Анализ и совершенствование организации финансов сельского хозяйства

 

По данным таблицы 8 видно, что на одного работника в 2012 году  приходится  684,1 тыс.руб. выручки, что по сравнению с 2010 годом  больше на 47,9%.

Следует также отметить увеличение показателя выручки от продаж на 41284 тыс.руб. основных средств в 2012 году по сравнению с 2010 годом. Все, это говорит о том, что основные средства в течение 3 лет все более эффективнее. Средняя рентабельность за три года составила 0,23%.

Прибыль от продаж по сравнению 2012 года с 2010 годом уменьшилась на 13,906 тыс. руб. или на 49,8%. Чистая прибыль  в 2012году  также уменьшилась на  451 тыс.руб. или на 23,2%., по сравнению с 2010 годом. Уменьшение  чистой прибыли связано с изменением остатков реализованной продукции, конкурентоспособность стала меньше, рентабельность отдельных видов уменьшилась.

 

Рисунок 3 -  Динамика показателей финансово-хозяйственной деятельности  ООО "Октябрьское Агрообъединение"

 

Среднегодовая численность в 2012 г уменьшилась на  32 человека, по сравнению с 2010 годом, то есть уменьшились масштабы предприятия, скорее всего это связано с новыми технологиями, которые позволяют уменьшит трудовые ресурсы.

Проанализировав финансово-экономическую деятельность  ООО "Октябрьское Агрообъединение" за 2010- 2012 года сделаем выводы, что  основным видом деятельности является выращивание зерновых культур, сахарной свеклы, производство кормовых культур, производство молока, КРС. Основная выпускаемая продукция - зерновые и кормовые культуры, сахарная свекла, молоко, молодняк КРС.

На основе приведенных исследований можно отметить, что состояние   ООО "Октябрьское Агрообъединение" находится на среднем уровне. К числу положительных моментов стоит отнести рост валюты баланса предприятия, а в число отрицательных моментов значительную долю привлеченного капитала в общей величине источников финансирования имущества предприятия.

3.2 Анализ организации финансов ООО "Октябрьское Агрообъединение"

 

 

Объем производства сельскохозяйственной продукции является одним из основных показателей, характеризующих деятельность сельскохозяйственных предприятий. От его величины зависят объем реализации продукции, уровень ее себестоимости, сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое положение предприятия, его платежеспособность и другие экономические показатели. Поэтому анализ хозяйственной деятельности необходимо начинать с изучения объема производства продукции, и в частности продукции растениеводства.

Определим модель фактического валового сбора продукции растениеводства:

BC = (S - Sr)*Y = (7392- 0) * 691190= 4 494 117 380ц,

в эту продукцию входит зерно в первоначальной форме, зерно-початки в физической массе, сахарная свекла, семена в первоначально оприходованной массе, зеленная масса.

Рассмотрим расчет влияния структуры посевов  на объем производства  продукции способом абсолютных ризниц в таблице 8.

Мы рассмотрели методику расчета влияния структуры посевов на выход продукции и среднюю урожайность только по основным культурам. Практически же анализ необходимо делать по всем культурам. Только в этом случае выход продукции с 1 га и со всей площади в среднем за 3—5 лет определяется в кормовых единицах или в стоимостном выражении.

На анализируемом предприятии структура посевов оказала положительное влияние на выход продукции растениеводства, но если при этом увеличилась сумма затрат и уменьшилась сумма прибыли, то изменения в структуре посевов нельзя оценить положительно.

 

Таблица 9 - Расчет влияния структуры посевов на объем производства продукции способом абсолютных ризниц ООО "Октябрьское Агрообъединение" за 2011-2012гг.

 

Культура	Выход продукции	Посевная площадь, га		Структура посевов, %			Изменение среднего уровня уро-
	с 1 га, Ц	Базовый уровень	Текущей уровень	Базовый уровень	Текущий уровень	+, -	жайности, ц/га
Пшеница	32,2	4914	4174	64,7	61,5	-3,2	-3,2*32,2/100=-1,03
Подсолнечник	50,3	1200	1200	15,8	17,8	+2	2*50,3/100 = 1,01
Сахарная свекла	382	1486	1417	19,6	20,7	+1,1	1,1*382/100= 4,20
Итого	464,5	7600	6791	100	100	-	4,18

 

В таблице 9 приведены данные о динамике и выполнении плана по заготовке и внесению органических и минеральных удобрений в целом и по отдельным культурам. Их нужно увязывать с выполнением плана по урожайности соответствующих культур. В анализируемом хозяйстве недовыполнение плана по внесению удобрений под кормовые культуры послужило одной из причин снижения урожайности последних.

 

Таблица 10 - Выполнение плана по внесению минеральных удобрений

ООО "Октябрьское Агрообъединение" за 2011-2012гг.

 

Показатель	2011 год	2012год		Выполнение
			план	факт	плана, %
Внесено органических удобрений, т	39552	30000	26470	88,2
Внесено минеральных удобрений	23335	10500	10253	97,6
В том числе:
азотных	8000	5000	5000	100
фосфорных	7800	3500	3000	85,7
калийных	7535	2000	2250	112,5

 

Из таблице видно что количество удобрений в 2012 году сократилось по сравнению с 2011 годом. Внесено органических удобрений  88,2% по выполнению плана, а минеральных 97,6 %, причем азотные удобрения были полностью реализованы в соответствии с планом. Фосфорные удобрения были реализованы по факту на 85,7%, а вот калийные удобрения превзошли плановые показатели на 12,5%.

