Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2013 в 23:58, курсовая работа
Задан перечень работ, включающий 36 различных работ, наименование которых указано в задании. Для каждой работы определяются предшествующие работы. Таким образом, определяется очередность всех работ и заносится в таблицу. Условиями задания является то, что одновременно на одной захватке могут выполняться: монтаж фундаментов и монтаж каналов, рулонная кровля и устройство цементного пола, а также то, что здание не разделено перегородками. Здание разбивается на три захватки, схемы, разбивки которых представлены в задании. Начиная с отрывки котлована на первой захватке, и заканчивая обратной засыпкой на второй захватке, работы производятся по первой схеме, а с монтажа рам и плит покрытия до окраски помещения по второй схеме.
Описание принятой очередности выполнения работ...................................................3
Построение чернового варианта сетевого графика......................................................4
Построение чистого варианта сетевого графика..........................................................5
Расчет сетевого графика.....................................................................................................7
Оптимизация графика по времени...................................................................................9
Оптимизация графика по ресурсу..................................................................................10
Список используемой литературы.................................................................................12
Федеральное государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Псковский государственный университет»
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине: «Экономика отрасли»
на тему «»
студентка гр. 044-0401
Проверил: Николаев Н.И.
Псков
2012
СОДЕРЖАНИЕ
1. Описание принятой очередности выполнения работ
Задан перечень работ, включающий 36 различных работ, наименование которых указано в задании. Для каждой работы определяются предшествующие работы. Таким образом, определяется очередность всех работ и заносится в таблицу. Условиями задания является то, что одновременно на одной захватке могут выполняться: монтаж фундаментов и монтаж каналов, рулонная кровля и устройство цементного пола, а также то, что здание не разделено перегородками. Здание разбивается на три захватки, схемы, разбивки которых представлены в задании. Начиная с отрывки котлована на первой захватке, и заканчивая обратной засыпкой на второй захватке, работы производятся по первой схеме, а с монтажа рам и плит покрытия до окраски помещения по второй схеме. Поставка крана для монтажа фундаментов и каналов, поставка рам для первой и второй захваток, переброска бригады для штукатурных работ, все эти работы выходят из одного исходного события, т.е. им ничего не предшествует.
2. Построение чернового варианта сетевого г рафика
После того, как очередность зафиксирована, график строится в следующем порядке:
1). Каждая работа изображается на плоскости одной стрелкой, слева на право, приблизительно в очередности зафиксированной в таблице. При этом рекомендуется придерживаться одного из двух способов изображения: либо работы одной захватки изображаются в одном уровне, либо работы одного наименования. В данном случае используется первый способ. После нанесения стрелочек на плоскость, изображаются начальные и конечные события работ.
2). В точном соответствии с таблицей наносится очередность работ с помощью логических связей (пунктирных стрелок). В результате получен черновой вариант сетевого графика.
3. Построение чистового варианта сетевого графика.
В черновом графике определяются и удаляются «лишние» логические связи. «Лишними считаются связи, удаление которых из графика не меняет зафиксированную в нем очередность работ. Всегда «лишними» являются связи, составляющие с работами последовательности такого вида:
В поcледовательностях другого вида связи можно удалять только после анализа влияния такого удаления на изменение очередности работ.
После удаления «лишних» связей производится механическая и логическая проверка графика.
Механическая проверка заключается в том, что в графике визуально отыскиваются следующие элементы:
Наличие циклов свидетельствует об ошибке, либо при записи очередности работ в таблицу, либо при построении графика. И то и другое проверяется и циклы удаляются.
Тупики, если они не соответствуют исходным и завершающим событиям графика, также свидетельствуют об ошибке, либо при записи очередности работ в таблицу, либо при построении графика. И то и другое проверяется, и тупики, не соответствующие исходным или завершающим событиям графика, удаляются.
Наличие петель не свидетельствует об ошибке. Но способ расчета графика требует, чтобы каждая работа в графике имела свою индивидуальную пару (начальное - конечное) событий. Поэтому петли должны быть «развязаны». «Развязка» осуществляется введением в петлю дополнительных событий и логических связей, как показано далее.
Прострелы всегда свидетельствуют об ошибке. Чаще всего они возникают при неправильном удалении логических связей. Проверяется запись очередности работ, построение графика и удаление «лишних» логических связей и прострелы ликвидируются.
После завершения механической проверки производится логическая проверка графика. Она заключается в том, что график тщательно сверяется с записанной в таблице очередностью работ.
Отредактированный, таким образом, график перечерчивается так, чтобы в него можно было удобно вписать из задания исходные данные (краткое наименование работы, продолжительность работы, количество занятых рабочих, количество рабочих смен в сутки) и данные, которые будут получены в результате расчета графика.
