либо косвенно - сдельной расценки фактический  выпуск продукции обслуживаемых  рабочих:

      , (1.3)

     где  – общий заработок рабочего, руб.;

      – часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего, переведенного на косвенную  сдельную оплату труда, руб.;

       – фактически отработанное  данным вспомогательным рабочим  количество чел. - часов;

      – средневзвешенный процент выполнения норм выработки всеми обслуживаю щими данным работником рабочих, объектов, агрегатов;

      , (1.4)

     где  – косвенная сдельная расценка за единицу продукции,

     производимой j - м обслуживаемым рабочим, руб.;

       – фактическое количество  продукции, произведенной в данном  периоде j - м обслуживаемым рабочим в соответствующих единицах измерения.

     При аккордно – сдельной оплате труда расценка устанавливается на весь объем работы (а не на отдельную операцию) на основе действующих норм времени или норм выработки и расценок. При данной системе оплаты труда рабочие премируются за сокращение сроков выполнения работ, что усиливает стимулирующую роль этой системы в росте производительности труда.

     При сдельно – прогрессивной системе труд рабочего оплачивается по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм – по повышенным расценкам.

     Заработок рабочего при сдельно – прогрессивной  оплате труд определяется в зависимости от принятой системы прогрессивной оплаты (за весь объем или за часть объема работ, выполненных сверх нормы) по одной из следующих формул:

      , (1.5)

      , (1

     где  – сумма основного заработка рабочего, исчисленная по прямым сдельным расценкам, руб.;

       – сумма сдельного заработка  рабочего - сдельщика, начисленная  по прямым сдельным расценкам  за часть работы (продукции), оплачиваемую  по прогрессивной системе оплаты, руб.;

       – выполнение норм выработки  рабочим, ;

             – базовый уровень норм  выработки, сверх которого применяется  оплата по повышенным расценкам, ;

             – коэффициент, показывающий, на сколько увеличивается сдельная расценка за выработку продукции сверх установленной нормы;

             – коэффициент, показывающий  отношение прогрессивной сдельной  расценки (по шкале к основной  сдельной расценке этот коэффициент  больше 1).

     При сдельно – прогрессивной оплате труда особое внимание следует уделить  определению нормативной исходной базы, разработке эффективных шкал повышения расценок, учету выработки (продукции и фактически отработанного  времени.

     Сдельная  форма оплаты труда может применяться  индивидуально для каждого конкретного  работника, а может иметь коллективные формы.

     Широко  распространена подрядная форма оплаты труда. Суть её в заключении договора, по которому одна сторона обязуется выполнить определенную работу и берет подряд, а другая сторона, т.е. заказчик, обязуется оплатить эту работу после ее окончания.

     При ней заработок каждого работника  поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады, участка.

     Коллективная  сдельная система позволяет производительно  использовать рабочее время, широко внедрять совмещение профессий, улучшает использование оборудования, способствует развитию у работников чувства коллективизации, взаимопомощи, способствует укреплению трудовой дисциплины. Кроме того, создается  коллективная ответственность за улучшение  качества продукции.

     С переходом на эту систему оплаты труда практически ликвидируется  деление работ на “выгодные” и  “невыгодные” так как каждый рабочий  материально заинтересован в  выполнении всех работы, порученной бригаде.

     Оплата  труда рабочих при коллективной сдельной системе может производиться  либо с применением индивидуальных сдельных расценок, либо на основе расценок, установленных для бригады в  целом, т.е. коллективных расценок.

     Индивидуальную  сдельную расценку целесообразно устанавливать  в том случае, если труда рабочих, выполняющих общее задание, строго разделен. В этом случае заработная плата каждого рабочего определяется исходя из расценки на выполняемую им работу и количества выпущенной с конвейера годной продукции.

     При использовании коллективных сдельных расценок заработная плата рабочего зависит от выработки бригады, сложности  работ, квалификации рабочих, количества отработанного каждым рабочим времени  и принятого метода распределения  коллективного заработка.

     Основная  задача распределения заработка  заключается в том, чтобы правильно  учесть вклад каждого работника  в общие результаты работы.

     Применяются два основных метода распределения  коллективного заработка между  членами бригады.

     Первый  метод заключается в том, что заработок распределяется между членами коллектива пропорционально тарифным ставкам и отработанному времени.

     Заработок бригады рабочих  определяется умножением бригадной сдельной расценки за единицу производимой продукции

       на фактически выполненный бригадой объем работ

       :

      (1.7)

     Если  бригада проводит разнообразные  работы, оцениваемые по различным  расценкам, то общий заработок бригады  определится по формуле:

      (1.8)

     Обозначения здесь те же, что и в предыдущей формуле, а индекc означает конкретный вид работ и конкретную расценку этого вида работ.

