Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2014 в 21:46, контрольная работа
ЗАДАЧА № 1 По организации имеются данные о динамике численности за последние 5 лет. Необходимо определить показатели цепного и базисного абсолютного роста, а также цепного и базисного темпа роста и темпа прироста.
По результатам проведенного анализа сделать вывод.
ЗАДАЧА №2 На основании приведенных данных определить процент выполнения плана розничной реализации, как по отдельным видам продукции, так и в целом; структуру реализации плановую и фактическую. Сделать выводы.
ЗАДАЧА № 1
По организации имеются данные о динамике численности за последние 5 лет. Необходимо определить показатели цепного и базисного абсолютного роста, а также цепного и базисного темпа роста и темпа прироста.
Год  | 
  Численность персонала, чел.  | 
  Рост, чел.  | 
  Тр, %  | 
  Тпр, %  | ||||
 
  | Базисные  | 
  Цепные  | 
  Базисные  | 
  Цепные  | 
  Базисные  | 
  Цепные  | ||
1  | 
  549  | 
  -  | 
  -  | 
  100  | 
  100  | 
  0  | 
  0  | |
2  | 
  561  | 
  |||||||
3  | 
  672  | 
  |||||||
4  | 
  598  | 
  |||||||
5  | 
  645  | 
  |||||||
По результатам проведенного анализа сделать вывод.
Решение:
 Рассчитываем базисные 
Тр = Ф/Б * 100% , например 672/549 * 100% = 122.4
Тпр = Ф/Б * 100% - 100% или Тр – 100 % ;
Рассчитывая цепные показатели роста – используем аналогичные формулы, но за базис возьмем предыдущий год
Год  | 
  Численность персонала, чел.  | 
  Рост, чел.  | 
  Тр, %  | 
  Тпр, %  | |||
 
  | Базисные  | 
  Цепные  | 
  Базисные  | 
  Цепные  | 
  Базисные  | 
  Цепные  | |
1  | 
  549  | 
  -  | 
  -  | 
  100  | 
  100  | 
  0  | 
  0  | 
2  | 
  561  | 
  12  | 
  12  | 
  102.2  | 
  102.2  | 
  2.2  | 
  2.2  | 
3  | 
  672  | 
  123  | 
  111  | 
  122.4  | 
  119.8  | 
  22.4  | 
  19.8  | 
4  | 
  598  | 
  49  | 
  -74  | 
  108.9  | 
  88.9  | 
  8.9  | 
  -11.1  | 
5  | 
  645  | 
  96  | 
  47  | 
  117.5  | 
  107.9  | 
  17.5  | 
  7.9  | 
Вывод: проведя исследование, по полученным данным организации можно сделать следующий вывод:
Рассмотрим базисные абсолютные и относительные показатели роста по отношению к первому году. Видно, что численность персонала постоянно росла на протяжении 5 лет, но с разными темпами, и по истечении 5 лет численность персонала выросла от первоначальной на 96 человек. Средний темп прироста составил 10.5 % в год; максимальную численность мы можем наблюдать в третьем году - рост составил 123 человека (прирост 22.4% по отношению к базису). В следующем году произошел резкий спад, а затем рост продолжился.
Цепные показатели (мы сравниваем его с предыдущим рассматриваемому году) показывают, что численность росла нестабильно. В третьем году был резкий скачок, а в четвертом происходила отрицательная динамика – темп роста составил 88.9 % от предыдущего года (прироста - –11.1%). Общий средний темп прироста за 5 лет составил 3.8% в год, что намного меньше базисного показателя. Это говорит нам об устойчивой, но не слишком значительной динамике развития предприятия.
ЗАДАЧА №2
На основании приведенных данных определить процент выполнения плана розничной реализации, как по отдельным видам продукции, так и в целом; структуру реализации плановую и фактическую. Сделать выводы.
