План организационно-технических мероприятий ООО Санаторий-профилакторий «Озерный»
Контрольная работа, 10 Июня 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Санаторий - лечебно–профилактическое учреждение, в котором для лечения используют главным образом природные факторы (климат, минеральные воды, лечебные грязи, морские купания и т.п.) в сочетании с лечебной физкультурой, физиотерапией и рациональным питанием (диетой) при соблюдении определённого режима лечения и отдыха.
Санатории организуются как на курортах, так и вне их в местностях (пригородных зонах) с благоприятными климатическими, ландшафтными и санитарно–гигиеническими условиями (местные санатории). Вблизи от промышленных предприятий для работающих организуются санатории–профилактории.
Санаторий-профилакторий "Озерный" открыт и функционирует с 7 декабря 1982 года.
Расположен в Заводском районе города Новокузнецка, за пределами промышленных зон, в живописном месте среди хвойно-лиственных деревьев на берегу "Черного озера". Занимает шестиэтажное здание с комфортабельными жилыми номерами и медицинскими кабинетами, просторным обеденным залом и великолепным зимним садом. Также имеется охраняемая автостоянка.
Содержание
1. Информация о санатории 3
2. Модель состава и структуры 4
3. Функционирование системы 4-5
4. Определение глобальной цели и ее декомпозиция на
локальные цели 6
5. Определение значимости локальных целей и
формулирование критериев 6
6. Разработка мероприятий 7
7. Оценка и отбор мероприятий 7-11
8. Расчет эффективности мероприятий 12
9. Оценка целевой реализации мероприятий 13
10. Расчет коэффициентов условной реализации
мероприятия 13
11. Итоговая оценка мероприятий 15
12. Упорядочение и отбор мероприятий 16
13. Вывод 16
Прикрепленные файлы: 1 файл
План ОТМ пример.doc
— 162.00 Кб (Скачать документ)
8. Расчет эффективности мероприятий
Предполагаемый бюджет мероприятий – 20000000 рублей. Для расчета финансовой эффективности мероприятий необходимо оценить количество затрат, необходимое для проведения мероприятия и рассчитать его долю (от 0 до 1) в общих затратах:
1. Капитальный ремонт здания санатория-профилактория
c1 = 11000000/20000000=0,55
2. Предоставление автостоянки в
платное пользование другим
c2= 700000/20000000=0,035
3. Продажа названия санатория в обмен на спонсорскую помощь
c3=350000/20000000=0,0175
4. Проведение конкурса для поощрения лучшиx сотрудников
с4=750000/20000000=0,0375
5. Очистка территории санатория от мусора
c5=200000/20000000=0,01
6. Покупка новой компьютерной
техники и программ для
c6=6000000/20000000=0,3
7.Создание и продвижение собственного сайта
c7=400000/20000000=0,02
8. Предоставление мест для
c8=600000/20000000=0,03
Мероприятием с наибольшими затратами является капитальный ремонт здания санатория-профилактория (11000000 рублей), а с наименьшими затратами - Очистка территории санатория от мусора (200000 рублей).
9. Оценка целевой реализации мероприятий
Наименование критерия |
Уровень значимости |
Численное значение критерия |
Номер мероприятия | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | ||||
1. Источники финансирования |
Спонсорские средства |
0,4 |
0,2 |
1 |
1 |
0,1 |
0 |
0 |
0 |
1 | |
Средства санатория |
0,6 |
0,8 |
0 |
0 |
0,9 |
1 |
1 |
1 |
0 | ||
2. Новизна мероприятия |
Используются передовые технологии |
0,6 |
0,7 |
0 |
1 |
0,2 |
0 |
0,2 |
0,3 |
0,1 | |
Используются привычные, устоявшиеся технологии |
0,4 |
0,3 |
1 |
0 |
0,8 |
1 |
0,8 |
0,7 |
0,9 | ||
3.Техническая проработка |
Имеется проект |
0,7 |
0,5 |
0,9 |
0,3 |
0,7 |
0,3 |
0,1 |
0,1 |
0,2 | |
Имеется возможность разработать проект |
0 |
0 |
0,1 |
0,6 |
0,3 |
0,7 |
0 |
0,2 |
0,5 | ||
Имеется возможность купить проект |
0,3 |
0,5 |
0 |
0,1 |
0 |
0 |
0,9 |
0,7 |
0,3 | ||
4.Материально-техническое |
Налажено |
0.7 |
0,2 |
0,8 |
0,9 |
1 |
1 |
0,2 |
0,1 |
0 | |
Имеется возможность организовать |
0.3 |
0,8 |
0,2 |
0,1 |
0 |
0 |
0,8 |
0.9 |
1 | ||
5.Использование дорогостоящих и дефицитных материалов |
Используются |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 | |
Не используются |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 | ||
10. Расчет коэффициентов условной реализации мероприятия
Для оценки степени возможной реализации мероприятия необходимо использовать в расчетах одно значение по каждому из критериев. Коэффициент равен сумме этих значений, деленной на число критериев.
