Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2014 в 17:49, лабораторная работа
Цель работы: изучение нормативной базы и методик расчёта штатной численности службы ДОУ.
ВВЕДЕНИЕ ..……………………………………………………………………...3
Первая методика ………………………………………………………………….4
Вторая методика ……………………………………………………………….....9
Самостоятельная работа ………………………………………………………..11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ………17
После окончания дня составляется предварительный баланс рабочего времени. Для этого однократные виды работ объединяются в условные группы в соответствии с их функциональным содержанием. При этом время, затраченное на каждый из объединенных видов работ, суммируется. Такой баланс будет выглядеть следующим образом ( таблица 2).
Таблица 2 – предварительный баланс рабочего времени.
Наименование элементов работы  | 
  Обозначение  | 
  Время, (мин)  | 
  В % к общему времени  | 
  Норма оперативного времени на ед. элемента работы (Н), (ч)  | 
1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
Подготовка рабочего места  | 
  ПЗ  | 
  15  | 
  15/540*100=2,77  | 
  15/1/60=0,25  | 
Напоминание руководителю о предстоящих делах  | 
  ОП  | 
  10  | 
  10/540*100=1,85  | 
  10/1/60=0,16  | 
Просмотр и обработка почтовой корреспонденции  | 
  ОП  | 
  25  | 
  25/540*100=4,6  | 
  25/14/60=0,03  | 
Обработка электронной корреспонденции  | 
  ОП  | 
  12  | 
  12/540*100=2,22  | 
  12/9/60=0,02  | 
Разговор по телефону  | 
  ОП  | 
  23  | 
  23/540*100=4,2  | 
  23/10/60=0,038  | 
Приготовление кофе руководителю  | 
  ОБС  | 
  10  | 
  10/540*100=1,85  | 
  10/2/60=0,083  | 
Размножение документов  | 
  ОП  | 
  18  | 
  18/540*100=3,33  | 
  18/27/60=0,01  | 
Предоставление документов на рассмотрение/подпись руководителю  | 
  ОП  | 
  51  | 
  51/540*100=9,44  | 
  51/19/60=0,04  | 
Чаепитие  | 
  ОТЛ  | 
  40  | 
  40/540*100=7,4  | 
  40/2/60=0,33  | 
Подготовка и обслуживание совещания  | 
  ОП  | 
  60  | 
  60/540*100=11,1  | 
  60/1/60=1  | 
Уборка  | 
  ОБС  | 
  11  | 
  11/540*100=2,03  | 
  11/2/60=0,09  | 
Заказ обеда руководителю  | 
  ОБС  | 
  4  | 
  4/540*100=0,74  | 
  4/1/60=0,06  | 
Обед  | 
  ПНД  | 
  60  | 
  60/540*100=11,1  | 
  60/1/60=1  | 
Работа с документами  | 
  ОП  | 
  126  | 
  126/540*100=23,3  | 
  126/90/60=0,023  | 
Работа с базой «Консультант»  | 
  ОП  | 
  12  | 
  12/540*100=2,22  | 
  12/1/61=0,2  | 
Выполнение распоряжений руководителя  | 
  ОП  | 
  27  | 
  27/540*100=5  | 
  27/1/60=0,45  | 
Отправка/получение факса  | 
  ОП  | 
  11  | 
  11/540*100=2,03  | 
  11/6/60=0,03  | 
Планирование деятельности на завтра  | 
  ОП  | 
  25  | 
  25/540*100=4,6  | 
  25/1/60=0,416  | 
На основании полученных данных рассчитаем нормы оперативного времени и определим норматив на выполнение конкретных видов работ
Нвр = НК
где Нвр – затраты времени на выполнение конкретного нормируемого вида работы, ч:
Н – норма оперативного времени на выполнение данной работы, установленная по сборнику или определенная эмпирическим путем;
К – коэффициент, учитывающий затраты времени на организационно-техническое обслуживание рабочего места, отдых и личные потребности. К принимается равным 1.1.
На основе нормативов времени, специально рассчитанных или взятых из нормативных сборников, производится расчет явочной численности работников ДОУ.
ОП=10+25+12+23+18+51+60+126+
ПЗ=15/540*100=2,77%
ОТЛ = 40/540*100=7,4%
ОБС= 10+11+4=25/540*100=4,6%
ПНД=60/540*100=11,11%
Рассчитанные значения показателей для приведенного выше примера представлены в таблице 3.
Таблица 3- Рассчитанные значения показателя Нврi.