4. Расчет сетевого графика.
Подготовка к расчету заключается в нумерации (кодирование, шифрование) событий графика и внесения в график данных, указанных в задании (краткое наименование работы, продолжительность работы, количество занятых рабочих, количество рабочих смен в сутки). Номер начального события должен быть меньше номера конечного. Нумерация производится по способу вычеркивания. Он заключается в использовании двух положений.
1. Наименьшие номера присваиваются событиям, которые в графике являются только начальными.
2. Работы, у которых пронумерованы начальные события, из графика «вычеркиваются».
Нумеровать график нужно либо четными, либо нечетными номерами.
Далее рассчитываются ранние сроки свершения событий по формуле:
где – ранний срок свершения события j;
– ранний срок предшествующего события I;
– продолжительность работы между этими событиями.
Ранние сроки свершения исходных событий принимаются равными нулю.
Полученный ранний срок свершения завершающего события умножается на 0.9 и полученное число принимается за поздний срок свершения завершающего события. Затем в обратном порядке рассчитываются поздние сроки свершения событий.
где – поздний срок свершения событий i;
– поздний срок свершения последующего события j;
– продолжительность работы между этими событиями.
Далее рассчитываются общий ( ) и частный первого рода ( ) резервы времени работ i-j.
где – ранние начало следующей работы;
– раннее окончание данной работы;
При минимальной величине общего резерва работ ( ) определяется и отмечается в графике двойной или жирной линией положение критического (ких) пути (путей).
5. Оптимизация графика по времени.
Оптимизация графика по времени заключается в том, чтобы сократить длину путей графика, имеющих отрицательные резервы, как минимум на величину отрицательного резерва. Для этого надо сократить продолжительность работ критического пути. В курсовой работе предусматривается использование для этого 3-х способов.
1. Переброска внутри графика одноименных ресурсов (рабочих той же профессии) с работ, имеющих положительные общие резервы, на критические работы. Количество перебрасываемых рабочих не должно быть более 20% количества рабочих на критической работе.
2. Добавление количества рабочих на критическую работу из вне графика без изменения сменности работы в размере не более 20% первоначального количества рабочих на критической работе.
3. Добавление количества рабочих на критическую работу из вне графика с увеличение сменности работы (переходом с односменной работы на двухсменную) в размере не больше 70% первоначального количества рабочих на критической работе.
Когда общая сумма сокращения продолжительностей работ критического пути достигает величины отрицательного резерва критического пути, параметры сетевого графика (сроки свершения событий и резервы времени работ) пересчитываются в график тем же новым цветом чернил.
Если после пересчета в графике появится новый критический путь (пути) с отрицательным общим резервом времени, то процедура повторяется и для работ этого нового критического пути (путей). И так до тех пор, пока в графике не останется путей с отрицательными общими резервами времени. Если это условие выполнено, то график считается оптимизированным по времени.
6. Оптимизация графика по ресурсу.
Оптимизация сетевого графика по ресурсу заключается в том, чтобы не нарушая оптимизации по времени, добиться такого графика движений рабочей силы, когда максимальное количество рабочих превышало бы их среднее количество не более, чем в полтора-два раза.
Для этого сетевой график перестраивается в линейную диаграмму по ранним срокам производства работ. Каждая работа изображается прямой линией. Над линией указывается общий резерв, под линией – количество рабочих, в конце прямой линии показывается ломаной линией частные резерв 1-го рода (если он есть у работы) в начале изображения номер начального события, в конце – номер конечного события.
Для того, чтобы посчитать , необходимо определить , которое вычисляется по формуле:
где – трудоемкость
Т =145– продолжительность графика (срок выполнения)
=3049
Для того, чтобы определить , необходимо построить график движения ресурса. Он строится суммированием ресурсов работ последовательно в отрезках времени до первого встретившегося начала или окончания работ. Преобразование графика производится по ранним срокам проведения работ. Желательно, чтобы работы критического пути в линейной диаграмме изображались в одном уровне.
=30
=37/21=1,76>1,5 График нуждается в оптимизации.
Для оптимизации графика движения необходимо в период образования максимального значения ресурса рассмотреть возможность снятия ресурса с работ, имеющих резервы или выдвижение работ за период образования ресурса.
После оптимизации графика: =31
=31/21=1,48<1,5
Оставляем =1,48, так как дальнейшая оптимизация без нарушения оптимизации по времени невозможна.
7. Список используемой литературы
1. Дикман Л.Г. Организация строительного производства. М.:АСВ, 2002.
2. Цай Т.Н. Организация строитель
3. Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства. М. Высшая школа, 1988.
4. СН 391-68 Указания по разработке сетевых графиков и применению их в строительстве.