     Второй – с помощью “коэффициента трудового участия”. Бестарифная система оплаты труда представляет собой такую систему, при которой заработная плата всех работников представляет собой долю каждого работающего в фонде оплаты труда.

     Бестарифная система оплаты труда используется в условиях рыночной экономики, важнейший  показатель которой по каждому предприятию  является объем реализованной продукции  и услуг. Чем больше объем реализованной  продукции, тем более эффективно работает данное предприятие, следовательно, и заработная плата корректируется в зависимости от объема производства.

     Эта система используется для управления персонала вспомогательных рабочих, для работников с повременной  оплатой труда.

     Разновидностью  бестарифной системы оплаты труда  является контрактная система. При контрактной форме найма работников начисление заработной платы осуществляется в полном соответствии с условиями контракта, в котором оговариваются: условия труда, права и обязанности, режим работы и уровень оплаты труда, конкретное задание, последствия в случае досрочного расторжения договора. Контракт подписывается руководителем предприятия и работником. Он является основой для решения всех трудовых споров.

     При повременной заработной плате работник получает денежное вознаграждение в зависимости от количества отработанного времени, однако в силу того, что труд может быть простым и сложным, низко - и высококвалифицированным, необходима дифференциация оплаты труда, которая осуществляется с помощью тарифных систем. Составные элементы тарифной системы:

  • тарифная ставкаабсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих за единицу времени. Исходной является минимальная тарифная ставка, или тарифная ставка первого разряда. Она определяет уровень оплаты наиболее простого труда. Тарифные ставки могут быть часовые, дневные;
  • тарифные сеткислужат для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации. Совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициент низшего разряда принимается равным единице. Тарифные коэффициенты последующих разрядов показывают, во сколь раз соответствующие тарифные ставки больше тарифной ставки первого разряда.

     Дифференциация  оплаты труда у рабочих производится в зависимости от сложности выполняемых работ и квалификации. Она содержит тарифные разряды и коэффициенты. Может быть различной в зависимости от вида производства и типа предприятия. В основном применяется шестиразрядная сетка, где первый разряд соответствует самым простым работам, то есть низшему заработку, а шестой – самому высокому.

     Повременная заработная плата имеет две системы: простую повременную и повременно - премиальную.

     Заработок рабочего при простой повременной системе рассчитывается как произведение часовой (дневной) тарифной ставки рабочего данного разряда , (в руб.) на отработанное время в данном периоде (соответственно в часах или рабочих днях), т.е.:

      (1.9)

     При помесячной оплате труда повременный заработок рабочего

     определяется  по формуле:

      , (1.10)

     где  – месячная повременная заработная плата работника, руб.;

       – число рабочих часов  по графику в данном месяце;

       – количество часов, фактически  отработанных рабочим.

     При повременно – премиальной системе оплаты труда работник сверх зарплаты (тарифа, оклада) за фактически отработанное время дополнительно получает и премию. Она связана с результативностью того или иного подразделения или предприятия в целом, а также с вкладом работника в общие результаты труда[1].

     Для руководителей, специалистов и служащих используется система 

должностных окладов. Должностной окладэто абсолютный размер заработной платы, установленный в соответствии с занимаемой должностью. Необходимы аналитические расчеты, которые существенно могут повысить эффективность установления того или иного оклада.

     Кроме тарифной заработной платы действующим  законодательством предусмотрены  различные доплаты за отступления  от нормальных условий труда. К таким  доплатам относятся доплаты за работу в ночное и сверхурочное время, выходные и праздничные дни, временное  заместительство отсутствующего работника, руководство бригадой, за выполнение работ требующих более высокой  квалификации, классность шоферам и  другие. Порядок расчета различных  доплат различен. Размеры и условия  выплат определяются в коллективном договоре.

2. Анализ оплаты  труда на предприятии  ОАО «Сталь»

    2.3. Организация и  оплата труда на  предприятии 

     Формирование  системы оплаты труда работников предприятия осуществляется на основании «Коллективного договора ОАО «Сталь».

     «Коллективным договором» определяется:

  • заработная плата;
  • премии за производственные результаты, вознаграждения по итогам работы за год, надбавки к тарифным ставкам и окладам, вознаграждения за выслугу лет;
  • выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом, условиями работы:

     а) районные и северные надбавки;

Информация о работе Анализ оплаты труда на предприятии ОАО «Сталь»