Вид продукции  | 
  Реализация плановая (тыс. руб.)  | 
  Реализация фактическая (тыс. руб.)  | 
А  | 
  270  | 
  180  | 
Б  | 
  620  | 
  730  | 
В  | 
  380  | 
  360  | 
Решение:
Процент выполнения плана равен формуле для темпа роста, т.к. если план (базис) = 100 %, то факт = х %.
Получим что х = Факт/план *100%= Тр.
По формуле: 180/270 * 100% = 66.7;
730/620*100%=117.7
360/380*100%=94.7
1270/1270*100%= 100.
Рассчитаем удельный вес (отдельно по каждому показателю по плану и по факту). Пример: 1270 = 100 %, тогда 270 = х%.
Удельный вес по плану:
270*100/1270 = 21.3
620*100/1270= 48.8
380*100/1270= 29.9
Удельный вес по факту:
180*100/1270 = 14.2
730*100/1270= 57.5
360*100/1270= 28.3
Вид продукции  | 
  Реализация  | 
  Процент выполнения плана (Тр, %)  | 
  Удельный вес  | ||
Плановая  | 
  Фактическая  | 
  Плановый  | 
  Фактический  | ||
А  | 
  270  | 
  180  | 
  66.7  | 
  21.3  | 
  14.2  | 
Б  | 
  620  | 
  730  | 
  117.7  | 
  48.8  | 
  57.5  | 
В  | 
  380  | 
  360  | 
  94.7  | 
  29.9  | 
  28.3  | 
Итого:  | 
  1270  | 
  1270  | 
  100  | 
  100  | 
  100  | 
Вывод: Проведя анализ, по результатам которого можно отметить, что процент выполнения плана розничной реализации в целом составил 100 %, но по отдельным видам продукции выполнение плана сильно различается. По продукции А замечен самый низкий показатель 66.7, по продукции Б наблюдается самый высокий показатель 117.7 и по продукции В показатель ближе всего к общему-94.7. Структура реализации показывает, что продукции А было реализовано значительно меньше, чем планировалось-14.2, по продукции Б фактическая реализация выше плановой-57.5 и по продукции В фактически реализовано чуть ниже чем планировалось.-28.3
ЗАДАЧА №3
Необходимо составить групповую таблицу, (разбив все данные на 3 группы с равными интервалами) определяющую зависимость степени выполнения плана розничной реализации, от фондоотдачи. Сделать выводы.
Порядковый номер предприятия  | 
  Выполнение плана розничной реализации, %  | 
  Фондоотдача  | 
1  | 
  97,9  | 
  2,18  | 
2  | 
  106,8  | 
  4,07  | 
3  | 
  101,1  | 
  3,28  | 
4  | 
  99,4  | 
  2,75  | 
5  | 
  108,3  | 
  4,00  | 
6  | 
  102,5  | 
  3,49  | 
7  | 
  100,0  | 
  2,98  | 
8  | 
  105,4  | 
  3,65  | 
9  | 
  96,7  | 
  2,31  | 
10  | 
  99,8  | 
  2,85  | 
Решение:
Определим интервалы разбиения на группы. Максимальная фондоотдача 4.07, минимальная 2.18.
4.07 – 2.18 = 1.89 / 3 = 0.69. т.е. 2.18 + 0.63 = 2.81 + 0.63 = 3.44 + 0.63 = 4.07.
Посчитаем предприятия, попадающие в каждую из групп, найдем средние.
Группа предприятий по фондоотдаче  | 
  Количество предприятий  | 
  Средняя фондоотдача в группе  | 
  Среднее выполнение плана  | 
До 2.8  | 
  3  | 
  2.4  | 
  98 %  | 
2.81 – 3.44  | 
  3  | 
  3.0  | 
  100.3 %  | 
Более 3.45  | 
  4  | 
  3.8  | 
  105.8 %  | 
Вывод:
По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что существует прямая зависимость степени выполнения плана розничной реализации от фондоотдачи. В группе предприятий, где фондоотдача самая низкая - до 2.8 (количество предприятий 3) средняя фондоотдача в группе составила 2.4 и среднее выполнение плана 98 %. В следующей группе 2.81 – 3.43 (3 предприятия) средняя фондоотдача в группе 3.0 и среднее выполнение плана 100.3 %. Самая высокая степень выполнения плана наблюдается в последней группе по фондоотдаче – свыше 3.44 (4 предприятия) средняя фондоотдача в группе 3.8 и среднее выполнение плана 105.8 %.