В основной массе хозяйств для определения окупаемости удобрений применяется расчетный метод.

Данные, приведенные в таблице 11, свидетельствуют о недовыполнении плана окупаемости удобрений при выращивании пшеницы и сахарной свеклы.

 

Таблица 11 - Расчет окупаемости удобрений по культурам ООО "Октябрьское Агрообъединение" за 2012год

 

Показатель	Пшеница	Сахарная свекла
Качество почвы, балл	46	42
Цена одного балла, и	0,36	2
Расчетный уровень урожайности (от естественного плодородия), ц/га	16,6	84
Фактическая урожайность, ц/га	32,2	382
Прирост урожайности за счет удобрения почвы, ц	15,6	298
Количество внесенных удобрений на 1 га, ц NPK	2,0	3,0
Фактическая окупаемость 1 ц NPK, ц	7,8	99,3
Нормативная окупаемость 1 ц NPK, ц	8,0	100,0

 

  Из таблицы видно, что внесение удобрений благоприятно влияет на урожай, фактическая окупаемость пшеницы составляет 7,8ц., а сахарной свеклы 99,3ц.

Снижение окупаемости удобрений может произойти из-за их несбалансированности, низкого качества, сроков и способов внесения в почву.

Проанализируем структуру и динамику доходов и расходов ООО"Октябрьское Агрообъединение"в таблице 12.

Таблица 12 - Структура и динамика доходов и расходов ООО"Октябрьское Агрообъединение" за 2010-2012гг.

 

Наименования показателя	2010г		2011г.	2012г.		Отклонение(+,-)		Темп роста,%
						2011г к 2010г	2012 г к  2011	2011г к 2010г		2012 г к 2011г
Доходы - всего в том числе:	160980	189248			200606	28268	11358		117,6		106,0
1.1. Доходы от от обычных видов деятельности 1.2. Прочие доходы из  них: - доходы от участия  в других организациях - проценты к получению	153929     7051     - 350	186724     2524     - 229			195213     5393     - 15	32795     - 4527     - - 121	8489     2868       - 214		121,3     35,8       65,4		104,5     213,7       6,6
2. Расходы - всего в том  числе:	159353	187951			199074	28598	11123		117,9		105,9
2.1. Расходы по обычным  видам деятельности(полная себестоимость) 2.2. Прочие расходы	125988     6546	179206     2366			181178     3331	53218     -4180	1972     965		142,2     36,1		101,1     140,8
3. Отношение общей суммы  доходов к общей сумме расходов, руб	1,01	1,01			1,01	Х	Х		Х		Х
4. Отношение доходов от  обычных видов деятельности к  соответствующей сумме расходов, руб	1,22	1,04			1,08	Х	Х		Х		Х
5.Отношение прочих доходов  к прочим расходам, руб	107,71	106,68			161,9	Х	Х		Х		Х

 

В структуре доходов ООО "Октябрьское Агрообъединение" преобладают доходы по обычным видам деятельности , то ест выручка в 2010 году составила 153929тыс.руб., в 2011 году - 186724тыс.руб, а в 2012 году - 195213 тыс.руб., доля прочих доходов  7051 тыс.руб,2524тыс.руб., 5393тыс.руб. соответственно.

В структуре расходов преобладают расходы по обычным видам деятельности, так в 2010 году - 125988 тыс.руб., в 2011 году -  179206 тыс.руб., в 2012  - 181178 тыс.руб.

В общем по предприятию доходы преобладают расходы. У предприятия как в 2010-2012 прочие  доходы были больше прочих расходов. Так на 1 рубль расходов в 2010 году приходится 1руб. и 7 копеек, на 2011 год - 1руб.68коп., на 2012 год - 1руб.61коп.

Для наглядности изобразим доходы и расходы ООО «Октябрьское Агрообъединение» на графике (рисунок 4).

 

Рисунок 4 – Динамика доходов и расходов ООО «Октябрьское Агрообъединение» за 2010 – 2012 гг.

 

В целом  доходы и расходы ООО «Октябрьское Агрообъединение» с каждым годом увеличиваются.

Следующим этапом анализа  финансового состояния ООО "Октябрьское Агрообъединение" является изучение финансовой устойчивости. Показатели финансовой устойчивости с помощью относительных показателей ООО" Октябрьское Агрообъединение "рассмотрим в  таблице 13.

 

Таблица 13 - Показатели финансовой устойчивости ООО" Октябрьское Агрообъединение" за 2010- 2012 гг.

 

Наименование показателя	Рекомендуемое значение	2010г	2011г	2012г	Отклонение 2012г. к 2010г.
Коэффициент концентрации собственного капитала	0,5	0,047	0,048	0,041	-0,006
Коэффициент финансовой зависимости		21,39	20,66	24,25	+2,86
Коэффициент маневренности собственного капитала		5,78	6,66	4,86	-0,92
Коэффициент концентрации привлеченного капитала	0,5	0,952	0,953	0,959	+0,007
Коэффициент соотношения привлеченного и собственного капитала		20,392	19,662	23,250	2,868