Этапы стратегического планирования на предприятии

Стратегическое планирование на предприятии является одним из важнейших условий его успешного функционирования. Не имея такого плана, предприятие будет идти в неизвестность, направляемое только лишь несистематизированными внешними воздействиями и внутренними решениями управленцев. Стратегическое планирование дает главное – цель, зная которую руководство фирмы будет принимать решения, обоснованные и направленные на ее достижение. На предприятии планируются все процессы: маркетинг, производство, финансы и так далее. Стратегическое планирование включает в себя эти и другие планы. При его проведении необходимо согласовывать все процессы, происходящие на предприятии. Это делается для того, чтобы каждое небольшое решение в организации принималось с четкой привязкой к определенной цели, выработанной по итогам проведения стратегического планирования.

Введение ………………………………………………………………………....3
1 Анализ и оценка внешней и внутренней среды организации…………..…5
2 Формирование миссии и разработка целей организации…………………9
3 Разработка альтернативных стратегий развития организации.
Проведение swot-анализ…………………………………………………..…13
4 Реализация стратегии……………………………………………………..….21
5 Оценка и контроль стратегии………………………………………………..23
Заключение …………………………………………………………………......25
Список литературы …………………………………