ЗАДАЧА №4
По имеющимся данным, необходимо провести анализ эффективности мероприятий по совершенствованию производства.
Выпуск  | 
  Изменения ∆ (+,-)  | |||
Мероприятия  | 
  продукции, шт.  | 
  |||
По  | 
  Факти-  | 
  Абсолютное,  | 
  Относительное,  | |
плану  | 
  чески  | 
  шт.  | 
  %  | |
1. Внедрение новой технологии  | 
  2 150  | 
  2 100  | 
  ||
2. Модернизация действующего   | 
  3 400  | 
  3 575  | 
  ||
3. Приобретение новой техники  | 
  4 500  | 
  5 450  | 
  ||
Сделать вывод о влиянии конкретных мероприятий по совершенствованию производства на динамику показателей объема произведенной продукции.
Решение:
∆1=2100-2150=-50
∆2=3575-3400=175
∆3=5450-4500=950
Составляем таблицу:
Выпуск  | 
  Изменения (+,-)  | |||
Мероприятия  | 
  продукции, шт.  | 
  |||
По  | 
  Факти-  | 
  Абсолютное,  | 
  Относительное,  | |
плану  | 
  чески  | 
  шт.  | 
  %  | |
1 .Внедрение новой технологии  | 
  2 150  | 
  2 100  | 
  -50  | 
  97,67  | 
2.Модернизация действующего   | 
  3 400  | 
  3 575  | 
  175  | 
  105,1  | 
3.Приобретение новой техники  | 
  4 500  | 
  5 450  | 
  950  | 
  121,11  | 
Вывод:
1)По горизонтали мы можем увидеть, что все проведенные мероприятия привели к общему увеличению выпуска продукции.
Общий объем по плану составляет 10050, фактический объем – 11 125, это показывает, что по всем мероприятиям произошло увеличение объема выпуска на 1075 шт. В процентном измерении общая эффективность и производительность увеличилась почти на ¼ от планируемой.
2)Анализ по вертикали показывает, что не все мероприятия смогли достичь плановой отметки. А именно мероприятие 1 не смогло достичь отметки по плану в 2150 шт., этому мероприятию не хватило 50шт. продукции, чтобы сравняться с запланированным количеством. Рост по мероприятию №1 является отрицательным, он составляет 97,6% от 100%
Анализируя мероприятие №2, мы можем увидеть, что это мероприятие смогло перевыполнить план на 175 шт., и его рост составил 105,14%.
Анализируя мероприятие №3, можно убедиться в его эффективности, это мероприятие перевыполнило план на 950шт., и его рост составил 121,1%
Общий рост по всем мероприятиям составил 123,84%.
ЗАДАЧА №5
По организации имеются данные о влиянии на прибыль от реализации продукции изменения спроса на продукцию.
Показатели  | 
  Прошлый год, тыс. руб.  | 
  Отчетный год  | ||
 
  | тыс. руб.  | 
  А,(+,-)  | 
  Тпр, (%)  | |
1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
Выручка от реализации продукции  | 
  2 500  | 
  2 770  | 
  ||
Себестоимость продукции:  | 
  ||||
- постоянные затраты  | 
  1 200  | 
  1 200  | 
  ||
- переменные затраты  | 
  1 020  | 
  1 128  | 
  ||
Прибыль от реализации продукции  | 
  ||||
Удельный вес в выручке от реализации:  | 
  ||||
- постоянных затрат, %  | 
  ||||
- переменных затрат, %  | 
  ||||
- прибыли от реализации продукции,%  | 
  ||||
Информация о работе Контрольная работа по «Экономической теории»