1. Капитальный ремонт здания санатория-профилактория
d1=(0,8+0,7+0,5+0,2+1)/5=0,64
2. Предоставление автостоянки в платное пользование другим организациям
d2=(0+0+0,9+0,8+0)/5=0,34
3. Продажа названия санатория в обмен на спонсорскую помощь
d3=(0+1+0,3+0,9+0)/5=0,44
4. Проведение конкурса для поощрения лучшиx сотрудников
d4=(0,9+0,2+0,7+1+0)/5=0,56
5. Очистка территории санатория от мусора
d5=(1+0+0,3+1+0)/5=0,46
6. Покупка новой компьютерной
техники и программ для
d6=(1+0,2+0,1+0,2+1)/5=0,5
7.Создание и продвижение собственного сайта
d7=(1+0,3+0,1+0,1+0)/5=0,3
8. Предоставление мест для размещ
d8=(0+0,9+0,3+0+0)=0,24
Наибольшей условной реализацией обладает капитальный ремонт здания санатория-профилактория, а наименьшей - предоставление мест для размещения рекламы на зданиях санатория.
11. Итоговая оценка мероприятий
Окончательная оценка мероприятий включает расчет на основании ранее определенных коэффициентов (ai, ci и di)
1. Капитальный ремонт здания санатория-профилактория
w1=0,192/0,55*(1+0,64)=0,57
2. Предоставление автостоянки в платное пользование другим организациям
w2=0,392/0,035*(1+0,34)=15,01
3. Продажа названия санатория в обмен на спонсорскую помощь
w3=0,394/0,0175*(1+0,44)=32,42
4. Проведение конкурса для поощрения лучшиx сотрудников
w4=0,185/0,0375*(1+0,56)=7,7
5. Очистка территории санатория от мусора
w5=0,061/0,01*(1+0,46)=8,91
6. Покупка новой компьютерной
техники и программ для
w6=0,264/0,3*(1+0,5)=1,32
7.Создание и продвижение собственного сайта
w7=0,106/0,02*(1+0,3)=6,89
8. Предоставление мест для размещения рекламы на зданиях санатория
w8=0,392/0,03*(1+0,24)=16,2
12. Упорядочение и отбор мероприятий
Мероприятия упорядочены по убыванию величины итоговой оценки wi. По итогам расчетов мероприятие «капитальный ремонт здания санатория-профилактория» было исключено как неэффективное.
1. Продажа названия санатория в обмен на спонсорскую помощь (32,42)
2. Предоставление мест для
3. Предоставление автостоянки в
платное пользование другим
4. Очистка территории санатория от мусора (8,91)
5. Проведение конкурса для
6. Создание и продвижение собственного сайта (6,89)
7. Покупка новой компьютерной
техники и программ для
13. Вывод
Так как глобальной целью санатория-профилактория является получение наибольшей прибыли, то в результате оценки мероприятий по эффективности и их упорядочению наибольшая эффективность оказалась у наименее затратных мероприятий: продажа названия санатория в обмен на спонсорскую помощь (32,42), предоставление мест для размещения рекламы на зданиях санатория (16,2) и предоставление автостоянки в платное пользование другим организациям (15,01). Также эти мероприятия имеют наибольшие оценки по критериям реализации глобальной цели, в то время как мероприятия покупка новой компьютерной техники и программ для создания единой информационной системы (1,32) и исключенное мероприятие - капитальный ремонт здания санатория-профилактория (0,57) требуют больших финансовых вложений, что делает их неэффективными при глобальной цели – получение прибыли. Однако в будущим эти мероприятия могут быть необходимы для развития санатория-профилактория. Остальные мероприятия: очистка территории санатория от мусора (8,91), проведение конкурса для поощрения лучших сотрудников (7,7), создание и продвижение собственного сайта (6,89) обладают небольшой стоимостью и имеют низкие оценки по критериям реализации глобальной цели и поэтому их оценки эффективности являются средними. Итоговые оценки эффективности можно считать адекватными реальной ситуации.