Методы построения сетевого графика проекта
Реферат, 16 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Одной из основных проблем управления большими системами является проблема управления комплексами взаимосвязанных работ, которая получила название исследование операций. Известны 2 метода сетевого планирования: CPM – метод критического пути при фиксированном числе работ для составления расписания, и PERT – метод оценки и пересмотра программ.
Основным плановым документом в системе сетевого планирования и управления является сетевой график, представляющий собой информационно-динамическую модель, в которой изображаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечной цели разработки.
Содержание
Введение3
1.Правило построения классических сетевых графиков4
2.Построение сетевого графика8
3.Анализ сетевой модели10
3.1.Взаимосвязь работ и построение таблицы исходных данных10
3.2.Определение числа путей11
3.3.Определение сроков окончания проекта и продолжительности критического пути11
3.4.Определение свободных резервов времени12
3.5.Графическое изображение возможностей резерва14