Наименование элементов работы  | 
  Н вр., (ч)  | 
Подготовка рабочего места  | 
  0,25*1,1=0,275  | 
Напоминание руководителю о предстоящих делах  | 
  0,16*1,1=0,176  | 
Просмотр и обработка почтовой корреспонденции  | 
  0,03*1,1=0,033  | 
Обработка электронной корреспонденции  | 
  0,02*1,1=0,022  | 
Разговор по телефону  | 
  0,038*1,1=0,0418  | 
Приготовление кофе руководителю  | 
  0,083*1,1=0,0913  | 
Размножение документов  | 
  0,01*1,1=0,11  | 
Предоставление документов на рассмотрение/подпись руководителю  | 
  0,04*1,1=0,044  | 
Чаепитие  | 
  0,33*1,1=0,363  | 
Подготовка и обслуживание совещания  | 
  1*1,1=1,1  | 
Уборка  | 
  0,09*1,1=0,099  | 
Заказ обеда руководителю  | 
  0,06*1,1=0,066  | 
Обед  | 
  1*1,1=1,1  | 
Работа с документами  | 
  0,023*1,1=0,0253  | 
Работа с базой «Консультант»  | 
  0,2*1,1=0,22  | 
Выполнение распоряжений руководителя  | 
  0,45*1,1=0,495  | 
Отправка/получение факса  | 
  0,03*1,1=0,033  | 
Планирование деятельности на завтра  | 
  0,416*1,1=0,4576  | 
На основании данных, полученных по предварительному балансу рабочего времени, рассчитаем следующие данные:
1). Коэффициент исполнения 
Кисп=15+400+25+40/540=480/540=
2). Коэффициент потери рабочего времени
Кпнд =60/540=0,1
3). Коэффициент потерь рабочего 
времени по организационно-
Кпнт=0
Проверка:
Сумма трех коэффициентов должна быть равна 1.
Кисп + Кпнд + Кпнт = 0,9 + 0,1 + 0= 1.
Расчеты выполнены верно. 
2 ВТОРАЯ МЕТОДИКА 
Предусматривает расчет численности ДОУ по трудозатратам на выполнение отдельных операций. При этом можно пользоваться как межотраслевыми документами, так и отраслевыми.
Для вычисления явочной численности работников службы ДОУ определяется годовая трудоемкость нормированных работ с учётом каждого вида выполняемых работ по формуле:
Тн=Нвр*Vi
где Тн – годовая трудоемкость нормируемых работ;
Нвр – затраты времени на выполнение конкретного нормированного вида работ, часы;
Vi – объем конкретного вида работ, выполняемых за год.
Таблица 4 - рассчитанные значения показателей.
Наименование элементов работы  | 
  Нвр, ч  | 
  Vi ед, (на 250 раб.дней в году)  | 
  Тн, ч.-ч. Нвр*Vi  | 
1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
Подготовка рабочего места  | 
  0,275  | 
  1 раб.м*250=250  | 
  0,275*250=68,75  | 
Напоминание руководителю о предстоящих делах  | 
  0,176  | 
  1 напом.*250=250  | 
  0,176*250=44  | 
Просмотр и обработка почтовой корреспонденции  | 
  0,033  | 
  14 писем*250=3500  | 
  0,033*3500=115,5  | 
Обработка электронной корреспонденции  | 
  0,022  | 
  9 сообщ.*250=2250  | 
  0,022*2250=49,5  | 
Разговор по телефону  | 
  0,0418  | 
  10 абон.*250=2500  | 
  0,0418*2500=104,5  | 
Приготовление кофе руководителю  | 
  0,0913  | 
  -  | 
  |
Размножение документов  | 
  0,11  | 
  27 копий*250=6750  | 
  0,11*6750=742,5  | 
Предоставление документов на рассмотрение/подпись руководителю  | 
  0,044  | 
  19 док.*250=4750  | 
  0,044*4750=209  | 
Чаепитие  | 
  0,363  | 
  -  | 
  |
Подготовка и обслуживание совещания  | 
  1,1  | 
  1 совещ.*250=250  | 
  1,1*250=275  | 
Уборка  | 
  0,099  | 
  -  | 
  |
Заказ обеда руководителю  | 
  0,066  | 
  -  | 
  |
Обед  | 
  1,1  | 
  -  | 
  |
Работа с документами  | 
  0,0253  | 
  90 док.*250=22500  | 
  0,0253*22500=569,25  | 
Работа с базой «Консультант»  | 
  0,22  | 
  1 прог.*250=250  | 
  0,22*250=55  | 
Выполнение распоряжений руководителя  | 
  0,495  | 
  1 распор.*250=250  | 
  0,495*250=123,75  | 
Отправка/получение факса  | 
  0,033  | 
  6 док.*250=1500  | 
  0,033*1500=49,5  | 
Планирование деятельности на завтра  | 
  0,4576  | 
  1 план.*250=250  | 
  0,4576*250=114,4  | 
Определяем годовую трудоемкость по формуле:
= 68,75 + 44 + 115,5 + 49,5 + 104,5 + 742,5 + 209 + 275 + 569,25+ 55 + 123,75 +49,5 +114,4 = 2520,65
=96,8
В указанном примере То = 2520,65 + 96,8= 2617,45 чел.-ч
Производим расчет явочной численности:
Чяв = 2617,45 / 2006 * 1,1 = 1,43 = 2 человека.
 
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 27.12.2002 № 184-ФЗ «О техническом регулировании»
2. Кузнецова Т.В Делопроизводство (Документационное обеспечение управления) 5-е издание, исп. и дополн.- М.:ООО «Журнал «Управление персоналом», 2007.- 528с.
Информация о работе Личное дело работника и опись по личному составу